欠发达地区农行发展中间业务大有作为——农业银行泗阳县支行代理业务开展情况调研报告

农业银行泗阳县支行地处苏北经济欠发达地区，区域经济发展相对滞后，金融资源比较匮乏。近年来，该行在认真调研分析当地金融市场和客户构成的基础上，积极调整经营策略，把大力拓展代销基金、代理保险等中间业务作为业务经营新的突破口来抓，打破环境决定论的桎梏，自加压力，抢占市场，实现了中间业务的突破性、超常规发展。2003年代理保险收入438．7万     

欠发达地区县级支行市场营销的难点与对策

积极的市场营销不仅是扩展生存空间的现实需要,也是加快发展速度,降低经营风险,增强综合实力的基本要求。因此对于欠发达地区的县级支行而言,克服自身的不利因素,走市场营销之路是走出经营困境的唯一选择。本文就此谈点粗浅的看法。一由于历史和现实的原因,诸多因素制约着欠发达地区农行市场营销工作的开展:(一)市场营销理念淡漠。由于受市场化和经济基础条件制约,欠发达地     

欠发达地区农行县级支行业务经营转型问题研究

随着我国“十一五”规划的实施，农行县级支行将迎来加快发展的战略机遇期。在当前农行深化改革的大背景下，加快县级支行业务经营转型，促进有效发展，对于推进农行整体持续、快速、健康发展具有十分重要的意义。     

欠发达地区农行拓展城区业务大有作为——对农业银行宿迁市支行拓展城区业务的调查

当前，加快业务经营从农村向城区转移的步伐已成为农业银行的迫切要求。但是部分欠发达地区农业银行对此却心有顾虑，担心城区业务没有潜力，害怕搞不好导致城区、农村两头松。对此，我们通过对宿迁市农行发展城区业务的调查，认为欠发达地区农行拓展城区业务大有可为。     

欠发达地区农行县级支行业务经营转型策略

随着我国“十一五”规划的实施，农行县级支行（以下简称县支行）将迎来加快发展的战略机遇期。如何根除业务转型障碍，发挥自身有利条件，制定成功的转型策略，是中国众多欠发达地区县支行普遍关注的问题。本文作者通过对农行苏北某市分行县级支行在业务经营转型上进行的调研，总结了一系列切实可行的转型思路，对加快县支行业务经营转型，推进整体持续、快速、健康的改革具有十分有益的参考作用。     

“洼地”是如何凸起的——对农业银行阜宁县支行新沟分理处业务经营持续发展的调查

近年来，由于受诸多方面因素的影响，基层农行开拓经营的难度逐渐增大。面对经营任务重、工作压力大、同业竞争难的新形势、新情况，作为农行最基层经营单位的营业网点，如何顺势而为，迎难而上，在逆境中求生存、谋发展，实现业务经营的新突破、新跨越，是当前一项亟待解决的课题。最近，我们组织人员对阜宁县支行新沟分理处近三年的业务经营情况进行了调研，以期从中找到解决问题的答案。     

对经济欠发达地区农行拓宽经营领域的思考

黄冈是一个经济欠发达的地区,其基本特征是,经济相对落后,金融资源相对匮乏,农行业务经营领域相对狭窄,在这样的背景下,农业银行如何在拓宽经营领域全面提高效益方面有所作为,就成为我们应该认真思考的一个现实问题。笔者试就经济欠发达地区拓宽经营领域作一点探讨,仅供参考。一、拓宽经营领域的重要意义"拓宽经营领域,提升经营层次,加快业务发展,全面提高效益"是湖北农行     

外资涌入与金融服务——来自农业银行昆山市支行的调查报告

在昆山市外向型经济的快速发展过程中，服务领域的招商引资已成为该市加快经济循环、优化产业环境、提升综合竞争力的重要环节。至2004年2月末，全市累计引进外商投资的服务型项目近200个，吸引外资超过20亿美元，实际利用外资9亿多美元，在金融商贸、旅游、房地产、教育卫生、现代物流、中介服务等行业，都有外资涉足。     

服务园区经济 壮大农行实力——农业银行江阴市山观支行大力拓展工业园区业务纪实

江阴市山观镇位于市区最东端，北临长江，东与张家港市相连，过去是一个名不见经传的滨江小镇，工业基础薄弱。随着“长三角”经济带的崛起，沿江经济开发热潮开始涌动，显露出十分优越的地理区位优势。2003年底撤镇并人江阴经济开发区新城东区，融人了经济发展大循环，昔日的农村小镇成为中外企业家竞相投资的热土。开发区着力营销优越投资环境，加大招     

欠发达地区农行开展中间业务的难点及对策

欠发达地区农行由于地理环境差，基础设施落后，业务经营发展较慢，开展中间业务面临着诸多的困难。因此，必须从实际情况出发，把握中间业务的发展方向，克服困难，因地制宜拓展中间业务，改变资产负债结构，拓宽农行收入渠道，实现经营状况的根本好转。     

激活机制效益来——来自农业银行姜堰市支行的调查报告

农业银行姜堰市支行紧密围绕业务经营中心，抓改革增动力，抓开拓促发展，抓创建塑品牌，通过走活三着棋，带来了双明建设的长足进步2001年该行已创建成为市级明行业，经营业务名列苏中地区建制县农行前茅。     

论欠发达地区农业银行兴行方略

在当今市场经济环境下，欠发达地区的农业银行只要在管理架构、资源配置、营销策略、民主管理四个方面去创新，就一定能够走出困境，提高竞争能力。     

浅议欠发达地区县级农行的增效途径

在中国即将进入WTO的新形势下，欠发达地区农行面临比其他商业银行更加严峻的挑战，资产质量不高，存款份额下降，有效信贷市场萎缩等突出问题严重困扰着基层行。因而，经营形势的好转仍需付出极大的努力。本就如何找准发展的切入点，提高效益，谈几点设想。     

对欠发达地区农行提升经营层次的思考

为把湖北农行建设成为经营结构合理、竞争实力较强、市场占有率较高、经营效益良好的现代商业银行,省分行与时俱进、高屋建瓴地作出"拓展业务领域、提升经营层次"的战略性决策。把握住难得的历史性发展机遇,因地制宜地做好新业务拓展和经营层次提升工作是各级行面临的共同课题。但由于区域间经济发展水平各不相同,行际间面临的市场环境和现实基础千差万别。这