我国纺织企业对外直接投资的区位选择

对外直接投资的区位选择是否合适,关系到纺织企业对外直接投资的成败。因此,我国纺织企业应充分考虑东道国的劳动力、资源、优惠政策等因素,选择合适的投资区域,将低端加工制造业务向要素成本和技术水平都更低的国家转移,重点投资亚洲、非洲、拉丁美洲的发展中国家和地区,鼓励有实力的企业投资欧美日发达国家,进一步开拓国外市场,同时也为国内产业转型升级提供足够的空间和资源。     

中国战略调整中的FDI模式选择

面对世界范围内的金融危机和经济衰退,中国企业应把握机遇,调整FDI战略,利用发达国家缩减对外投资的机会,加大对外投资力度。FDI模式选择对于我国企业顺利开展对外投资活动至关重要,其受到内部和外部诸多因素的影响。文中分析了影响FDI模式选择的因素,对于我国企业FDI模式选择提出了建议。     

中国企业实施“走出去”战略的路径选择

我国加入WTO后，企业对外直接投资，实施“走出去”战略有了较大的发展：根据商务部、国家统计局联合公布的《2004年度中国对外直接投资统计公报》公布，2004年中国对外直接投资净额为55亿美元，累计投资净额448亿美元；对外直接投资企业累计共5163家，大致分布在全球149个国家和地区。其中欧洲地区91％以上的国家中有中国投资企业，投资覆盖率较高。从地区和国别分布来看，     

影响我国企业对外直接投资的因素分析

21世纪是国际经济一体化发展的世纪，各国之间的经贸往来越来越密切，这也为我国国内的对外投资提供了良好的生存和成长环境。但目前我国的经济体系发展相对落后，与欧美等发达国家相比还有一定的差异，因此使得各类因素阻碍了我国对该直接投资项目的发展。本文即是对影响我国企业对外直接投资的因素进行分析，探讨了对外投资的理论，说明我国目前对外投资发展的现状，并针对于企业层面、投资国内因素、东道国因素这三方面对影响因素进行阐述，以期能为相关工作提供参考。     

我国对外直接投资区位现状及策略研究

随着"走出去"战略的提出及近年来"三位一体"等相关系列政策法规的出台,我国企业积极参与国际竞争,对外直接投资有了长足进展。但是,我国企业对外直接投资区域主要分布在亚洲和拉丁美洲。这种过于集中的区域分布结构与我国处于经济迅速发展阶段,直接投资处于初级阶段有直接关系,符合发展中国家对外直接投资的技术创新产业升级理论。但这种分布不利于我国企业参与技术水平更高的国际竞争,会影响我国对外直接投资的进一步拓展。我国企业对外直接投资应采取"以巩固和扩大对发展中国家和地区直接投资为基本取向,以加快发展对发达国家直接投资为主导方向,由远及近实施全方位、多元化、多层次的投资区位分布"的总体策略。     

中国对外直接投资与产业结构调整研究

从国际范围来看,无论是西方发达国家还是亚洲新兴工业化国家与地区,他们都把对外直接投资作为提升国内(地区内)产业结构的重要途径。本文通过分析中国对外投资产业现状提出中国目前的对外直接投资应以优势型产业对外投资为主,学习型对外投资为辅,并逐渐加大学习型对外投资的比重。     

中国对外直接投资的区位和产业选择存在的问题

"十一五"以来中国实行的"走出去"战略使对外投资初见成效。"十二五"提出"长短结合",从而以保民生,促增长为核心。目前中国经济已逐步稳定,对外直接投资也得到了极大的发展。但由于中国对外投资萌芽较晚,发展较慢,缺乏稳定的资金投入,政府的直接支持和有效管理。我国对外直接投资仍然呈现出不成熟的姿态,主要投资地区集中于第三世界国家,少量分布在发达国家,并且严重缺乏软实力。本文旨在分析目前中国对外直接投资中区位选择与产业选择存在的问题,并对其未来的发展提出建议。     

我国企业FDI的区位选择探析

FDI的区位选择作为对外直接投资中的一个重要问题已成为企业对外直接投资成功的关键问题,它直接影响着我国企业当前对外直接投资的健康发展。针对我国企业对外直接投资主要集中在亚洲等地区的FDI区位分布现状的分析,结合我国国情和企业自身发展的特点,区位选择应当注重“聚集效应”的区位选择,保持成本优势的区位选择,选择强化企业核心竞争优势的区位和结合企业自身特点的区位。     

资讯

推进境外投资便利化 发改委宣布，截至2011年底我国对外直接投资累计3823亿美元，当年其对全球132个国家和地区投资651亿美元，居发展中国家首位，民营企业已经成为中国企业“走出去”的重要力量。提出“简化审核程序，进一步推进境外投资便利化”。     

我国企业对外投资的动因及发展战略选择

本文对我国企业对外投资的动因进行较详细的阐述,分析了我国企业对外投资的发展战略选择,最后提出了我国企业开展对外投资的战略选择的建议。     

试论我国对跨国并购的法律应对

方兴未艾的第五次企业并浪潮已席卷了世界各国,跨国并购成为当今国际直接投资的重要方式。本文首先对企业跨国并购的利弊进行了分析,阐述了其他国家对企业跨国并购的法律规制和我国现有规制企业跨国并购的法律体系及不足之处。在此基础上提出了我国在法律上的应对之策。     

Foreign location decisions by US transnational firms: An empirical study

The paper aims at identifying the variables that are significant in determining the choice of host countries for manufacturing subsidiaries of US transnational firms. The approach that is taken is to relate variables that on the basis on a priori theoretical reasoning influence foreign location decisions, with (a) total market penetration by US firms and (b) the choice these firms make between exporting to their foreign markets and on site manufacturing. Location decisions are viewed as emerging from the interaction of characteristics typical to the industry of the transnational firm and factors specific to potential host countries. Particular attention is devoted to finding out whether locational choices and market shares are interdependent. The sample of observations under investigation consists of the activities of US majority-owned subsidiaries, classified in fourteen industry groupings and operating twenty countries. Sub-samples of countries are also studied. It is found that for the European countries, in particular EEC members, market penetration is dependent on local manufacturing.     

国际直接投资理论对中国在发达国家投资的解释——以海尔在发达国家直接投资的成功经验为例

随着开放型经济水平的不断提高,中国成为对外直接投资的新兴力量,对发达国家的直接投资不断增加。本文以海尔在发达国家直接投资的成功经验为例,用西方主流国际直接投资理论和针对发展中国家的直接投资理论解释了中国在发达国家的直接投资,展望了其发展前景,并对我国企业在发达国家的直接投资提出了建议。     

The location of cross-border and national mergers and acquisitions within the United States

Research on the location choice of foreign direct investment (FDI) focuses on the choice between countries. The within-country location choice is either not analyzed at all or restricted to greenfield investments only. The majority of FDI, however, takes the form of cross-border mergers and acquisitions (M&As). We develop and test a pair of hypotheses regarding location-target selection for both cross-border and national M&As across the United States, expecting differences in line with the liability of foreignness argument. Using a detailed firm-level data set for M&As in the period 1985–2012, we compare location choices of cross-border versus national M&As. We find that cross-border M&As are more spatially concentrated, and tend to sort into larger agglomerations than national M&As. This finding holds both for urban agglomerations in isolation, as well as for agglomerations that take the economic geography of the United States into account.     

我国对非洲地区石油投资环境分析

非洲地区是近年来各国石油海外投资的重点地区,对于非洲地区石油投资环境的研究,有利于我国选择合适的投资区位,尽可能多的获得经济效益。本文在立足前人对投资环境分析的基础上,对非洲的石油投资环境进行了综合评价,并给出了投资环境最优的国家。     

中国对外直投区位选择因素分析

文章首先介绍了目前中国对外直投区位选择有关的研究,再以中国对外直投的发展情况为基础结合中国对外直接投资动机,从东道国的公共治理水平的视角分析了东道国的制度环境对中国对外直接投资区位选择的因素影响。认为具有不同寻求动机的中国对外直投所倾向的国家(或地区)的投资环境和条件也将具有很大差异。     

谈发达国家的对外直接投资

伴随着全球经济一体化和投资自由化程度的进一步加深,对外直接投资的深度和广度不断增加,而且长期以来发达国家在这一领域一直占据了主导地位。本文通过分析发达国家的对外直接投资情况,从中总结我国对外直接投资发展过程中可以学习的经验,希望为我国对外直接投资的发展提供建议。     

我国跨国并购融资现存问题及对策初探

跨国并购已经成为近年来国际直接投资的主要方式。本文分析了我国跨国并购融资中现存的问题,提出了促进我国跨国并购融资发展的对策。     

Foreign Market Strategies of European and United States Transnational Management-Consulting Firms in South East Asia: The Case of Thailand

ABSTRACT

The share of transnational corporations' (TNCs) foreign investment in the global investment has increased over the years. In this context, the international activities of transnational service corporations (TSCs) have become an important topic of discussion for international managers, governments, researchers, and academics. An even greater expansion has taken place in the case of management consulting services. The core subject of this study are entry strategies and FDI motives observed among transnational management-consulting firms (TMCFs) from the United States, Europe and Asia operating in Thailand. A management interview approach was the major tool for data collection in this study. Eighteen foreign TMCFs operating in Thailand were the main source of primary research data, which were analysed both quantitatively and qualitatively. The results indicate that TMCFs prefer full-ownership participation as an entry mode into the Thai market. As to their FDI motives, the most important one identified is to exploit the existing market opportunities in host countries. Other important motives include: market expansion, exploitation of competitive advantage, and following the client's international involvement.