用立法和顶层设计推动金融业发展——访全国人大代表、全国人大农业和农村委员会副主任委员、中国光大集团董事长唐双宁

唐双宁,辽宁代表团,出席证0441……参加了上一届两会的中国光大集团董事长唐双宁,这次又出现在人民大会堂,但他胸牌上的身份从全国政协委员变为全国人大代表,而且在大会闭幕后还多了一个新角色——全国人大农业和农村委员会副主任委员。这些年出席两会,唐双宁都是备受关注的人物。他积极参政议政,     

志恒者力久——访江苏省工商联副主席、恒力集团董事长、总裁陈建华

恒力集团始建于1994年,现有总资产312亿元,员工35000多人。是全球最大的织造企业、全球最大的超亮光丝和工业丝生产基地,竞争力和品牌价值均列全行业首位。2010年销售收入325亿元,利税总额51亿元,领跑民营经济发展,名列中国500强企业第275位、中国民营企业500强第28位,先后被评为中国化纤行业环境友好企业、全国纺织工业先进集体、全国企业文化建设先进单位。多项产品被评为中国名牌、国家免检、全国用户满意产品等称号。恒力集团是农业银行的黄金客户,从始建初期就与农行合作。日前,本刊记者就恒力集团如何从一个小小的个体经营户蝶变为民族化纤工业领跑者以及如何实现银企双赢等问题,走访了江苏省工商联副主席、恒力集团董事长、总裁陈建华。——编者     

以管理创新提升企业价值——访第九届中国经济十大新闻人物 中信重工机械股份有限公司董事长任沁新

记者:任董事长,您好。感谢您接受《中国内部审计》的采访。恭喜您当选"第九届中国经济十大新闻人物",在我们眼中,您就是经济界的明星,请您谈谈自己的获奖感言吧,也给我们介绍一些这方面的情况。任沁新:第九届中国经济人物征评活动,以"聚焦经济发展、评点新闻人物"为主题,捕捉经济发展中的热点与亮点、事件和人物,进一步为经济科学发展之路营造更好的新闻舆论。     

推进财务价值管理促进企业持续发展——访长航集团船舶重工总公司副总经理、总会计师谢奇志

船舶制造业因其投资大,生产周期长,面临不确定因素多,属于风险积聚型行业,财务管理难度较大。作为一家大型国有船舶制造企业,长航重工在财务管理中有哪些好的经验做法？后金融危机时期,企业财务管理应侧重哪些方面,如何促进企业持续发展？新形势下。应如何提高我国总会计师领导力？带着一系列问题,记者采访了长航重工副总经理、总会计师谢奇志。针对长航重工财务管理经验、未来财务管理规划及总会计师职业发展,他给予了详细地解答。     

左宗申:我为中小企业鼓与呼——访全国政协委员、重庆宗申产业集团董事长兼总裁左宗申

熟悉他的人都知道,左宗申,绝对是白手起家的典型代表。1 975年插队返城后在重庆做烧窖工,耐不住寂寞的他没多久就辞工不干了,卖过武侠小说,做过服装生意,贩过水果,1979年,左宗申成为了中国最早一批万元户。怀揣小本生意赚得的两万元钱,左宗申拉妻子下海一道干起了个体,可是几年下来,本钱折腾得只剩2 000元。不死心的左宗申拜大舅子为师,又当上了摩托车修理工,专修发动机。干活时,每天花着脸,手都没有洗干净过的左宗申,凭着钻研和悟性,成为了远近闻名的左师傅。