创业的十项现实和风险

1、严格评估自己的创业动机。感到工作枯燥，希望摆脱老板的折磨？这些都不是正当的创业理由。但如果你关注解决某一现实问题，相信自己能高人一筹，并且具备身兼数职的自信，那么你就有了正确的创业心态。     

女性虽努力，但是缺少全局观？

老怪： 你在公司里有没有被上司责骂过的经历呢？我很怕我老板，他经常咄咄逼人地责骂下属，一些同事被骂的时候，总会低着头做出知错的样子，等到一离开老板的视线，马上就换成满不在乎的神情。当这种情形一再重复上演。骂人的习惯骂人，被骂的也习惯被骂，真会让人有种似“奴才”的联想。如果一家公司不能有理性的沟通，而经常出现老板或上司斥责下属，并且还把这种野蛮的行为当作常态，这其实是很不健康的异常状况，你说是吧？     

文化，中小企业不应漏掉的一环

有这样一个案例，两个好朋友同时创业。几年后其中一个人的公司已经小有名气，另外一家则还是举步维艰。于是后面这家公司的老板就问他的朋友说：“我们是同时创业。创业的条件和机会差不多，为什么你发展那么快。我到现在却还是那么艰难呢?”     

做个成功老板

现在创业的门槛越来越低，只要你有一定的资金就可以自己做老板了。可要想创业成功，除了要了解市场的信息、对产品的开发或是经营方向有准确的定位外，还必须学会做一个合格的老板。要知道并非你有了点钱申请了营业执照就是有模有样的老板了，因为如果你对自己的身分把握不到位，就可能找不到愿意与你艰苦创业的员工，也无法使企业进入良好的循环状态，那么，你的老板梦就只是昙花一现。     

打工族如何奔向创业之路

现在谁都在说：打工不是一辈子的事，是永远没有出头之路的！既然如此，身为打工族的我们该如何寻找自己未来的前程呢？
　　无论是从事哪个行业，给人打工终归不是长久之计。如果考虑到以后需要进行创业，我们现在应该做一些什么呢？应该先考虑一些什么样的问题呢？
　　1、学会“夹缝中生存”。刚开始可以选择从soho创业做起，当你有了创业的冲动的想法的时候，也许有很多的事情需要你去实现的，不管是做什么，你总是需要在周六、周日来回的跑，为你的客户做分析、做实施；周一到周五每天工作到12点；每天在你坐车的时候做着你的工作上的计划；每天上班的时候又要换一付脑袋来做你本职工作上的事情，需要有多点思维。     

成功创业的时间与时机

鼓励大学生创业，我的观点是不同的。要不要鼓励创业呢？我觉得是要的，我常常说，人生一辈子如果没有刨过一次业的话是一个非常遗憾的事情，但是现在的方向是，面对大学生工作难，大家就拼命鼓励在大学的时候所有的学生都去创业，但这实际上是有问题的，因为大学生的人生经验，由于现在孩子都是独生子女，人与人之间的相处能力，对于行业的了解、容忍度等等，面对创业的环境，他们都是不够的。     

老板与销售员

想做老板吗？老板生来就是老板吗？肯定不是的!调查发现,大多数的老板都是从销售员做起的……当今社会人人都想当老板,你离老板的距离有多远呢？要想做好老板,请先做好销售吧!因为销售员离老板最近．过去如此、现在如此、未来更是如此．因为一切的产品在于销售,对于创业期的老板来说,你是第一销售员,老板在没有能力招聘优秀员工时,唯有靠自己做销售．     

亏本也尽责，好活自然来

有位孪师傅专做铺地砖的工作。一天一位公司老板找他做活，谈好价钱，签了约。回家后李师傅才发现这笔生意没算好价钱，做下去一定亏本。老板是个精明的商人，也算准了这个价钱对方应该不挣钱，所以就吩咐手下人要好好盯着，看他有什么高招，会不会偷工减料。不久地砖保质保量铺好了，老板很满意地付钱，李师傅接过钱，一句话也不多说就走了。老板觉得纳闷，就把李师傅请回来，问道：“我想请教你，你的生意究竟是如何做的，竟然如此高明？     

海尔的品牌之路

关于创造品牌，我想谈一些个人体会。主要有三点：第一，品牌之路是什么？品牌究竟是什么呢？海尔从1984年创业到现在，经历了25年的时间，在这期间我们一直在追寻品牌。关于品牌，我们有的时候感觉很清楚，有的时候感觉很模糊。在海尔创业之初，我们觉得品牌很好理解：品牌就是高质量的产品。但是，后来感觉一个好的产品还不是一个品牌，     

赶集网不赶着上市

《东企》：创业十年了，你现在是什么—种状态？ 杨浩涌：现在感觉非常好。像我们这种分类信息网站中有很多的类别，有房产、服务、招聘、二手车、交友等业务。每个公司在品类上侧重会不一样。     

创业公司须避免10个致命错误

来源:《企业家》网站,2016年3月14日每年有数不清的创业公司倒下,却往往有着相似的理由。通讯平台CEO兼创始人Cerkl说:"人们总是重复着相同的错误,如果他们能够避免这些问题,那么他们的公司就很有可能活下去并且获得盈利。"这些问题到底是什么?1.没有做好准备。创业需要做好准备。不仅是确保你有一个健康的体魄来为之后的工作打好基础,更需要你在创业之前跟自己的家人有一次彻底的     

创业心态：考虑失败比考虑成功多

创业的基本前提是什么？不是投资。不是有一个好的产品。这个前提存在于创业者的内心。 创业是一件残酷的事情，1％的成功者是从99％的失败者身上跨过去的。而不成功的原因可能也并不是因为创业者不够聪明、不够优秀，而只是运气不好，时机不对。古人说”未思进，先思退”，创业过程尤其是这样，所以，创业之初首先要对失败有思想准备，对困难有提前认知，怎么估计都不保守，这样在遇到苦难和挫折的时候就不会觉得那么难以接受。一个企业家经过十年获得了成功，你有没有决心把这十年的苦自己也吃一遍，甚至比他更苦，甚至还是不成功？     

著名公司运用人才的远见策略

如果你觉得目前的工作没有太大挑战性，又不想离开这家氛围很好的公司，怎么办?诺基亚为你提供的解决方案是：内部轮换制。赛特是1979年批准设立的中外合资企业，常听说从赛特出来的人才去别的企业，特别是商业工作，经常免试，凭的什么?     

创业:当职场丽人,还是当职场业主?

虽然每天报纸的招聘版面总是排得满满的,虽然每天都有大公司打出广告在招人,可是当你发现身边的竞争者越来越多的时候,当你每天奔波于各个招聘现场的时候,你是否想过何不做创业一族、自己给自己当老板呢? 你自认个性比较直接,很早就体验到如果只是当个上班族,面对职场的勾心斗角情形,比较没有处理能力。你是否想过要成为创业一族呢? 当你发现自己会的比主管多,在同业中也累积了够多的资源,那么你就可以考虑做自己的老板,创造适合自己的工作环境了。 美国作家史克萝对女性创业者有着如此的描述“许多女性往往不知道自己到底能做什么。直到勉为其难硬着头皮去做,或是为生活挺身而出之后,才发现自己实力惊人。” 女性创业,究竟有哪些需要考虑的?如果发现自己比较适合当老板,而不适合当伙计,应该怎么做?     

陈志列访问:“做企业就像长跑”

《经济观察报》：1993年你开始创业的时候，具体的想法是什么？陈志列：创业之前我在台湾人的公司工作，做的职位也挺高，大中华区主管。我1990年毕业，然后在北京马旬桥的航空部设计院工作。这是一个航空部管辖的单位。后来，在深圳，它跟人合资又成立了一个新公司。合资方是台湾人，公司由台湾人主导。我觉得有天花板，实际上他们（台湾人）对市场也不熟，技术上也没有我们懂，深入以后就觉得彼此的沟通有问题。然后大多数人一般都是这个公司的二等公民。正好工业计算机领域在当时的中国市场是一片蓝海，我就想要不自己做一做吧。     

创业公司成功上市的基本素质

许多创业公司经历了初期的艰苦拼搏，获得初步成功后，便希望能够上市，梦想在诱人的资本市场提升并“放大”自己的“身价”和声誉。但如何达到这一目标呢？许多企业忙于寻找券商、保荐人、律师、会计师等中介机构及政府部门，但却忽略了对企业自身基本素质的评判和冷静的思考。那么，创业公司应具备的成功上市的基本素质是什么呢？     

没有授权意味着没有信任

没创业之前，我在其他公司做项目时就接触过很多老板，那会儿我老是纠结一个问题：每个老板都说自己很好，那报纸上常说的那些黑心老板在哪里啊？     

谁在拯救中国经济

中国经济的危机是什么你现在心里是什么状态呢？是不是很迷茫？好像经济发展不好了，股市跌了，楼市也跌了，找工作困难了，这是为什么呢？别人告诉你是因为国际金融危机，你觉得可能是吧或者应该是吧。然而，半年下来美国的危机没结束，你却发现2009年上半年中国的房价慢慢涨起来了。     

“另类”老板排行榜

对于老板来说可能最重视的第一是谈大生意的大客户,第二是企业的又一上帝──政府的头头脑脑,第三大概排到老婆大人、红颜知已类。但是不知道有没有老板想过这样一个问题,在你的经营生涯中谁是与你相处时间最长的人,谁是对你的企业发展影响最持久的人,而谁又是仰你鼻息、靠你最近的人呢？ 不是客户,不是官员,不是老婆大人,是你的员工。想起来可口可乐公司总裁最为著名的一句话“如果有一天我的厂房没有了,设备没有了,一切都毁于一旦的话,如果我的员工还在,那么我的企业照样可以一切继续。”我想这个设想可能对于所有的老板来讲都是一种经营的梦想,但是大部分人认定的结果是什么呢──突发奇想？理所当然或者不可思议！ 那么你怎么认为呢？如果你恰巧也是我的读者的话！ 显然结果是因人而异的,我们如果不绕得很远的话,那么我们只是想说员工对于一个企业来说具有多么重要的作用,作为老板,你应该学会怎么去讨员工欢心,如果你对这一点持有异议的话,不如我们换一种说法,倘若你是一个个人至上主义者,至少你要学会一点──怎么不讨员工的嫌。全球调查公司目前的一项调查显示,员工更为厌恶的老板特征排序如下,不如引以为鉴如何？     

创业之初 如何避开失败魔爪

人人都有创业的冲动，但能成功者寥寥无几。是什么导致有人成功有人失败呢？近日，笔者带着种种疑问，采访了几位创业之士，试图从中找到”答案”。