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企业管理之重——财务预算管理 总被引:1,自引:1,他引:0
现代企业中财务预算起着举足轻重的作用,但企业在预算中仍存在着各种困难.面对这些不足,我们应运用适当的方法,以加强财务预算管理,使财务预算在企业中发挥应有的作用. 相似文献
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作为现代企业重要管理工具之一的财务预算管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。企业通过科学、合理的财务预算,可以有效的规避风险、增加企业利益、提高企业自身的综合竞争能力。作为企业管理中的重要战略机制,正确应用财务预算管理,认识财务预算管理在企业发展中的作用,具有十分重要的意义。 相似文献
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随着经济的改革和深入发展,企业要更好的生存就需要在内部管理上加大力度,尤其是对于财务预算管理需要下大功夫,烟草企业也不例外。现代化企业管理中很重要的一项管理工具就是财务预算管理,通过此项管理可以提高企业资产的使用效率,能够在企业的收入增加和节约成本方面做出贡献。烟草企业想要更好地生存和发展,对于财务预算管理是不能忽视的,虽然在此过程中存在一定的问题,但是只要通过努力,财务预算在烟草企业中所发挥的积极作用就会明显,对于企业的良性发展起到促进作用。 相似文献
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改革开放至今已有三十余年,我国经济获得快速的发展,企业也面临着挑战和机遇。我国企业要在复杂的经济环境中得到发展,就必须运用全面预算管理以增强企业管理能力。财务预算财务预算管理在企业管理中发挥出至关重要的作用,企业强化财务预算管理能方便其内部控制,实现其经营目标。现在财务预算在企业经营中存在一定问题,影响企业全面管理与持续发展。本文在阐述企业财务预算管理作用的基础上,对目前预算管理中出现的问题进行分析,并进一步研究和探索提高财务预算管理的政策与措施。 相似文献
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张立伟 《现代营销(创富信息版)》2013,(6)
随着经济全球化和网络信息化的发展,财务预算管理在企业的经营活动中发挥的作用越来越大。但是,在企业实际运营过程中,还存在许多问题,如财务预算管理并没有得到应有的重视、企业缺乏财务管理战略思想等。针对此类问题,企业要不断加强财务预算管理,使企业更加健康发展。 相似文献
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作为企业经营生产机制中的两大核心内容,内部控制和财务预算管理彼此之间有着密不可分的关系,内部控制约束和调节着企业生产经营节奏,影响着企业内部稳定。 财务预算管理可以有效规避各种潜在的财务风险,有利于提高企业内部控制建设水平。 文章围绕财务预算管理和企业内部控制建设的关系分析财务预算管理在企业内部控制建设过程中发挥的重要作用,探讨如何加强财务预算以提高企业内部控制建设水平的有效途径,以供参考。 相似文献
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财务预算管理作为企业内部管理工作中必不可少的部分,在保障企业稳定发展中发挥重要作用,因而企业管理者必须高度重视,切实做好财务预算管理工作.基于此,本文主要针对现阶段企业在财务预算管理工作中存在的主要问题进行探究,并在此基础上提出具体的解决策略,以供参考. 相似文献
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财务预算在企业的整个管理运行过程中都发挥着很重要的作用,是企业能否正常运行的一个关键环节,在企业管理中,做好科学合理的财务预算工作对于减少企业在经营中不必要的损失及增加企业经营利润有着重要的意义。随着目前一些大型超市的快速兴起,超市之间的竞争日益激烈。因此加强超市各方面的管理水平,尤其是财务预算管理水平,对于超市的稳步发展有一定的促进作用。本文就财务预算管理在大型超市中的应用加以阐述,在此基础上探讨如何加强超市的财务预算管理。 相似文献
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沈迎岚 《商业经济(哈尔滨)》2014,(18):108-109
随着我国社会与经济的快速发展,国家对一些公路、路桥等基础设施建设的重视度越来越高,路桥是基础设施建设中的基础,因此加强路桥项目管理工作显得尤为重要。财务预算管理是路桥施工企业管理的一个重要环节,必须引起各大路桥施工企业的高度重视。财务预算管理在路桥施工企业管理中发挥着极其重要的作用,各大施工企业应重视财务预算管理,结合财务预算管理的特点,加强施工人员的成本控制意识,提高财务预算人员的综合素质,注意重点项目的预算管理,严格控制执行偏差,认真落实预算考核,全面提高施工企业财务预算管理水平,促进企业的健康、可持续发展。 相似文献
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财务预算在现代企业的管理中扮演着重要的角色,是其重要的管理手段,在企业的发展中发挥着至关重要的作用。在企业的财务预算中实施激励机制,牵涉到企业管理中的各个环节,企业内部管理人员和普通员工之间,岗位不同,奖励方式也就不同。因此,本文通过探讨财务预算对企业激励机制的作用,并提出完善财务激励机制的方法措施,从而发挥出财务预算对于企业激励机制的作用。 相似文献
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<正>预算管理是企业财务管理重要的组成部分,在企业日常生产经营活动中发挥着重要的作用,企业要节约成本,最大程度上发挥企业资源的优势,并在激烈的市场竞争中占据有利地位,就必须将企业的财务预算管理作为管理的核心,发挥企业财务预算管理的决策作用以及控制功能。对于现代企业来说,财务预算管理是制定战略性决定,也是全员参与财务管理体制的必经途径。实施准确而快速的财务预算管理,可以为企业提供更加真实可靠而及时的财务信息,这对于企业适应市场以及优化资源配置有着重要作用。在企业财务管理中,预算管理作为重要的组成部分,是基于当前的企业发展现状以及生产经营环境为基础,将企业价值最大化作为目标,对特定时期内企业资源进行分配实施的一种合理的预测管理活动,对于企业生产经营有着重要的指导意义。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(20)
企业财务预算管理在企业中发挥着举足轻重的作用,已经成为企业治理的一项重要管理制度,为提高企业的管理水平作坚实的后盾,同时也是适应市场竞争的有效管理手段。在企业管理中,只有适应现代化的管理观念,完善并建立企业财务预算管理系统机制,才能使企业不断的稳步向前发展。本文分两部分对企业财务预算管理中若干问题进行探讨,首先论述了企业财务预算管理中的现状问题:财务预算管理要建立在良好的企业治理结构下,企业财务部门要强化其职能,全面预算中所遇到的问题,财务预算管理需要信息技术的支持。其次从三方面提出了加强企业财务预算管理控制的对策:提高企业领导对财务预算管理的认识,建立和完善有效的激励机制,必须推进资金预算管理。 相似文献
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试论影响企业财务预算管理执行力的因素 总被引:1,自引:0,他引:1
企业财务预算管理是现代企业管理理论的一个重要的组成部分,是构成企业有效管理系统的一个关键性因素,是企业计划、决策、控制、激励、评价、反馈等生产经营管理活动有效控制机制。财务预算管理在企业投资以及融资等相关的经营活动中能够对未来发生企业相关业务进行有效的预测并且对目标进行适当地控制调整等过程中发挥着不可或缺的作用。科学合理的财务预算管理有助于企业战略目标的顺利实现,但企业战略目标的实现却不能只依赖财务预算管理制度本身,关键是对财务预算管理的贯彻和执行。在本文中,作者借鉴中小企业财务预算管理发展的现状与实施过程中所遇到的问题。探讨了影响企业财务预算管理执行力的各种因素,为科学地对企业施行财务预算管理等对于广大的中小企业有着很大的借鉴意义。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(9)
财务预算管理作为一种有效的管理手段及其在企业经营中的独到功能和作用,是企业全面预算体系中的一个重要组成部分,在企业内控中发挥了重要作用,近年来更多地受到企业的重视。财务预算是在预测和决策基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果和其分配等资金运作所作出的具体安排。实行财务预算管理能降低企业成本费用,使企业在管理中能够有更好的成果。所以,明确财务预算管理的内容、模式及应注意的问题对企业的发展有非常重要的意义。 相似文献