新时期加强科研事业单位资产管理的思考

科研事业单位固定资产是科研技术人员用以开展数据分析、项目研发、成果转化等工作的重要物质基础,是解决重大科技问题的物质保障。因此加强固定资产管理,最大限度发挥固定资产的使用效益,已成为科研事业单位财务管理的重要内容。本文就新时期如何加强科研事业单位资产管理作如下探讨。     

新时期加强科研事业单位资产管理的思考

科研事业单位固定资产是科研技术人员用以开展数据分析、项目研发、成果转化等工作的重要物质基础,是解决重大科技问题的物质保障。因此加强固定资产管理,最大限度发挥固定资产的使用效益,已成为科研事业单位财务管理的重要内容。本文就新时期如何加强科研事业单位资产管理作如下探讨。     

浅析事业单位资金管理的关键环节

无论何种单位性质，资金管理都是财务管理的基础工作，而确保资金安全并高效使用，更是保障财务工作顺利进行的先决条件。目前，我国事业单位资金筹集渠道趋向多元化、复杂化，资金管理就尤为重要。因此，加强资金管理，确保资金安全，已成为事业单位亟待解决的一项主要问题。本文以事业单位为视角，从预算管理、制度建设及内控、审核等方面阐述资金管理关键环节。     

浅谈事业单位预算管理

加强部门预算管理,提高预算资金使用效益,是事业单位财务管理的重要内容。本文针对目前事业单位在预算管理中普遍存在的问题,分析其产生的原因,并结合实际情况,提出改进事业单位预算管理的措施建议。     

浅谈事业单位预算管理

加强部门预算管理,提高预算资金使用效益,是事业单位财务管理的重要内容。本文针对目前事业单位在预算管理中普遍存在的问题,分析其产生的原因,并结合实际情况,提出改进事业单位预算管理的措施建议。     

市场经济条件下完善我国事业单位资产实物管理的对策

由于事业单位本身的公益性的性质,国家对事业单位的监管力度不如对企业严格,事业单位的财务管理存在一些漏洞.在各单位资金的具体使用过程中,财政基本上无法行使监督职能.结果是采购资金大量被挪用,致使财政资源使用无效率,额外增加财政资源耗费.论文针对目前我国事业单位财务管理中的资产管理存在的问题,深入、系统地寻找改善这些问题的有效方法、手段,以期使我国事业单位的财务管理更为完善.     

浅析事业单位科研项目经费的内控管理

近年来,我国的社会主义市场经济不断完善,科技也得到了飞速发展。经济的增长、科技的发展是我国可持续发展的决定性因素。科研事业单位承担着我国重要的科技攻关项目,其重要性不言而喻。内部控制管理作为科研事业单位能力的核心内容,直接关系到科研事业单位财务管理水平的高低,直接影响着科研事业单位的管理水平,更是我国科研攻关项目成功的关键,内部控制这一管理手段正逐渐成为科研事业单位管理的核心与重点工作,尤其是事业单位科研项目经费的内     

浅谈如何加强高校科研经费的财务管理

随着高校管理层"科技兴院"意识愈来愈强,社会各界等投入高校科研经费的资金越来越大,如何管好用好科研资金成为高校科研管理中重要的组成部份,而科研经费的财务管理是科研资金管理的重要一环,因此高校的科研经费财务管理问题成为当前高校科研经费管理中急待完善的首要问题。文章针对目前高校科研经费财务管理中存在的问题,提出了加强高校科研财务管理的有效措施,使高校合理有效地使用科研项目经费,促进高校科研工作的健康发展。     

加强科研事业单位财务管理确保项目资金高效和安全运行

本文根据建设创新型国家的战略要求,针对当前科技投入产出效率偏低的现实,深入剖析了科研事业单位普遍存在的财务基础工作不规范等问题.按照科研事业单位财务管理主要工作对象,在全面提高财会人员业务水平的基础上,增强主要领导法制意识,建立健全各项规章制度,完善配套政策,强化预算管理、项目资金管理等五项工作,为提高科研事业单位财务管理水平创造良好环境,确保国家对科技的投入安全运行并产生应有的经济和社会效益.     

论科研事业单位财务内部控制管理

科研事业单位财务内部控制管理是财务管理的核心,而财务管理又是科研事业单位管理的重点,能够对科研事业单位的科研资金进行有效的管理和控制,节省不必要的经费开支,使得有效的科研经费用在实实在在的科研工作上。从科研事业单位财务内部控制管理的重要性出发,分析了目前科研事业单位财务内部控制管理存在的问题,并提出改善科研事业单位财务内部控制管理的有效策略。     

浅谈科研事业单位基建财务管理问题及对策

随着我国经济的不断发展,政府部门也在逐渐加大对科研事业单位基础设施建设项目的投入,科研事业单位基建项目管理水平的高低直接影响到基建项目的长远发展。为了提高基建项目的投资效益,不仅要做好项目全过程管理工作,同时还要在全过程管理中加强财务管理,这就要求科研事业单位基建项目财务管理应具备完善的财务管理体系和严格的财务监管制度。科研事业单位财务人员应当结合基建项目自身特点和实际工作的具体情况,积极创新管理模式,制定完善的财务管理策略,降低财务管理风险,保证基建项目的顺利实施。本文充分阐述了科研事业单位基建财务管理的重要性,提出了在基础设施建设行业快速发展的同时科研事业单位基建项目财务管理面临的问题,并针对问题提出了相关对策,通过建立健全财务管理体系、规范会计核算流程、强化资金管理、加强监督管理等措施,形成科学、有效的财务管理模式,合理控制基建项目成本,提高项目投资效益,整体提升基建项目财务管理水平,希望对科研事业单位基建项目的发展提供帮助。     

事业单位预算管理与财务管理模式创新探究

目前我国多数事业单位的预算管理和财务管理方面存在一些问题,使单位的资金利用效率不理想,影响了单位发展。本文具体分析了事业单位的预算管理和财务管理现状以及创新策略。     

论行政事业单位财务管理的实施重点

行政事业单位作为国家拨款单位,其财务管理不仅关系到行政职能能否顺利进行,更关系到国家资金是否科学合理使用.加强行政事业单位财务管理能够有效提高国家资金使用效率、降低职务侵占等情况的发生.加强行政事业单位财务管理对于促进行政事业单位行使行政职能有着重要的促进作用.文中就行政事业单位财务管理的实施重点进行了简要论述.     

加强行政事业单位财务预算管理的几点建议

行政事业单位财务预算是为了提高资金使用的规范性、安全性和有效性,依据国家有关法律、法规及其履行职能的需要而编制的单位年度财务收支计划,是规范行政事业单位资金管理的重要手段。文章在分析财务预算管理重要意义的基础上,针对行政事业单位预算管理中存在的问题,提出了加强行政事业单位财务预算管理的几点建议。     

事业单位财务精细化管理分析

事业单位需要积极改进财务管理模式,重视财务管理改革,运用财务精细化管理理念对单位财务管理工作进行重构,以此来有效提升资金利用率和财务管理水平,确保事业单位能够健康、稳定的发展。以下本文就主要针对事业单位的财务精细化管理工作展开分析,希望能为相关人士提供些许参考。     

刍议如何提高基层行政事业单位预算管理科学化精细化水平

事业单位中财务管理工作最为重要的一项就是预算管理,提高事业单位财务管理中预算管理能够有效提高事业单位财务管理质量。 事业单位预算管理科学化精细化目前在我国还未进行大面积施行,但基于现有背景下,相关事业单位要结合以往存在于财务管理中的问题综合分析,要加快传统粗放型预算管理方式向科学化、精细化转变。 文章通过探究基层行政事业单位预算管理科学化精细化的重要性,讨论提高基层行政事业单位预算管理水平的策略,争取做到合理配置单位资源,合理使用资金,保证单位财务管理部门工作的有序进行。     

加强行政事业单位财务预算管理的几点建议

行政事业单位财务预算是为了提高资金使用的规范性、安全性和有效性，依据国家有关法律、法规及其履行职能的需要而编制的单位年度财务收支计划，是规范行政事业单位资金管理的重要手段。文章在分析财务预算管理重要意义的基础上，针对行政事业单位预算管理中存在的问题，提出了加强行政事业单位财务预算管理的几点建议。     

关于科研事业单位财务内控管理制度建立的考量

科研事业单位随着市场化的进程逐步成为自主经营的企业化的经济单位,在这样的变化中对经营提出了更高的要求,资金的使用和回报越来越成为了财务内控管理的重点.在这样的情况下一定要与时俱进的建立高效的内控制度来增强科研事业单位的财务管理,让科研效果、科研效益,社会效益共赢.     

行政事业单位资金管理的困境及对策探讨

随着行政事业单位改革的推进和政府会计制度的实施,社会公众对财政资金的使用关注度日渐提升,有效的资金管理在财务管理中起着举足轻重的作用,它是行政事业单位履行社会公共服务职能的坚实后盾。行政事业单位只有加强和改善资金管理,才能促进行政事业单位科学、合理的配置资源,为社会经济持续健康发展提供强有力的保障。文章针对行政事业单位资金管理过程中存在的内部控制制度不完善、资金管理审批程序不够完善、缺乏合理有效的资金监督、缺乏素质过硬的财务人才队伍、传统的资金管理方式信息化程度低等问题,提出了相应的对策。     

从国家科技重大专项看科研经费的监管与对策

科研项目是引领学科发展的重要力量,通过开展科研项目不仅产生众多的科研成果,而且还是培养人才的重要方式。很多单位都非常重视科研项目的立项,立项的数量和获批经费的额度体现了申请单位科研水平和综合实力的高低。随着科研项目的增加,科研项经费方面的管理薄弱问题日益突出,很多科研经费没有使用在相应的科研项目上,乱用现象、违规现象、腐败现象时有发生,造成国家科研资金的浪费与流失。如何加强科研经费的监督与管理已经成为各个单位财务管理中的难题,文章通过对国家科技重大专项的经费管理分析对如何加强科研经费的监督与对策提出了一些看法,希望对科研单位的科研经费管理有所帮助。