企业品牌战略的对策思考

品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略，辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系，并需依照三者的关系，有计划有步骤地循序推进。     

论企业名牌经营

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。     

论企业名牌战略构成及其意义

名牌是企业和产品的象征和代表,名牌在企业的营销活动中发挥着重要作用,探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。     

企业名牌战略的对策思考

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。     

企业名牌战略的对策思考

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。     

企业名牌战略浅议

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。实施名牌战略的企业,应正确理解名牌战略的意义,正确处理名牌战略中所包括的核心战略、辅助战略、维护战略之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。     

浅议企业名牌战略的构成

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略、辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解和处理三者之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。     

营销认证的功能及对策新探

认证是现代市场营销活动的重要内容。认证与产品市场准入、顾客满意和名牌战略问题以及关系营销和绿色营销模式关系十分密切,企业应将认证纳入企业营销战略,实施标准化创新。     

我国企业实施名牌战略途经管见

当前国际经济市场的竞争,从一定意义上讲是名牌之间的较量,我国企业要参与市场竞争,就要实施名牌战略.文章针对国内外的实际情况,指出我国企业要实施名牌战略,就必须强化名牌意识,建立和完善名牌机制,重视名牌产品质量与技术创新,并提供优质的营销服务和加强名牌商标的注册与保护.     

采取有力措施 鼓励名牌发展

实施名牌发展战略，是上海经济提升整体竞争力、打造中国级和世界级品牌的一项战略性举措。早在1994年，上海市政府就提出了名牌发展战略。1995年成立了上海市名牌产品推荐委员会，并把名牌战略纳入了《上海市质量振兴实施计划》。     

银川市“宁夏名牌产品”占全区一半以上

近年来，银川市质监局始终把实施“名牌战略”作为增强经济发展后劲，转变经济发展方式的重要抓手，多措并举。着力构建以培育为重点的名牌战略推进体系。一是加强宣传，营造名牌战略推进的浓厚氛围。二是发挥职能，加大名牌创建的帮扶力度。三是完善机制，确保名牌发展战略的有序推进。四是打假治劣，保护名牌企业的合法权益。经过几年的努力，银川市名牌战略推进工作初显成效。     

浅析企业名牌战略的实施

一、名牌战略的意义 企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的必然要求,也是企业立足现代社会的必备理念。     

商业银行客户经理制的缺陷与CRM的引入

我国商业银行传统客户经理制存在着很多缺陷，引入客户关系管理系统营销模式是客户经理制的发展与创新。商业银行从客户经理制过渡到客户关系管理系统，应实施以下策略：树立新的营销管理理念；建立科学的组织体系和业务流程机制；确定战略目标，制定战略计划；建立统一的客户信息平台。     

工商携手共创中国名牌

<正> 一、企业实施战略管理的新时代 名牌战略是企业战略管理体系中的组成部分,没有企业的整体战略管理,名牌战略就难以顺利实施。应当看到,企业实施战略管理是社会经济发展到一定阶段的客观要求。 1.战略是市场竞争的法宝。战略制胜已得到世界各国的共识,战略是经济发展的强大驱动力(生产驱动、销售驱动到战略驱动,是与市场不同发展状况相关的)。现在我国企业面临着两个战场的竞争:一是国内市场多元化的竞争格局(不同所有制、不同地区、不同业     

我国企业开展绿色营销困境的经济学解析

绿色营销是社会营销观念的进一步发展,是促进生态平衡、实施可持续发展战略的重要内容。企业绿色营销体系能否建立的关键在于是否形成了政府、企业、消费者和社会的良性互动机制。本文从经济学角度分析企业进行绿色营销的障碍,并提出积极的对策。     

战略营销的性质探析

战略营销是现代销管理的主流范式，它以营销战略为轴心，以营销战备的形成与实施为基本的营销管理职能。营销的战略意义来自营销对战略管理的重要意义。一方面营销观念为战略管理提供指导思想，另一方面，营销通过市场分析，为业务竞争战备提供重要的情报。与时同时，营销还是业务战略的主要内容，它从企业整体的目标出发，依据环境的要求和条件，力图在权衡竞争者与消费者趋向中，发现既要满足消费者，又要免受竞争者的伤害或能战胜竞争对手的基本途径与方法。     

实施名牌战略之我见……

帮助扶持企业实施名牌战略是技术监督部门一项义不容辞的责任，防伪打假工作的重要目的之一便是保护名牌，为名牌开路。为企业实施名牌战略保驾护航。因此，技术监督战线的广大干部职工理应从战略高度认识这项工作的重要意义。实施名牌战略有利于改变企业和政府部门的竞争意识；有利于改变投资结构，控制数量型投资。以此较大幅度地提高质量型投资比重；有利于生产更加适应市场需求的产品；有利于尽快提高民族工业的发展水平。因此，实施名牌兴企、名牌兴市、名牌兴国战略是发展经济的必由之路。形势／挑战     

名牌战略“战上海”

名牌产品是一个民族的精神象征，是一个国家和城市综合竞争力的体现，也是一个企业兴衰存亡的根本。上海市从1995年开始建立名牌战略领导小组和名牌产品推荐委员会，把实施名牌战略作为质量工作的重中之重。在名牌战略的实施过程中，上海市坚持与结构调整、技术进步、企业改革，市场开拓和政府     

名牌问题是经济发展的战略问题

在今年全国质量月活动的重要内容——“第十一届全国质量论坛”上，国京质检总局党组书记李传卿发表了题为《名牌问题是经济发展的战略问题》的报告。他指出，要把实施名牌战略作为经济发展的战略问题来抓，抓住机遇，全力推进我国名牌事业的发展；实施名牌战略的基础在企业，要为企业创名牌提供良好的服务，创造良好的环境。     

实施标准化与名牌战略结合的重要意义初探

"名牌战略"是我国当前调整国民经济和促进产业经济发展的主导型策略之一,它包括在经济布局与产业结构调整中的优势选择、发展以及保护策略。创建和发展名牌产品,实施名牌战略,拉动经济增长已成为目前我国企业参与市场竞争的首要抉择。民族要振兴,靠的是企业的振兴,企业要振兴就必须创建自主品牌,而要创建名牌,就要以标准化为基础。从一般产品到名牌产品,从品牌企业到品牌产业,在这一发展过程中,标准化战略可以催生大品牌。海尔、联想等企业在发展过程中意识到,要想在市场竞争中抢先一步,胜人一筹,必须实施标准化战略,培育品牌,壮大品牌。名牌战略的实施有助于标准化战略的实施,标准化战略的实施又是推动名牌战略实施的一项重要的基础性工作,名牌战略和标准化战略相结合,正在成为越来越多企业的发展共识,而充分重视标准化与名牌战略结合的重要意义更是当务之急。