广告主新媒体征战：进入蓝海深处

古有勇士巴解勇敢尝试、智慧选择。才有了世人知“蟹”之美昧。技术的发展推动了媒体产业的蓬勃，市场的变数呼唤出媒体种类的繁多，在传统媒体、新兴媒体不断融合、一分天下的时局下，广告主中纷纷涌动出勇于尝试新媒体广告运作的大小勇士。是谁真正吃到了“螃蟹”？新媒体征战是否意昧着更多的回报，是否让广告主在竞争上更胜一筹？[编者按]     

广告投放黄金法则

客户会议进行中，大老板问：“广告应该怎样才会有效？”继而大老板又抱怨：“你们根本就没有人在思考该怎么做，而只是想着要花掉我多少钱！”     

新消费主义——受众本位时代的广告源动力 黄升民：消费者是广告投放的核心——广告主如何应对媒体环境与消费习惯的变化

2005年11月，百富勤报告认为中国将进入历史上第三个消费高峰，促成这一改变主要原因是上世纪70年代末出生的独生子女正步入消费年龄，他们更倾向花钱而不是存钱。中国的第一个消费高峰发生在1984年——1989年，满足了中国百姓对服装、自行车等生活必需品的消费需求；第二个消费高峰发生在1992年——1997年，消费的主要是采电。     

邓广梼：数字广告投放，没那么简单

数字媒体时代,一切都在改变,不管是媒体本身．还是消费者媒体使用习惯都不再延续以往的方式。在这样的环境下,广告主应该如何正视数字媒体,     

第五问：大众媒体还有效吗？

在中国目前的品牌营销传播环境之下,即便广告主相信广告仍然有效,选择了合适的区域市场,也会遇到另外一个重要问题,就是选择什么样的媒体进行广告投放。当各类新兴媒体层出不穷,共同催生了全媒体融合的传播环境之时,越来越多的人开始质疑传统媒体也就是一般意义上我们所说的大众媒体的有效性。是否精准营销会更需要分众化的媒体？是否只有新媒体才能够实现有效触达？大众媒体是否无法切实地拉动销售？一系列问题之下,广告投放又该何去何从？     

媒体整合新理念：抓住多米诺骨牌第一张牌

在不同的场合，一提到电视这一传统主流媒体，大多数人往往会首先强调传统媒体所面临的诸多压力，人们会举出一堆数据和大量例子来证明我们的市场份额正在被新兴媒体大肆抢占。但即便如此，如果把广告主的营销整合比作一副多米诺骨牌的话，电视媒体仍然可以成为首选的第一张牌。电视媒体的主流地位我认为至少在今天是无法被撼动的。广告主在选择媒体时，一定要区分主次，否则面对诸多媒体仍然会不知所措，选择失误会导致更多的广告浪费。那么，作为多米诺骨牌的第一张牌应该怎样出？可遵循以下三原则。     

企业主导新整合——致中和：广告仍需依赖渠道力量

广告主是媒体整合的主宰；广告主在不同的发展阶段，面临不同的销售市场，会有不同的营销目标。因而，企业在营销传播上不会一成不变。另一方面，企业也面临很多来自外界的压力，市场竞争加剧，传播环境纷杂，都会迫使企业调整或转变营销与传播模式。随着企业营销目标群体的不断细分，新兴媒体前不断发展，企业在传播和营销行为上有了更多的选择和创新机会。传统媒体与传统营销方式就逐步结束了垄断地位。当然，面对新兴媒体，企业也并非盲目地采用。实际上，很多企业在媒体整合上，还是以传统媒体为主，而实验性地采用新兴媒体。但是，当部分企业应用新兴媒体变得游刃有余后，新兴媒体就在广告主的媒体组合中担当起重要的角色。这并非某种媒体的时来运转，也并非某种媒体的流年不利。而是企业媒体选择逐渐走向多元化之大势所趋。对于各具特色的媒体，广告主时刻清楚自己才是营销战略的制定者，整合传播往往更加注重低成本、高效益。此时。媒体作为广告主的参谋和执行者，处于从属地位。从广告主来看，无论传统与新兴媒体，还是线上与线下传播，或者区域与全国覆盖。各种传播手段的整合中，一个变中不变的取舍标准。就是“传播价值最大化”。     

2005-2006广告主新媒体运作策略考察报告

近年来，广告主新媒体投放持续升温，中国市场广告投放巨头宝洁中国亦已公开表态正在关注更多的新兴媒体投放形式，已逐步将投放于电视广告的部分费用转移至新兴媒体。然而，广告主新媒体备战紧锣密鼓的背后，到底存在着哪些驱动因素？中国市场广告主的新媒体运作又存在哪些困惑、挑战？将呈现何种发展趋势？本文结合中国传媒大学广告主研究所连续多年的研究数据及个案资料，较为系统全面地剖析并解答了上述问题，希望可以为广告主的新媒体运作实践提供启发和借鉴。     

洞悉媒体之道 创新传播策略——中国人寿央视广告投放之道

居高声自远。中国人寿自2003年在业内率先选择中央电视台这一国内媒体的制高点进行广告投放。通过几年来的持续投放．中国人寿的知名度和美誉度得到了很大的提升，提起“相知多年·值得托付”，电视受众都会联想到国内发展历史最长、实力最为雄厚的中国人寿。提起中国人寿，电视观众也会自然地联想相知相识、熟悉熟知的老朋友。[第一段]     

传播平台选择与广告价值最大化（上篇）——媒体选择新理念：顾问式传播平台成就广告价值最大化

媒体平台竞争的白热化，推动了媒体传播平台的多元化发展传统媒体的重新崛起与扩张、新兴媒体的蓬勃发展给广告主带来越来越多的投放选择。广播、电视、报纸、户外、互联网、楼宇、手机等等，众多的传播媒介对于广告主来说既丰富又迷惑、传播媒介的广告市场出现“拐点”和转型，广告主的投放策略也将相应调整。     

日化巨变：从大众迈向小众

中国进入不确定时代,消费者首当其冲受到影响。广告主追随消费者的变化,其广告投放策略必然显现与经济发展的正相关关系。一些受益于经济发展的行业,如日化行业,广告主投放心态会有哪些变化呢？从大众到小众,日化这紧扣传统媒体的广告主发生了深刻的变化,两面针可称其中的代表。     

OTB：让广告效果看得见

新兴媒体对传统媒体的冲击，并不仅仅体现在广告分流上，更多的是崭新的广告信息传播模式带给人们思想的颠覆。在网络之前，不会有人想到广告可以这么肆意的和受众互动；在分众之前，不会有人想到信息传播可以这么精准的划分；在手机普及之前，不会有人想到资讯可以有这么高的到达率传播给客户。新兴媒体的崛起，需要我们从崭新的视角来评估“媒体价值”。     

传统媒体：2007年国内品牌占据传统媒体广告投放TOP10半壁江山

近日，尼尔森媒介研究发布常规监测报告称：中国三大主流媒体电视、报纸、杂志，其广告投放总额达4415亿元人民币，较2006年增长15％，仍然保持着健康向上的态势。     

大整合 大传播 大价值——省级卫视整合传播渐入佳境——卫视联盟缘起：夺取更大市场份额

自上个世纪90年代初，省级电视台之间曾经诞生过广告联播体。到2003年1O月18日，28家省级卫视再度联手招商2亿元，卫视联盟方式正逐渐推动省级卫视从压价竞争向合作开发市场、最终形成补充型合作方式发展，而这一发展无疑会使省级卫视夺取到更大的市场蛋糕。     

背书自媒体

农夫山泉与《京华时报》互掐,自媒体五岳散人成为了焦点人物;自《泰囧》、《北京遇上西雅图》,再到最近的《致青春》,票房过亿成为了国产电影成功的标签,这军功章的一部分来自自媒体推介;阿里插手新浪微博,更是为让人们为电商+自媒体充满想象……这些新闻热点的背后有着一条共同的线索:自媒体发力越发凶猛。     

如何提高电视公益广告的关注度——浅谈电视公益广告策略

我们正身处信息爆炸的时代，每天，每一小时，每一分钟，以广播电视等为代表的传统媒体和以互联网为代表的新兴媒体几乎网罗了世界各个角落的各种信息，并通过各种传播手段不断地传输给我们，     

体察人性，新旧交互，把握节奏——暑期市场的广告投放策略

暑期市场，因具有周期长、目标消费群集中以及购买力活跃的显著特征，历来倍受商家关注。脱离了紧张封闭的学习环境，学生们可支配的时间大为增加，休闲放松和娱乐消遣的诸多需求，也随之释放为现实的市场购买力。于是，商家们纷纷开展各类暑期促销活动。而实力型商家则一掷千金，投入巨量广告豪赌市场。以笔记本电脑市场为例，去年暑期各大主流厂商投放于市场的广告，达到9561．4万元。其中，DELL投放于专业媒体的广告为969．63万元，单次广告力度高达382万元／次；而联想仅在七月份投放于大众媒体的暑期促销广告，就达699．81万元。     

广告主投放策略的理性选择：从战略区域市场到全国市场

广告投放策略选择从战略区域市场走向全国市场，是中国企业面对四类复杂环境所做的理性选择。与广告投放的其他策略如全面开花式相比，本文所谈到的投放策略具有更多优势。[编者按]     

传播平台选择与广告价值最大化（下篇）——新兴媒体选择技术：广告价值决定法

媒体平台竞争的白热化．推动了媒体传播平台的多元化发展．传统媒体的重新崛起与扩张、新兴媒体的蓬勃发展给广告主越来越多的投放选择，广播、电视、报纸、户外、互联网、楼宇、手机等等，众多的传播媒介对于广告主来说既丰富又迷惑、传播媒介的广告市场出现“拐点”和转型。广告主的投放策略也将相应调整。     

电视媒体，强势依旧的广告霸主：电视媒体，缘何一路强势？

精彩纷呈却又残酷的竞争中．电视媒体的地位将如何发展和改变．新媒体的发展和社会大的传播环境的改变将会对其产生什么样的影响，而电视媒体该如何改进自身，这是媒体、广告主、媒介购买公司．同时也是消费者关注的问题。[编者按]