解析电网企业推行的作业成本

随着电网企业所处环境的巨大变化,传统的成本控制作为成本管理体系的核心内容,逐渐暴露出固有的弊端,致使电网企业成本控制的效果大大降低.本文以电网企业成本管理及目前电网企业推行的作业成本管理为切八点,对ERP下的成本模块问题进行讨论,旨在推动和促进电网企业ERP的实施与健康发展,以对电网企业在节能降耗、控制成本方面发挥更大的作用.     

成本在线控制在电网施工企业中的应用

由于电网施工企业大多沿用过去粗放式经营和外延式发展模式,致使管理手段落后、成本意识淡薄、工程成本难以控制、企业盈利能力下降,在一定程度上影响了企业的健康发展.然而,成本竞争优势是企业生存和可持续发展的保证,文章结合电网施工行业成本管理的特点及现状,提出了建立成本在线控制系统,对成本费用进行实时控制,对电网施工企业发展具有深远的意义.     

基于战略视角的电网企业成本精益管控对策

本文针对电网企业成本支出具有主体多、规模大、刚性强、不均衡等鲜明的行业特点,基于对战略成本管理核心内涵的理解,提出电网企业成本精益管控的优化思路和重点措施,旨在为众多电网企业以及具有资本密集型、"重资产"等相似特点的企业提升成本管理水平提供新的视角和参考.     

国家电网生产运营作业标准成本体系建设与应用

国家电网有限公司充分借鉴标准成本法、作业成本法等成本管理工具,结合电网企业生产运营特点,以业财融合为基础,提出了以"四个典型"(典型资产、典型设备、典型项目、典型作业)逐层穿透为链路的作业标准成本体系建设方法,并在成本预算编制与分解、过程控制、效能评估等领域深化应用,推动企业在成本管理中强化精准投入、精益管控、精细作业,促进企业发展方式从规模扩张型向集约型转变.     

浅谈电网建设施工管理要素

随着社会经济的发展和生活水平的逐步提高,电网建设面临社会各个领域的压力将越来越大,为经济、 安全、 高质完成电网建设任务,为社会的健康快速发展提供更为有力的电力支持,电网建设中质量控制、 安全管理、 成本控制等管理要素的重要性和必要性逐渐突出,进而总结电网建设施工管理的重要性,以期为提高电网建设管理水平贡献绵薄之力.     

电网企业的成本控制和管理

文章分析了电网企业进行成本控制的必要性和重要意义,提出了电网企业成本控制和管理的思路,并阐述了成本控制基础工作的要点和内容。     

电网企业的成本控制和管理

文章分析了电网企业进行成本控制的必要性和重要意义,提出了电网企业成本控制和管理的思路,并阐述了成本控制基础工作的要点和内容.     

电网企业作业成本管理中应把握的重点问题

1.建章立制,夯实成本管理基础制度建设是成本管理的重心,电网企业的生产经营活动能否正常进行及效率如何,多取决于制度的科学合理性。加强作业成本管理,一定要坚持制度先行原则,不断推进成本管理的制度化、程度化和规范化进程。健全的成本管理制度应包括预算管理制度、成本指标归口管理制度、二级经济核算制度、物资管理制度、用工制度、分配管理制度、费用     

电网企业中长期发展战略下的成本管理研究

文章以战略成本管理理论思想为指导,从战略定位、价值链和成本动因分析三个部分构建了电网企业战略成本管理系统。研究表明,电网企业应该以平衡计分卡为基础,构建战略导向型的成本管控模式。优化价值链,实现"客户维度"和"内部业务维度"的预算目标;降低结构性和文化性的成本动因,实现"学习和成长维度"的预算目标;以战略为导向进行成本管理,最后实现"财务维度"的终极EVA预算目标,推动战略的实现。     

浅谈电网企业成本精益化管理的策略

近些年以来,我国电网企业发展规模逐步壮大,这与电网企业在成本管理方面做出的努力与尝试不无关系,但距离实现精益化成本管理的道路进程目标还有一段距离;尤其是现阶段产业化经济迅猛提高,电网企业必须做出大胆尝试,以此才能实现高效成本管理,并在成本管理上做出重大突破,走科学成本精益化管理路线,最终真正实现可持续化发展.     

电网建设项目工程造价管理的重要性

电力事业的逐步发展,刺激了市场消费,促进了我国的经济发展,然而,在浮华的社会表面,由于种种原因,电力工程造价被不断抬高,严重影响其健康而稳定的发展。本文针对在电网建设项目工程造价全过程的不同时期的不同特点,提出了不同的管理模式和控制手段,重点阐明电网建筑项目工程造价管理的必然性和重要性。     

电网建设工程中的造价控制与管理

随着电网建设的不断发展,造价控制与管理工作的重要性日益凸显,已成为电网建设工程的关键环节。本文结合笔者实际工作经验,对加强电网建设工程的造价控制与管理的手段进行分析与阐述,以提高电力企业经济效益与社会效益,实现可持续发展。     

浅谈电网工程造价管理分析及控制

文章研究了我国电网工程造价计价管理存在的问题;经济、环境等因素对电网工程造价的影响;电网工程施工阶段的控制;合理确定和有效控制电力工程造价的基本做法。     

浅谈建筑施工企业的成本管理与控制

随着我国改革开放的不断深入以及经济的快速发展,我国的建筑行业也在不断发展,给我国的建筑施工企业带来发展机遇的同时也导致我国的建筑行业间的市场竞争变得日益剧烈。加强建筑施工企业的成本管理与控制,能够有效降低建筑施工企业的成本,提高企业的经济效益,是建筑施工企业在竞争日益激烈的建筑行业市场中生存和发展的重要保证。本文首先分析建筑施工企业的成本管理与控制概述,分析了建筑施工企业的成本管理与控制的现状以及存在的问题,并提出一些加强建筑施工企业的成本管理与控制的相关措施,以期为我国的建筑施工企业的成本管理与控制提供一些参考。     

电网建设工程造价管理及控制措施探讨

文章将对电网建设工程造价中存在的问题加以分析,并提出有效的改善措施,以提升电网建设工程的造价管理水平,提升电网企业的经济效益与社会效益。     

基于现代物流供应链的电网物资管理体系研究

我国电网发展迅速,但是过快的发展建设步伐导致电网物资供应延误以及物流成本增高,从而反作用影响电网建设质量。文中利用现代物流技术与供应链管理的思想,提出了基于现代物流供应链的电网物资管理体系,分析了体系各组成部分的主要职能和实施方法,从而推进南方电网公司提出的集约、规范、高效的物资管理战略目标,为运用集约化方法有效实现电力物资先进管理提供理论与技术支持。     

工程量清单计价模式下建筑工程项目的成本管理研究

随着我国建筑业的蓬勃发展以及加入WTO等新形势的需要,对我国的工程造价计价管理提出了更高的要求,工程造价计价模式的改革势在必行。本文对我国的建筑工程造价计价模式改革进行了深入的分析,揭示了我国计价模式改革的必然性。     

浅谈基于协议库存模式下的物资采购管理

随着“三集五大”体系建设的实施,协议库存采购模式作为国家电网公司重要的采购方式日趋成熟和规范,发挥了减少招标次数、降低采购成本、节约人工成本的优势,从而进一步加快了物资采购进度、提高了采购效率、降低了企业经营成本,提升了电网企业精益化管理水平。     

多不确定性信息的多目标电网规划研究

随着社会发展对电力系统要求的不断提高。目前,我国电网规划已经由传统的单一结构逐步发展为多目标、多不确定性信息的多重结构。虽然这在很大程度上促进我国社会经济的发展,但是也给电网规划人员带来了巨大的挑战。本文主要从多目标、多不确定性信息的角度出发,在建立弹性电网规划模型的基础上,探索电网规划综合评价指标体系和决策方法,以此来为今后电网规划工作提供一定的参考依据。     

电网工程造价控制对策研究

电网工程是电力行业发展不可或缺的一个部分,如何控制好电网工程造价将直接影响到电力系统供电的稳定性,还将影响到人民的日常的生产和生活。本篇文章的写作目的就是对电网工程造价控制工作中存在主要问题进行一下分析,并针对这些问题提出相应的解决办法。