大爱苏州 援助玉树

玉树不倒,青海常青。4月22日上班前夕,苏州市行政中心大院捐款现场,排起了一条长长的捐款队伍,市级机关干部职工纷纷慷慨解囊,把一份份饱含着对灾区人民深情厚意的善款投入募捐箱。不到半小时,现场收到善款2072万元。另据了解,截至当天下午,苏州市慈善总会、市红十字会已分别收到社会各界为地震灾区捐赠的款物5667．97万元、521.3万元。     

大爱苏州 援助玉树

玉树不倒,青海常青。4月22日上班前夕,苏州市行政中心大院捐款现场,排起了一条长长的捐款队伍,市级机关干部职工纷纷慷慨解囊,把一份份饱含着对灾区人民深情厚意的善款投入募捐箱。不到半小     

大爱义海 心系玉树——义煤集团义海公司救援队玉树地震灾区救援纪实

青海玉树“4·14”地震发生后，河南义煤集团青海义海公司快速反应。公司党政领导班子当天召开紧急会议，公司党委书记、董事长马树声，副总经理李凌杰强调指出，必须尽到国有企业的社会责任，立即派遣救援队前往玉树灾区参加抗震救灾工作。随即，快速组建了一支由义海公司救护队22名指战员为骨干的共39人的救援队伍，开赴玉树实施紧急援助。在整个救援过程中，救援队员不畏艰险，连续作战，以大爱的胸怀，践行着国有企业担负社会责任的使命，在玉树地震后的废墟上树立了一座精神的丰碑，谱写了一曲汉藏情深的时代赞歌。     

托起明天的太阳——九鹿王爱心基金玉树行侧证

这是心的呼唤，这是爱的奉献，只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间。5月8日，玉树洲孤儿学校200多位学生充满深情合唱的《爱的奉献》，把江苏九鹿王服饰有限公司“情系玉树孤儿爱心基金捐助仪式”推向高潮。     

风水的命运（之二）

日本人所推崇的制胜境界是什么?日本人的制胜境界源于剑道,根于禅宗。如果不信,可以去见识一下日本的剑圣宫本武藏以及他的武功秘笈     

千姿百态的筒式纸盒（之二）

对零部件能起到很好的保护作用的整体型筒式盒,用于照相放大用灯泡包装。它的结构是为保护高值易碎的物品而精心设计的。灯泡和金属螺口部分处在纸盒的中心位置,并被稳稳地卡住。另外,盒盖和盒底的设计也很牢靠。     

煤炭企业青海玉树抗震救灾的典范

义煤集团青海义海能源有限责任公司是义马煤业股份公司为响应国家西部大开发的号召,于2003年6月在青海省组建的国有独资公司。目前,义海公司已发展成为一个注册资金达2．1亿元、品牌价值达6亿元、固定资产总值超过12亿元的现代化大型企业。发展过程中,义海人积极参与各项公益事业：每年供应煤炭4000吨,     

商标评审案例点评（之二）

1994年10月22日，广东太阳神化妆品有限公司(以下简称太阳神公司)在第3类化妆品等商品上向商标局提出“雪芬”文字商标(以下称被异议商标)的注册申请，经商标局审查准予初步审定并公告，该商标的初步审定号为第848042号。在“雪芬”商标初审公告期内，广州市梦施美精细化工实业有限公司(以下简称     

国际大品牌的衔接之道（之二）

上一篇文章（该系列的第一篇）的结尾处,我对中国管理层稍加了评论。很多时候,他们对西方大品牌的敬仰阻碍了他们在观点面前的敏感度。通过第二篇文章,我将带来一个更客观、更具建设性的评论,同时对颇具声望的大品牌的衔接策略展开我的思考。     

日本的大气污染控制经验（之二）——面向可持续发展的挑战

日本的大气污染教训与世界（二） 三、发展中国家的大气污染问题 世界各国的现状和未来展望     

心的歌——献给《化工管理》100期

每当你展示一个个希望的原野你便成为最美的风景你是我们的良师益友你在化工战线创造奇迹每当我们捧起你你的爱就成为难忘的珍奇111二尹,l.司爪”创川11加产叭‘眷念的小溪缓缓流放一叶爱的小舟载着我满腔的热情向你送去诗一般的絮语不论春雨夏绿不论秋红冬雪你似勇敢的白鸽款款而来献出成功的秘诀浇铸企业大厦的地基于是我们把你企盼用彼此的相思书写出一个个妩媚的花李心的歌——献给《化工管理》100期@周学武     

准夫妻的婚前财产约定（之二）

现实中存在两种极端的婚姻观念：“爱情至上”与“唯物主义”.前者是双方笃信爱情等于一切,但在生活过程中,才逐渐发现爱情之外有很多没有搞明白的财产问题,最后伤害爱情;后者则可能由于双方过于注重物质条件,忽略了感情投入,而导致家庭风雨飘摇.我们提倡的是在法律的框架下,将家庭建设与理性理财、增进感情相结合.     

大爱无边——献给汶川大地震的遇难同胞和生死相救的英雄们

大爱无边当天灾降临巴蜀大地,我看见山崩地裂的惨景老人的呻吟、婴儿的啼哭和母亲的呼喊那一刻数万同胞罹难震灾那一刻永远嵌入我们的心田面对天灾,我们无法回避战胜天灾,却是我们的信念因为我们有爱;爱是力量,爱是意志更是人类博大的胸怀灾魔或许会让钢铁扭曲让大山折腰但是一     

企业管理现代化优秀成果集锦（之二）——员工定期竞岗管理

现代企业管理是一个复杂的系统工程，这个系统中的主导部分是人力资源管理。人既是企业的主体，又是企业生产力中最活跃的因素，人力资源是第一资源已经成为国内外企业界的共识，人力资源管理也上升为现代企业管理的主题。由于受长期计划经济等因素的影响，致使人力资源应有的效能 有充分发挥出来。经过深入细致的调查研究，我们发现原因在于这些员工压力感、危机感不强，导致动力不足。要创造这样一种压力状态，有效途径就是在企业内增大和促进竞争，建立岗位竞争机制。     

几本影响人类“三观”的小册子（之二）——《小王子》

这本小册子篇幅同样很小,但号称是阅读量仅次于《圣经》的一本小书。     

国外大石油公司最新发展战略的特点（之二）

面对油价波动，炼油毛利下降，石化业竞争日益加剧的局面，惟一不变的应对之策就是持续不断地降低成本，各大石油公司都制定了贯穿各个业务，详细的降低成本计划，BP公司1999－2001年发展计划中提出，2001年成本在1998年基础上减少约40亿美元，其中油气勘探开发业务占55％，炼油与营销业务占35％，化工业务占10％，由于计划执行得好，1999年BP已完成一半的降本目标，2000年计划再降20亿美元的成本，有望提前一年完成降本目标，埃尼集团从1998年以来已三次提高降本目标，1998－2001年计划中制定的4．65亿欧元的降本目标，在2000－2003年的计划中已提高到16．60亿欧元。