“油中王”是怎样走向大市场的?——湖南“油中王”集团发展纪实

<正> 湖南“油中王”集团在全国油脂行业激烈的竞争中,依靠创名牌拓展市场,企业迅速发展壮大。几年来,该企业生产能力由年加工油料1万吨发展到4万吨;固定资产由800万元增加到5800万元;年销售收入由800万元上升到8000万元。1995年～1998年3年间该企业累计实现利税400多万元,其“油中王”牌系列产品相继荣获湖南名牌、     

释密“佳鹿模式”

<正> 武汉佳鹿机械有限公司(原武汉肉类加工机械厂)自1993年重组领导班子后,企业在短短五年间发生了巨大的变化,经济效益高速增长:1997年与1992年相比,生产总值由313万元增加到1300万元,利润由43.9万元增加到360万元,人均创利由不足0.3万元增加到两万元,固定资产由307万元增加到474万元,人均月收入由139元增加到600元。     

贯彻落实科学发展观实现又好又快发展

2005年以来，武钢在国务院国资委正确有力的领导下，2007年与2005年相比，铁、钢、材产量分别由2005年的1230万吨、1304万吨、1201万吨增加到2007年的1624万吨、1702万吨、1575万吨，分别增长32％、31％、31％；销售收入由543．7亿元增加到825亿元。增长52％；利润由71．1亿元增加到93．8亿元，增长32％；利税由115．6亿元增加到163亿元，增长41％；出口钢材由91．53万吨增加到118．14万吨，增长29％；出口创汇由4．9亿美元增加到6．8亿美元，增长39％。     

潮白河畔一颗星

北京市通县京华浆糊厂,位于京东潮白河畔的宋庄镇北刘各庄村。厂长胡秀荣,历经风风雨雨近十年,由一个农村妇女成长为一名私营企业家,靠一双勤劳的双手、懂经营善管理的头脑,由一九八五年五月一日正式投产至今,累计实现产品销售收入180万元,上缴国家税金13万元,交纳工商管理费3.6万元,企业实现利润18.6万元,由开始的固定资产6000元,增加到现在12万元,增长20倍。由开始的人工洗面筋,骑自行车往北京送货,发展到昼夜两班用机器洗面筋,用机动车送货。产品销售量由每天不足百斤,增加到每天     

靠实力赢得信誉 靠信誉站稳市场

哈尔滨铁路局对外经济技术合作公司成立于1988年，是一个具有对外经济技术合作权、进出口权和代理权的全方位外经贸企业。公司成立以来，资产总额由1988年的700万元，增长到目前的3．3亿元；进出口总额由1988年的285万美元增长到目前的互．17亿美元，营业收入、实现利润分别由1988年的1000万元、289万元增长到目前的4亿元、5000万元，9年来，累计完成进出口总额6．4亿美元，营业收入20亿元人民币，输出劳务12000人次，实现利润3亿元。今年以来，公司各项主要经营再创佳绩，上半年实现进出口总额6405万美元，营业收入2．67亿元人民币，创历史…     

洋马轧花厂的“龙”型三步棋

<正> 江苏省射阳县洋马轧花厂近年来坚持走农副产品深加工的路子,先后创办了麦芽厂、精梳棉厂、棉秆模压制品厂和塑钢浮雕板厂,三年累计投入近3000万元。1996年,该厂实现产值6028万元、销售收入3863万元、利税337万元、综合经济效益381万元,分别比上年增长2.4％、26.5％、21.2％和128.5％。     

仪汽的自我发展之路

<正> 江苏仪征汽车制造厂1986年生产汽车以来,以市场为导向,不断提高产品开发、技术改造的科技含量,上规模,扩批量,追求规模效益。在国家没有投资一分钱的情况下,经过8年时间的艰苦创业,累计投入5.54亿元,基本形成了6万辆汽车的生产能力,固定资产原值由176万元增加到4.8亿元。8年迈出了8大步,连续4年跻身全国500家最大工业企业和最佳经济效益工业企业行列,人均创利税等指标综合评分,位列全国交通设备运输制造业的第3名。1993年,在国家宏观调控、汽车市场疲软的情况下,生产汽车3.3万辆(含底盘),实现产值14,5亿元,利税1.     

当前社会保障工作进展及对2008年工作重点的建议

一、2007年社会保障工作进展情况(一)农村最低生活保障制度建设得到全面推进,"全民低保"进入攻坚阶段自1999年我国城镇居民最低生活保障制度建立起,到2007年7月底,城镇最低生活保障累计支出145万元,人均支出水平92.49元,分别比上年同期增加27.6万元和17.5元;已     

“溢香”厂是如何扭亏为盈的?

<正> 1990年11月,山西省长治市溢香食品厂第一轮招标承包到期,核算时企业亏损206万元,尚欠银行贷款248万元,成为全省商办工业企业中的亏损大户。1991年新的领导班子上任,带领全厂职工奋力拼搏,到1996年10月,企业全面扭亏为盈。与1990年相比,企业固定资产由320万元增加到1300万元,工业总产值由350万元增加到2200万元,利税突破100万元。1995年该厂被长治市消费者协会授予“全市消费者满意单位”称号,被山西省消费者协会评为“全省消费者信得过单位”;1996年被长治市劳动局、财委、长治日报社授予“最佳商办厂”称号。     

落实“条例”有新措 促使企业换新貌——响水县食品总公司落实“条例”的十条新举措

<正>江苏省响水县食品总公司在历史上经营时起时落:1986年收购生猪10.7万头,纯利润32万元;1988年9月从商业局划出成立响水县畜禽总公司至1995年9月宣布解体,历时6年半,累计亏损2700万元。1995年收购生猪较多的一年仅有3.88万头,亏损84万元,1995年3月份仍回属商业局成立响水县食品总公司,1996年4月到年底收购生猪8.4万头,纯利润11万元,列入市商业系统经济总量20强之一;1997年收购生猪7.39万头,亏损187万元;1998年上半年收购生猪4.65万头,利润7.69万元(这是账面数     

巨变的“秘诀”——山东省莱州市供销批发总公司巨变纪实

<正> 莱州市供销批发总公司发生了巨变。 三年前,这个公司仅有固定资产13万元,年销售总额仅300万元,连年完不成利润计划。职工没有奖金,累计亏损近百万元,是个资不抵债的企业。 三年来,这个公司的销售、利税、固定资产、职工福利大幅度增长。截至1993年11月底,三年累计销售总额1.2亿元,实现利润105万元,固定资产增值80万元,人均年劳效39万元,人均工资奖金总收入由1800元增至4900元,几项主要经济指标名列全省同行前茅。 是什么使批发总公司这个濒临破产的企业一跃而起?笔者带着这个问题访问了公司领导和职工,探询到他们巨变的“秘     

艰苦卓绝 荒滩建高楼——西泉供销社求生存图发展艰苦办工业纪实

<正> 山西省孝义市西泉供销社,根据本地交通方便、煤炭资源丰富的特点,从1991年开始,先后投资350万元,建起了年产5万吨的煤矿一座,年产5万吨焦炭的洗煤焦化厂一个,从1992年到1995年7月底,累计生产原煤22.2万吨,生产焦炭2000吨,创产值1167万元,创利税410万元,年均创利104万元,占到整个供销社年收入的90％,成为供销社经济发展的重要支柱。 一、自力更生 创办工业 按考察论证,兴办煤矿工程,需两年时间,得投资150万元,两泉供销社在一无资金、二无技术,三无设备场地的情况     

抓住科技大题目 做活发展大文章——山东省诸城市第二棉油厂抓科技促发展纪实

<正> 近几年,诸城市第二棉油厂突飞猛进地发展。产值由原来的几百万元上升到1994年的7500万元,今年可突破亿元大关;利税由原来的十几万元增加到1994年的250万元,今年可突破300万元。这个企业之所以能够高速发展,关键是面向市场,抓住科技大题目,做活发展     

建立出口担保基金促进对外贸易发展

<正> 济南市出口担保基金运行4年来,已先后为200多家出口企业累计提供贷款担保497笔,担保金额共计3.18亿元,直接推动出口创汇2.32亿美元,增加就业机会10 000多个。其中2003年共为企业提供担保融资246笔,融资金额1.35亿元,直接推动出口创汇9 300万美元,占当年出口创汇额的12%。出口担保基金已成为推动全市出口创     

西藏交通的思想者--加措厅长悲天悯人的理性情怀

[编按]1998年6月8日,时任西藏藏医学院党委书记的加措,受命于危难之际,上任西藏交通厅厅长,六年过去了,今天的西藏交通：企业总产值10．6个亿：全行业已连续六年没有一家亏损企业：2003年交给国家的税收由1997年的700万增加到如今的1个亿：职工个人收入由1997年的年收入7000元增加到如今的2．99万元。     

靠全面质量管理创佳绩——顺义乡镇企业改革系列报道之八

顺义县高丽营镇毛织厂多年来坚持以质量求生存、靠全面质量管理创佳绩,使企业在激烈的市场竞争中获得了很好的经济效益和社会效益。企业年产值由1987年的1000万元增加到1994年的3000万元,纯利润由1987年的75万元增加到1994年的180万元,被评为国家二级企业。该厂自1976年建厂以来,经历     

搞好农机供应,努力服务农业——谈谈我是怎样办企业的?

我干农机已三十一个春秋,连任潜江市农机总公司经理、书记至今也有15年。15年来,我们公司始终坚持为农服务的宗旨,不断深化企业内部改革,大胆开拓经营,年销售总额由过去650万元猛增到4600万元;年利税由5万元上升到98万元。企业多次被省、地、市党政和各业务主管部门评为“先进集体”、“特级信用企业”、“红旗单位”。仅近十年,共获得各种荣誉称号120多项。还先后被国家     

务实——企业发展之本

怀柔百货大楼开业干1986年。十年来,大楼由一家综合商场发展成为北京市郊区县第一家商业股份有限公司,其固定资产由200万元增加到1500万元,商品销售额由开业时的1240万元增加到现在的9755万元,取得了令人瞩目的成绩。 十年来,怀柔百货大楼走的是一条务实管理之路。从脚踏实地的改革到严格规范的管理,从灵活的经营方式到实实在在的服务,这方方面面无不体现     

为有源头活水来——枣阳市调味酱品工业公司经营之道

<正> 湖北省枣阳市调味酱品工业公司1987年以前由于固守计划经济的经营模式,5年间累计亏损38万元。1988年以后,他们实施“立足主业求生存,跳出主业求发展”的经营战略,企业出现生机。目前,该公司已成为集工贸为一体的综合性企业,产品由原来的单一调味酱腌制品发展到现在的7大类50多个品种。至1994年底,该公司拥有固定资产230万元,流动资产251万元,分别比1983年增长了11倍和10倍;1994年实现工业产值580万元,销售收入754万元,利税9.3万元,综合效益14.5万元,比1987年分别增长8倍、2.5倍、4.7     

支撑贵州粮油工业的主干

<正> 据统计,1978年至1993年,贵州省粮油工业总产值按可比口径从2.2亿元增加到6.2亿元,增长1.8倍。固定资产原值由2594万元增加到2.6亿元,增加近8倍。15年中,全省粮油工业实现的利税总额达2.61亿元(其中利润2.37亿元,税金2400万元),同期固定资金利税率为104.3％,即是说,同期投入的固定资金已超额4.3％收