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相似文献
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1.
助推机遇:SARS、汶川地震 2003年非典期间,王老吉把握住了钟南山的一句“喝凉茶对抵抗SARS病毒有良好效果”的免费广告,顺势确定了“怕上火就喝王老吉”的推广策略,一举打开全国市场;2008年汶川地震之后,加多宝作为首家捐款过亿元的非国有企业,获得了消费者的空前追捧,而加多宝顺势而为的经典网络营销,也从某种层面推波助澜,将王老吉的品牌与销售推上了新高度。  相似文献   

2.
王友海 《商界》2009,(7):78-81
助推机遇:SARS、汶川地震 2003年非典期间,王老吉把握住了钟南山的一句“喝凉茶对抵抗SARS病毒有良好效果”的免费广告,顺势确定了“怕上火就喝王老吉”的推广策略。一举打开全国市场;2008年汶川地震之后.加多宝作为首家捐款过亿元的非国有企业,获得了消费者的空前追捧,而加多宝顺势而为的经典网络营销,也从某种层面推波助澜,将王老吉的品牌与销售推上了新高度。  相似文献   

3.
近年来,一种红色罐装饮料王老吉(加多宝集团,下同)逐渐走进了人们的视线。而且,迅速飙红大江南北,成为近几年饮料行业的一匹黑马。其广告词“怕上火,喝王老吉”变成了老少皆知的口头禅。下面。我们可以通过一组销售数据说明这一问题。2002年,王老吉年销售额1.8亿元,2003年销售额6亿元,2004年销售额15亿元,2005年销售额25亿元,2006年是超过了35亿元。  相似文献   

4.
争夺王老吉     
“红罐”勃兴在前,“绿盒”争夺在后。这一场争执将如何收场,已经到了要见分晓的时刻。 不论是加多宝,还是广药集团,也许现在最需要的都是喝一点“不上火”的王老吉。  相似文献   

5.
“怕上火”让王老吉获得了什么? “怕上火,喝王老吉”,这句耳熟能详的广告语曾经红遍大江南北。销售额从区区1个亿,一路飙升到100多个亿。这似乎是一个神话,一句话有这么大的威力吗?这句话的威力在于:它让“王老吉”这个品牌,代表了“怕上火”这个概念,并把这个概念植入了消费者的心智里。当人们一想起“怕上火”时,马上想可以喝一罐“王老吉”。  相似文献   

6.
《成功营销》2012,(7):21-21
加多宝和广药集团持续数月的战争,最近有了一段新插曲。就在他们为“王老吉”商标归属、红罐侵权等问题争得难解难分之时,今麦郎以一句“怕上火,喝冰糖雪梨,今麦郎”的广告直接向深陷囹圄的王老吉发动了正面攻击。在今麦郎的广告里,当人们伸手准备去拿一种看上去很像红罐王老吉的饮料时,  相似文献   

7.
《浙商》2008,(12):I0003-I0003
灾害发生后,很多企业陆续通过各种途径捐款。国家电网2.11亿元、中国石油1.2亿元,中国移动2.8亿元,中国石化2亿元,中国电信近2亿元,李嘉诚1.3亿元,中国工商银行1亿元,加多宝集团(王老吉)1亿元,台塑集团1亿元,邵逸夫1亿元,李兆基1亿元……  相似文献   

8.
张向君 《消费导刊》2013,(12):22-22
加多宝作为一个新兴凉茶饮料类品牌面临着严峻的市场和消费者的考验,在与“广药”的战役落下硬伤后,如何使“加多宝”这一品牌如“王老吉”般迅速的被消费者所接受是加多宝集团需要考虑的首要问题。  相似文献   

9.
近期,加多宝(加多宝集团)与王老吉(广药集团)商标之争落败后,加多宝作出决定,放弃“王老吉”商标使用,用“加多宝”替代“王老吉”.强化“加多宝”品牌。目前其营销策略核心就是在最短的时间完成从王老吉到加多宝的品牌转换。  相似文献   

10.
正近日,消费者发现加多宝的电视广告中不见了"王老吉"的字样,而部分户外广告也由原来的"怕上火喝王老吉"改为"怕上火喝正宗凉茶",并在显著位置突出"正宗凉茶加多宝出品"字样。随后,加多宝发布声明称,红罐王老吉凉茶产品启用新包装,是让消费者正确识别加多宝的正宗凉茶,保护正宗凉茶的单一性和纯正性。  相似文献   

11.
被市场热炒多时的凉茶之争似乎并没有因为“王老吉”商标仲裁的终结而终止。5月底,由北京亦庄加多宝集团凉茶生产基地生产的第一罐新装“加多宝”凉茶正式亮相,由此拉开凉茶市场新一轮角逐帷幕。最新数据显示,2012年1-5月,加多宝的广告投放各月均超过2亿,其中4月、5月更是接近4亿,频频超过传统广告大户可口可乐。  相似文献   

12.
“怕上火,喝王老吉”。近年来,饮料行业的一匹黑马——罐装饮料王老吉脱颖而出,一鸣惊人。透过下面一组数据,我们不难看到王老吉的增长速度:王老吉2002年销量1.8亿元;2003年销量6亿元;2004年销量15亿元:2005年销量超过25亿元;2006年销量超过35亿元;2007年销量更是突破了50亿元。  相似文献   

13.
一宗商业贿赂交易,让双方付出了沉重代价:两名行贿受贿的直接当事人被判重刑,"加多宝红罐王老吉"王国轰然坍塌,"广药王老吉"前路漫漫5月16日下午,中国香港加多宝集团宣布:因仲裁败诉,企业开始生产"加多宝正宗凉茶"。市场人士普遍认为,这意味着品牌价值超过1000亿元的"红罐王老吉"商标使用权归还广药集团,广大消费者熟悉的"加多宝红罐王老吉"从此消失。所有这一切,起因于早已尘封多年的一宗"损了国企、  相似文献   

14.
《商界》2011,(5):18-19
4月11日,针对广药将“王老吉”商标授权广粮实业生产粥品类的行为,加多宝公开指责广药并不拥有王老吉粥类产品的商标权,更没有资格向广粮授权。一时间,加多宝与广药集团的“王老吉”品牌争夺战,再度升级。一个品牌,两种形态,三个使用者,加多宝、广药集团、香港同兴药业、香港王老吉以及广粮实业之间的多方纷争,让人担忧王老吉是否会重蹈健力宝在内耗中解体的悲剧。  相似文献   

15.
加多宝     
《中国品牌》2014,(1):91-91
【新闻回放】12月20日,王老吉诉加多宝虚假宣传纠纷案在广州中院宣判,法院判加多宝公司立即停止使用“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”、“红罐王老吉凉茶更名为加多宝凉茶了”广告语进行广告宣传的行为,并立即销毁使用了上述广告语的宣传物品。同时赔偿广药公司经济损失费1000万元。  相似文献   

16.
李明声 《大经贸》2008,(7):54-56
近来,有关王老吉的报道甚嚣尘上。一个在短短五年就将营业额从一亿多元迅速扩张到近90亿元的企业,一个在一年之内就红遍大江南北的区域品牌,一个为地震灾区捐款一亿元的民企。综观王老吉的成功营销,其每走一步都留下了深深的痕迹。  相似文献   

17.
进入浙江省境内,映入眼帘的除了江南的山清水秀之外,就是那片惹眼的红色:“怕上火,喝王老吉”的醒目POP户外广告随处可见。浙江是王老吉的红色根据地,从2003年开始.王老吉全国市场扩张的第一站就选在了温州和台州。由于这两个地区靠海比较近,历来有饮用凉茶的习惯,红色罐装王老吉在这两个地区迅速走红进而开始向浙江内部地区渗透。为了满足浙江这一战略市场的迅猛发展。2005年8月,王老吉在绍兴建立的分厂正式投入使用。到目前为止,整个浙江省的销量能达到13亿元以上,  相似文献   

18.
《中国品牌》2008,(6):110-110
近日,一则"封杀"王老吉的帖子在网络热传,几乎各大网站和社区都能看见《让王老吉从中国的货架上消失!封杀他!》等帖子。"王老吉,你够狠",网友称,生产罐装王老吉的加多宝公司向地震灾区捐款一亿元,这是迄今国内民营  相似文献   

19.
宋春宁 《光彩》2012,(6):41-41
加多宝云王老吉化一直都体现在产品包装和广告内容上,忽略了事件营销的重要性随着中国国际经济贸易仲裁委员会裁决广药集团胜诉,备受瞩目的中国第一商标案——"王老吉"之争终于画上了句号,而失去了"王老吉"商标使用权的香港鸿道集团和加多宝公司也开始了艰难的去王老吉化征程。从3月份起,加多宝在全国媒体投放的广告不再提及王老吉,广告内容也由家喻户晓的"怕上火,喝王老吉"变成了"正宗凉茶,  相似文献   

20.
何慕 《销售与管理》2009,(12):21-24
从斥巨资摘得央视广告标王,到汶川大地震后豪掷亿元大秀慈善营销,到妙笔策划“封杀王老吉”、“买光王老吉”等风靡网络的软性营销,再到大手笔签约赞助2010年广州亚运会,近年来,“怕上火喝王老吉”这句中国人都知道的广告语,伴随着其外包装经典的中国红,“红”遍了大江南北。加多宝,这个靠租赁品牌大市场的港资企业,凭借精准的产品定位与大手笔的品牌营销,  相似文献   

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