转换机制 减员增效 实施再就业工程

宝成通用电子公司(国营第212厂)隶属航空工业总公司,主要是研制、生产航空陀螺仪表,系列空调器和新型纺织机械高速并条机等产品的大型军工企业.现有职工5295人,离退休职工2269人,总资产4.3亿元.自1956年—1993年,建厂三十多年来,企业的生产经营活动,经济效益,职工生活福利,都处于良好、平稳的运行状态中.进入1994年以后,由于企业的经营机制落后,企业的各种负担较重,加之宏观环境的影响,企业出现了有史以来的第一次亏损,当年亏损1774万元.到1995年企业的经营状况严重恶化,资金严重短缺,生产无法正常投入,企业银行贷款达2.3亿元,欠息2300万元,欠税1000多万元,1995年亏损2647万元,资产负债率高达97%;拖欠职工医疗费、防暑降温等费用达数百万元,职工的思想情绪也处     

沉舟侧畔千帆过──成都红牌楼汽车站翻身记

中国有句古话：置之死地而后生。成都红牌楼长途汽车站，在短短５年时间里，背水一战，演绎出一幕快速发展的好戏，其成功的经验，确实值得国有运输企业借鉴。　　１９９７年７月１日，原国有老企业──四川省成都翻胎厂经成都市体改委、经委、国资局、财政局、交通局同意，被四川省成都长途汽车运输（集团）公司兼并。　　四川省成都翻胎厂地处成都市红牌楼，是一个有近６０年厂龄的老厂，有职工６００多人，其中离退休职工１９５人，内退职工２３０人，在岗职工２１０人。在岗职工月收入仅４００元左右，住房约人平８平方米。该厂１９４０…     

襄阳麻棉的五心工程

湖北省襄阳麻棉纺织集团总公司是一个下辖了三个分公司、2000余名职工的国有中型企业。该集团总公司于1998年10面停产，当时拖欠银行贷款1．2亿元，职工工资、集资、药费等累计1700多万元。几年来，职工大规模越级上访不断发生，仅九九年职工赴市、县集体上访达12次之多（最多时一次性到县政府集体上访达1200多人），2000多人次。面对严峻的不稳定形势，公司新一届领导班子迎难而上，开拓进取，坚持以改革求发展，以盘活促稳定，取得了显著成绩：企业连续两年实际了零上访，2000年被市、县授予稳定工作先进单位，各项生产经营指标逐年递增。2001年，该企业实现利税同比增长20％。襄阳麻棉纺织集团保稳定促发展的主要做法是构建“五心工程”。     

桦南县实施再就业工程情况调查报告

桦南县共有国有企业109户，职工总数12037人。其中困难企业36户，有特困职工1045人，下岗职工2504人。已安置了近700名下岗职工重新就业。桦南县的下岗职工多，再就业工作难，主要表现在以下几个方面：     

扎实抓好基层党建工作 确保企业发展目标实现

上海益民食品一厂（集团）有限公司的前身是2004年11月轻工解体后组建的光明食品集团，2006年8月组建大光明集团后，更名为益民食品集团。集团主要由梅林集团（梅林股份、正广和网络公司、食品进出口公司）冠生园集团、轻工外经公司、轻工置业（实业）公司组建的。集团现有职工9000余名，其中党员1348名。拥有光明牌冷饮、大白兔糖果、梅林牌罐头、冠生园食品、正广和饮用水、一只鼎、爱西西里等知名食品品牌。     

加快发展转业培训,促进再就业工程实施

据统计,我省企业富余职工94年有101.8万人,95年达106万人。城镇失业职工94年有12.25万人,95年达14.6万人,预计95年后每年递增约1万人。我省大多数失业、富余职工,都在中年以上,尤其以35岁以上的大龄女工占多数。在体力和技能素质方面都难以满足生产发展的更     

辉煌业绩铸就人——记上海中凯企业集团有限公司董事长兼党总支书记边华才

现任上海中凯企业集团有限公司（系浙江省商业集团控股公司，以下简称中凯集团）董事长兼党总支书记的边华才，勤奋学习，善于创新，是一个非常有才干的企业经营者。他1994年担任浙江中江实业发展有限公司（中凯集团前身）总经理，带领全体职工艰苦创业。经过十多年的努力，把当初仅有6名职工、注册资金100万元的小公司，发展成为拥有职工457名、净资产2．11亿元、总资产13．72亿元和15家控股参股公司的企业集团。年营业收入从当初的536万元，发展到2005年12．66亿元；利润总额由当初的101万元，发展到2005年2亿元。仅2001年至2005年五年间，公司就向国家缴纳税金4．58亿元。     

厂村合一 以厂带村 全面发展

厂村合一以厂带村全面发展吴华先，罗志超，汪跃祥湖北省新洲县汽车车身厂是河头村的村办企业，拥有１０００余万元固定资产、５００多名职工，是中国汽车总公司暨湖北省汽车工业公司生产汽车覆盖件和驾驶室总成的加工厂家，与湖北省专用汽车制造厂、十堰市汽车改装厂长期...     

济南纺织:在资产重组中实施再就业工程

近几年,济南纺织系统为适应市场经济需要,按照"整体调整,增量带动,存量盘活,规模发展"的定位方针,进行了全行业整体性大调整。原有24户老企业中,9户企业被兼并,10户企业走向破产,经过近三年的调整,四大集团已初步形成,行业、产业结构趋于合理,济南纺织整体形势逐步走向好转。但是由于纺织行业是传统的劳动密集型行业,特别是被兼并、收购的困难企业长期停产、半停产,生产能力萎缩,下岗职工多的问题更为突出。据统计,9户被兼并企业中,下岗职工6740人,占职工总数的31%,10户破产企业中,失业职工8521人。如何做好如此众多的下岗职工的管理及分流安置工作,成为事关调整重组成败的关键。为此,在进行资产重组的同时,要大力实施再就业工程。     

陕西国有企业财会工作先进集体展示：五环（集团）实业有限责任公司

五环（集团）实业有限责任公司是在原西北第五棉纺织厂基础上，经过改制成立的大型一类棉纺织企业集团。公司现有资产额5．59亿元；拥有纱锭152952枚，布机3159台（其中无棱织机790台）；职工6000多人。公司可生产1-180支纱线，38”到150”多种不同幅宽、不同类型的纯棉、涤棉、中长、人棉四大类30多种。     

凝聚力也是生产力

６０年代末期，在党中央加强“备战”的特殊历史背景下，在祖国西南深山裂谷中建设起来的、拥有１０万职工的攀枝花钢铁（集团）公司，近年来，随着新的经济体制的建立、市场的变化和自身环境、条件等限制，出现了债务、社会负担重、人员多、减利因素巨增、经济效益滑坡等前所未有的困难，但１０万职工迎着困难上，精神建设没有滑坡，反而比以前信心更足、干劲更大。１９９８年４月江泽民总书记来攀枝花视察时，对攀钢职工精神风貌给予了高度评价。是什么力量感召、激励了１０万职工？用攀钢（集团）公司党委书记黄容生的话说，是在社会主义…     

再就业工程中的职工心态

在冶金产业结构调整中,上海冶金控股集团公司已经提出,到本世纪末分流、转岗、重新安置富余人员的总数将高达54万人,以实现人均产钢15O吨以上、劳动生产率达到国内同行业先进水平的目标。面对如此范围的结构大调整,涉及的富余人员的人数之多是前所未有的,因而对职工的思想作全面分析以及进行有重点、有针对性的宣传,以转变职工观念,是十分必要的。一、对当前职工在再就业工程中的思想分析当前职工对实施“再就业工程”的思想动态反映十分活跃,择其要点,大约有以下八种：1、“从一而终”思想。由于冶金职工长期以来一直在计划经济…     

实施中的广东再就业工程

改革开放以来,我省认真贯彻中央关于抓住机遇,深化改革,扩大开放,促进发展,保持稳定的方针,实现了国民经济持续、快速、健康发展,为城镇就业创造了宽松的环境。1981—1997年,全省城镇失业率一直保持在2%左右,低于全国同期失业率。然而,1995年以来,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,经济结构调整和国企改革力度加大,以及企业优胜劣汰机制的逐步形成,长期以来积聚在企业内部的富余职工,迫切需要向社会分流;尤其是近年来,我省经济发展速     

乡企收购国企

1998年2月26日，重庆江津市白沙镇一家乡镇企业：川江汽车改装一分厂（下称“川江厂”）收购了当地一家国有企业江津市川江汽车改装厂（下称川改厂）。被收购的川改厂是一家拥有170多名职工和评估出售资产640多万元的国有企业。该厂始建于50年代初期，曾生产过农具、农机、汽配等，1986年转产为农用汽车改装企业，但由于经营机制、管理体制和产权制度等深层次问题未能解决，企业效益日渐下滑。1993年，企业资产负债率高达222％，当年10月，被迫停产整顿，企业濒临破产c收购方）l江厂是一家组建于1992年8月，靠2万元起家由最初生产汽车玻璃升…     

带领农民闯大市场──内蒙古兴发集团走产业化之路纪实

带领农民闯大市场内蒙古兴发集团走产业化之路纪实罗征远陈万杰地处内蒙古自治区平庄经济开发区的内蒙古兴发股份有限公司，８年前靠３间办公室、３５０只鸡雏起家，如今发展到拥有总资产近３亿元，辖９个分公司（厂、场），２８００多名职工，年饲养加工肉鸡１５００万只...     

整合产前产后各环节 开拓汽车物流新天地——安吉天地汽车物流有限公司

安吉天地汽车物流有限公司是由上海汽车工业销售有限公司（SAISC）和国际著名跨国集团TPG集团下属的荷兰天地物流控股有限公司（TNT Logistics Holdings B．V．）各出资50％组成的汽车物流合资企业，致力于为汽车行业客户提供涵盖整个供应链的一体化物流服务，包括从国内与国外的零部件集货，到人厂运输、厂内配送、商品车库存及发运、售后零部件仓储运输等全方位的服务，在具备强大物流能力的同时，能够满足大多数汽车企业的需求。     

改革带来无限活力—广西八一铁合金（集团）有限责任公司改制的调查

广西八一铁合金（集团）有限责任公司（以下简称“八一集团公司”）是由广西八一铁合金总厂按照《公司法》整体改制为母子公司体制的国有独资公司。公司下属一个主体铁合金冶炼厂、８个控股子公司和一个全资子公司，经营业务涉及铁合金、机制糖、水泥、酒精、生物复合肥、人造金刚石的生产销售和汽车运输、房地产开发、社区物业管理、机械设备制造加工、酒店服务业以及种植养殖加工业，拥有进出口自营权。公司同时拥有中外合资广西康密劳铁合金有限公司３０％的股份，固定资产１７亿元，职工１７００余人，具有年生产铁合金２０万吨、机制糖…     

关于实施“凝聚力工程”的思考

攀钢集团矿业公司兰尖铁矿是一个拥有三千多名职工的大型冶金矿山企业。该矿党委遵循“尊重人、理解人、关心人”的思想政治工作原则，于1996年率先在攀钢实施了思想政治工作的“凝聚力工程”，并按“思想基础工程、先锋工程、效益工程、人才工程、温暖工程、塑形工程、文化工程”等七个子工程的总体方案组织实施。通过一年多的实践，取得了明显的效果，对两个文明建设的发展起到了积极的推进作用。他们从实践中体会到，搞好这项工作，必须抓好以下三个环节。一、提高认识，统一思想。“凝聚力工程”不仅是企业全员参与的一项群众性活动，更…     

“恒久”实施节能减排促进生产经营

恒久机械集团公司是全国唯一的链条设备和链条生产基地企业，现拥有总资产5．8亿元，净资产3亿元，职工1600余人。集团经营涵盖链、链条机械设备等产业。企业在发展过程中，十分注意节能减排，清洁生产。安徽省委书记郭金龙先后两次视察了黄山恒久公司，高度肯定我集团走绿色循环经济之路。集团被列为国家级链条行业龙头企业，诸暨市绿色企业（清洁生产先进企业）。恒久牌链条荣获浙江省著名商标。     

实施集资合作建房 改善职工住房条件

太钢（房产）公司为解决企业职工住房困难，采取集资合作建房的办法。在住房建设中，注重前期设计规划，加强监督管理，狠抓建房质量。在旧区拆迁改造中，搞好拆迁安置，保证群众满意。配合太钢（集团）公司的发展目标，提出了进一步提高职工居住水平的设想。