试论我国物流企业核心竞争力的培育

物流企业核心竞争力更多的是体现为以客户需求为导向,通过物流资源整合,努力建设企业文化,开发人力资源,不断进行技术和管理创新,从而快速有效地实现客户需求的能力.我国大部分物流企业的核心竞争力不强,建议从经营模式、服务技术、增值服务、企业品牌、企业文化、人力资源等方面加以培育.     

基于核心竞争力的珠三角物流联盟构建

珠三角地区的物流企业处于激烈的市场竞争环境,为了节约交易成本,缓解资源限制与需求多样化以及竞争压力与生存发展的矛盾,有必要进行地区间的资源整合。对利润的共同追求使物流联盟的建立成为可能,而信息化建设使物流联盟的建立有了技术支撑。构建珠三角地区的物流联盟应增强企业自身的核心竞争力,实现“双龙带动,错位发展”,并加大政策支持力度。     

物流企业的核心竞争力及其评价

发展物流业的关键是物流企业竞争力的提升。明确物流企业核心竞争力的内涵和提高物流企业核心竞争力的主要手段,认清物流企业竞争力评价的主要指标对物流行业健康和良性发展具有重要意义。     

我国零售企业如何构建核心竞争力

面对国外零售企业的“大兵压境”,我国零售企业构建核心竞争力已成为当务之急。本文阐述了核心竞争力的概念和特征,分析了我国零售企业的现状,并提出了我国零售企业构建核心竞争力的基本思路及其所需的外部环境。     

论我国企业的核心竞争力

一个企业能否在竞争中获胜 ,取决于企业的核心竞争力。我国企业核心竞争力弱的原因主要是 ,企业技术创新能力差 ,不能适应入世后的市场游戏规则 ,企业家素质低 ,企业管理水平低 ,等等。必须采取相应的措施 ,大力提高我国企业的核心竞争力 ,在国内外的市场竞争中站稳脚跟。     

黑龙江省现代物流企业核心竞争力提升路径

核心竞争力可以通过现代物流企业对价值链各战略环节的合理整合来实现,从而达到同行竞争企业难以模仿的目的。一方面可以提高企业顾客的价值体验,另一方面也使企业得到特有的竞争优势与持久利润。文章从黑龙江省现代物流企业所处的宏微观环境出发,罗列了目前急需解决的问题,旨在为黑龙江省现代物流企业获得长期竞争优势提出对策和措施。     

浅析物流企业核心竞争力的培育——基于人力资源的视角

物流企业的发展不仅见证了科技的进步,机械化、自动化、信息化到智能化与柔性化也对人力资源管理的要求更加有挑战性.对发展中的物流企业而言,有效整合资源、开拓市场、构建先进的信息系统、打造企业品牌、做好顾客关系管理等各个价值环节都需要高效能的人力资源管理的支持,从而成为物流企业培育核心竞争力的着力点.本文认为,要实现以上目标,最根本的手段就是从各个方面加大对人力资本的投资,促成有战略意义的人力资源管理实践.企业只有拥有了高素质的人才和先进的人力资源管理理念才能建立和提高自身的核心竞争力.     

以企业文化构建企业核心竞争力

企业文化的内容,企业文化在企业核心竞争力上的体现表现在三个方面:企业的理念、制度、行为方面.企业文化影响企业自身可持续性发展;影响企业家的战略决策;影响企业员工的价值取向.企业文化是企业核心竞争力.     

以企业文化构建企业核心竞争力

企业文化的内容,企业文化在企业核心竞争力上的体现表现在三个方面:企业的理念、制度、行为方面。企业文化影响企业自身可持续性发展;影响企业家的战略决策;影响企业员工的价值取向。企业文化是企业核心竞争力。     

关于提升国有企业物流链核心竞争力的思考

国有企业物流链缺乏核心竞争力主要是采购物流管理简单,原材料成本过高；缺乏有效的备件物流服务等等。本文通过分析,提出强化人力资源管理、加强与供应商关系的管理、优化内部管理、降低成本等措施,以整合物流能力,提升物流效益,提升物流链核心竞争力。     

论我国保险企业的核心竞争力

核心竞争力是保险企业最宝贵的战略资源之一。对企业的未来发展和盈利能力起着十分重要的作用，其具有5个明显特征：一是价值的优越性；二是异质性；三是不可交易性；四是难模仿性；五是难替代性。培养与加强核心竞争力可以从以下几个方面进行：一是开发与荻取核心技术与专长；二是对自身的竞争力要素进行整合；三是大力开发核心保险产品市场；四是要切实构建优秀的企业文化。     

当前我国企业核心竞争力构建之研究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的基础,是企业创造获取超额利润的源泉,是企业发展的根本保证。企业核心竞争力的构建,对企业的发展有着重大的现实意义。文章试从企业核心竞争力的实质、基本特征,以及如何构建和提高企业的核心竞争力做一个探讨。     

中小型物流企业核心竞争能力分析

随着物流业务市场竞争形势的日趋严峻,中小物流企业的首要任务是尽快培育和强化企业核心竞争能力,使企业获得长久的竞争优势。论文通过对中小型物流企业核心竞争能力现状进行分析,提出了培育和强化中小型物流企业核心竞争能力的建议。     

民营企业核心竞争力的构建

核心竞争力是企业竞争优势的根源和价值增长的保证。面对激烈的市场竞争,民营企业必须有自己的核心竞争力,从而形成特有的竞争优势。本文论述了企业核心竞争力的内容与特征;分析了影响民营企业核心竞争力的主要因素;提出了构建民营企业核心竞争力的对策和建议。     

论我国企业核心竞争力及其培育

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成,急需培育企业的核心竞争力。本文从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍企业核心竞争力的主要内容,提出培育我国企业的核心竞争力的基本对策及管理方略,以应付拥有强大的企业核心竞争力的跨国公司的严峻挑战。     

提升我国第三方物流核心竞争力的对策研究

本文从我国第三方物流业发展中存在的问题出发,有针对性的提出加强第三方物流基础建设、广泛应用信息技术、重视增值服务、从服务角度做物流、引入供应链管理模式的第三方物流发展对策。     

提升我国第三方物流企业的核心竞争力

核心竞争力理论提出于20世纪90年代,并在20世纪末迅速兴起,成为指导企业发展的重要管理理念。本文通过把握第三方物流企业核心竞争力的特征,分析了培育第三方物流是当务之急,进而提出提升第三方物流的核心竞争力的具体措施,具有十分重要的现实意义。     

构建企业核心竞争力创新方式的探讨

本文通过剖析内蒙古太西煤集团民勤金阿铁路有限责任公司当前所处的特殊发展时期员工的思想动态和行为表现,探索了企业与员工有效沟通的新型人文管理方式,展示了创新管理方式对员工归属感和向心力的巨大作用,探讨了创新管理方式对提高企业核心竞争力的有益启示。     

基于企业文化构建传媒企业核心竞争力

通过分析新时期我国传媒企业面临的机遇与挑战,基于对传媒企业文化的特点和功能的解释,提出了基于企业文化如何构建传媒企业核心竞争力的策略.