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相似文献
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1.
赖致宇 《中国广告》2010,(9):162-163
啥样的文案叫做好文案?怎样让你的思想火种,在别人的脑袋里爆炸?怎样让你的每一段文字,成为一次文学上的革命?  相似文献   

2.
<正> 领导艺术和科学领导艺术就是使别人服从你,并情愿去做你要他们去做事的技巧。好领导应该掌握以下技巧:1.劝说技巧。这是把你认为应该做的好方法汇总起来,并且告诉别人的能力。如果拥有劝说能力,那么不用很难就能使你成为一个领导。2.影响力。这是对别人施用权力的能力。许多人拥有权力或被赋予权力,但却不知道怎样去运用它,直到你学会用这种权力去调动别人时你才能成为一个领导。3.协调能力。协调就是使别人情愿合作的艺术,  相似文献   

3.
余莹 《商业时代》2005,(1):56-57
每个人就像一面镜子,你怎样对待别人,就能收获怎样的回报。在服务性的行业,只有以热情,善良和宽容,真诚去对待顾客,才能得到他们的信赖。  相似文献   

4.
王健 《商》2015,(2):58
在社会生活中我们经常会遇到一些与我们利益相关却不是我们自己所为之的事情,也许当你在睡觉时,别人放鞭炮会惊扰了你;当别人在自己家门口挂上了灯泡,你晚上从人家门口经过享受到了亮光给你带来的好处;又或许是别人抽烟你在其身边烟味呛到你了,让你吸了二手烟等等诸如此类的事情,我们都可以把它归结为三个字:外部性。  相似文献   

5.
《饭店世界》2009,(5):48-48
“自私”在一个封闭的环境中是一种恶习。而在开放的交换环境中则是一种美德!这种美德体现为一种伟大的客户价值精神:我们想要别人的东西,那么首要的就是去理解别人,看看别人需要什么。你必须提供别人想要的.你才能够从别人那儿交换到你想要的。  相似文献   

6.
远山 《商务周刊》2008,(8):92-93
前期股改的过于顺利,在一定程度上也与许多中小投资者的短视有关,自以为先对价能捞点小便宜,觉得最后的包袱可以由他人去背——殊不知,只要你还在这个市场中,在别人替你背包袱的同时,你也在替别人背  相似文献   

7.
《国际市场》2004,(7):43-43
假如某企业尽其所能.试图成为同行业的佼佼者,那么,它是在自找苦吃。你若加入这一行列,就等于在步别人的后尘,而另一些低端公司以你为跟踪目标,这样的商业环境将使他们陷入误区。眼下,有一种更好的竞争途径。你用不着老想着怎样成为行业龙头,你完全可以创建自己的行业,努力做到与众不同。  相似文献   

8.
在激烈的市场竞争中,怎样成为市场高手?答案是:商业高手不会简单地卖产品;商业高手卖别人没有的产品;商业高手卖比别人好的产品;商业高手卖与众不同的产品;商业高手不单卖产品,更卖服务;商业高手不卖产品,卖品牌。只要入场,毫无疑问,你肯定渴望成为高手。怎样才能成为高手呢?首先要看先天素质,天生就是干这行的料,这样的人容易成为高手。但是,并  相似文献   

9.
你想让自己电脑中的程序受到保护吗?你想让自己的心爱的程序在别人启动时用其他程序来代替它的运行吗?你想让自己的程序启动时同时启动别的程序吗?你想在别人运行你的程序时将其关闭,并且用一个假冒的对话框来蒙骗别人吗?你想拥有个性化且安全的桌面、系统锁定软件吗?那么请使用“百艺程序锁定器”吧,它可以让你实现上面所说的全部功能!  相似文献   

10.
(翻开本书,准确了解别人对你的看法,消除误解、完善自我)出版社:江苏文艺出版社出版时间:2012-4-1编辑推荐几乎没有人会了解真实的你,别人对你的看法,往往和你自己的想法大不相同。翻开本书,准确了解别人对你的看法,消除误解、完善自我。风靡日本的心理学实用手册。  相似文献   

11.
你的网站要放些什么内容一个网页最重要的首推内容,其次才是网页设计。你会在一个内容充实但设计不佳的网页逗留半天,却不会为一个设计独特而没有内涵的网页浪费时间。怎样才算是好内容?这就要看网页的对象及网主的兴趣,很难定出一个较为明确的标准。不过还是可以用四字来作为概括——“超凡脱俗”。做一个网页前,请先去各大搜寻引擎找找有没有相关的网站。不要浪费时间去做一些别人已经做过的事——除非你有信心比别人做得更好。  相似文献   

12.
团队怎样培养领导力,我觉得第一是特质;第二是个人能力;第三是结果导向;第四是人与人之间关系的技巧培养;第五是怎么样带领组织面对挑战。特质,就是对于你的承诺必须要竭尽全力完成。你必须得到别人的尊重,你要有一个开放性的沟通方法,因为你会经常发现组织变成了很多的小团体,大家互相之  相似文献   

13.
人们都愿意用那些用起来顺手的人。当你具备了被人信任的基础,并且在日常的工作中逐渐表现出你的踏实、聪明和细致的时候,你就能获得比别人更多的工作机会去接触那些你没有接触过的工作,这时候,你也就有了比别人更多的学习机会和成长机遇。  相似文献   

14.
《商界》2006,(5):9-9
大企业要声名显赫,小企业要出人头地;大人物要自我实现。小人物想超越昨天。 然而现实中不如意者十常八九。人与人之间相互倾轧.结果却是两败俱伤;价格战你方斗罢我上阵,企业却是中箭落马纷纷退场。都以为自己能战胜对手,然而谁都逃不了被对手打得鼻青脸肿。那是为什么?那是因为当你一旦确定与别人开战,别人的防范和反击就一定瞄准你的死穴:当你想踩在别人头上呼吸新鲜空气。别人就一定会绞尽脑汁动摇你的根基把你摔个半死!  相似文献   

15.
嫉妒与羡慕     
《饭店世界》2010,(4):45-45
超过别人一点点,别人就会嫉妒你;超过别人一大截,别人就会羡慕你。  相似文献   

16.
“我不喜欢跟在别人后面跑,总是把别人的追赶当作自己的动力。就像姜昆相声中说的那样,如果有一只老虎在后面追着你,就是珠穆朗玛峰,你也会爬上去。”  相似文献   

17.
只有对自己狠一点,别人才能对你好;对自己好,别人就会对你狠。  相似文献   

18.
那子 《华商》2014,(2):75-77
2006年9月18日,四川姑娘周小鹏正式入职北京百合网。10月底的时候,周小鹏无意间加了一个msn。作为红娘,周小鹏知道在msn上加别人不靠谱,因为你加别人别人不一定加你,或者他加了你也不一定跟你聊。  相似文献   

19.
倾听     
《糖烟酒周刊》2007,(28):24-24,26
1 大家一直在争论什么是核心竞争力。实际上,核心竞争力是说别人没有的,这是主要的概念。比如你的成本控制系统,别人没有,这就是你的核心竞争力;你的品牌可能别人没有,这个也是。各个行业不同。  相似文献   

20.
罗丙志 《大经贸》2005,(2):19-21
香港利丰集团在收到欧洲零售商订单的五个星期后,就可以把1万件服装放到客户的货架上, 尽管它没有工厂;利丰在取得一种商品的代理权后,很快就可以将其分销到一个个零售终端, 尽管他没有经营这类产品的店铺。这就是现代贸易商进一步发展的道路。各外贸企业都应该记住,当别人感觉你是不可或缺的时候,就是你发展的机会;当别人认为你可有可无的时候, 就是你必须调整的时候。  相似文献   

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