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有一个现象经常出现在经理（销售经理或市场经理）与客户接触的过程中，那就是大品牌的经理盛气凌人，优越感溢于言表；而那些不知名的小品牌的经理却明显底气不足，在客户面前，特别是大客户面前唯唯诺诺。大品牌自大，小品牌自卑，经理们在品牌的左右下完全没了自己。 相似文献
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近日,由上海品牌发展研究中心、上海东方品牌文化发展促进中心联合发布了2012年度上海十大品牌、十大品牌领军人物等榜单,旨在通过开展上海品牌推选活动,向外界展示近年来上海在品牌建设上的诸多努力.
品牌见证上海城市转型
从这份新出炉的"十大品牌"榜单中,人们可以看到除了创立于1848年的老凤祥外,其他九大品牌大多是在改革开放后涌现的.如"十大品牌"中唯一的一家民营企业春秋,成立于改革开放之初,绿地、金桥、振华重工、永达等则创立于浦东开发开放之际,而成立于2002年的中国银联则是伴随着上海推进国际金融中心建设一起成长的. 相似文献
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品牌战略是公司战略的重要组成部分,品牌不仅仅局限于那些高端的产品,对于像吸管、指甲刀之类的小产品也可以有自己的品牌。本文立足于此,主要探讨如何将小产品做成大品牌,所述方法与观点供大家参考,希望对于品牌运营有一定的效果。 相似文献
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郑影 《福建质量技术监督》2016,(8):55-56
2016年6月28日,由中国驰名商标网、中国行业十大品牌活动组委会举办的中国影响力品牌高峰论坛暨中国品牌盛典在北京举行.通过网络评选以及专家的评选,福建省永安林业(集团)股份有限公司(以下简称"永安林业")旗下品牌"永林蓝豹地板"荣获"2016年中国强化木地板中国十大品牌";"绿0衣柜"荣获"2016年中国整体衣柜中国十大品牌".这已经是永安林业第三年获此殊荣了. 相似文献
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现实往往就是这么让人无奈,虽然羡慕大品牌、大企业里面舒适的工作环境,一掷千金的市场推广气势,但当这种机遇并不是每一个人都能拥有时,我们是否更应该想一想自己所在的这个小企业里面、自己所赖以生存的这个小品牌一样有令我们心驰神往的东西?何况区域市场的大小品牌之分并不是那么绝对,一个全国知名的品牌在某个区域市场上的销量不及某小品牌在该区域市场上销量的1/2甚至1/10时,你能说这个大品牌够强势? 相似文献
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洪丽萍 《当代经理人(中旬刊)》2009,(7):72-75
五粮液正走在品牌重塑之路上．品牌重塑注定是一场长期攻坚战。已经做惯了OEM商的五粮液股份有限公司,在打造“酱酒”和“六和液”两大品牌的道路上注定坎坷重重…… 相似文献
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江苏省建湖县认真落实省政府<关于进一步加大名牌品牌创建工作的意见>,完善"大品牌"培育,创建和发展机制,做到早计划、早部署、早培育、早创建,将"大品牌"建设向特色主导产业倾斜.以"大品牌战略观"推进"大品牌"建设,形成"大品牌建设观".坚持名牌培育、标准制定双管齐下,创建优质产品生产基地、建设省级质检中心左右开弓. 相似文献
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郭珍 《当代经理人(中旬刊)》2002,(7)
1998年从朱镕基总理讲的一句话中发现了指甲钳商机,几年时间梁伯强就把“非常小器·圣雅伦”做成中国指甲钳第一大品牌,进入世界前三甲,一个小小的指甲钳创造了逾亿元的产值。当整个指甲钳行业处于品牌混沌时,梁伯强提出了做百年品牌的计划,“非常小器”并不小器。在许多企业挣扎于高科技,在新经济中四处碰壁时,梁伯强却在小商品里做大品牌,在低价值中创造高利润。 相似文献
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国内市场环境目前的状况是市场饱和、品牌过剩、渠道稀缺。小品牌要进入渠道，完成铺货，本来就很难，而进入大经销商的主流渠道更是难上加难。于是业界有一个共识，大经销商只会傍大企业、巴结大品牌。这让小品牌很自卑，也很无奈。 相似文献
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上海堪称中国民族品牌的摇篮,一个"梦"开始的地方.旨在贯彻落实党的"十八大"精神和体现市府"创新驱动、转型发展"要求的2012年度上海"十大品牌"、"十大品牌领军人物"日前揭盖."双十品牌"既有银联、东航、绿地、电气、金桥等行业翘楚;又有民营企业旅游品牌的春秋,更有陈湖文、黄震、陈忠伟等70后新生代品牌引领者. 相似文献
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经济繁荣时期消费升级,不断的向大品牌集中,经济危机时期消费退流,原来相对集中的消费不断地向中档品牌分流,经济危机是大品牌的危机,中小品牌,新品牌的福机。 相似文献