试论建筑施工企业的财务预算管理

"凡事有预则立,无预则废",说的就是做事前要先进行预算和规划。预算管理是企业管理中重要的内容,而财务预算管理又是预算管理的重中之重。财务预算管理是对企业内部的财务资源进行科学合理的分配、控制,为组织和协调生产经营活动服务,其根本目的就是控制开支,降低成本,提高效益。本文笔者就建筑施工企业的财务预算管理进行了论述,以期达到抛砖引玉的目的。     

论财务预算管理与企业管理创新

本文主要介绍了财务预算管理的概念、内容和特征,探讨财务预算管理与企业管理创新的关系,分析财务预算管理在企业中的作用,并以此来探究财务预算管理在企业管理中的重要意义。     

浅谈企业的财务预算管理

随着现代企业制度在我国的进一步推行,企业财务管理的作用也越来越重要,财务管理的中心地位已经确立。财务预算的管理以其在企业经营中的独特的功能及作用,已经引起企业领导者的重视。本文讨论了财务预算管理的概念及内容,分析了我国企业财务预算中存在的问题,并提出企业实施预算管理的措施。     

浅谈企业全面财务预算管理

新时期,国家经济建设也取得了较快的发展,各企业也获得了新的发展,但同时也迎来了发展的挑战。全面财务预算管理目前已经成为企业管理中重要的工作,有利于提高企业的经济效益,对企业的发展具有深远的影响。但是,企业的全面财务预算管理工作并不是一帆风顺的,在管理过程中也不断出现各种问题,因此,解决企业全面财务预算管理过程中的问题,做好企业的全面财务预算管理工作至关重要。     

加强财务预算管理实现企业管理创新

创新理念与创新实践是延长企业生命力最重要的也是最核心的方法，因此在企业发展成长过程中需要将创新理念融入到企业管理与生产的各个环节。而财务预算作为企业发展的重要部分，其创新性、科学性对于企业具有重要意义。本文将针对当前我国企业的财务预算管理中存在的主要问题，通过相关可行性对策和建议的提出，最终实现企业的管理创新，并给企业带来新发展。     

试析财务预算管理与企业管理创新

在现代企业管理中,预算管理是不可或缺的一部分,是企业实施科学管理的重要标志,同时也是企业进行管理创新的迫切需要。企业通过财务预算管理可以降低企业成本、增强企业市场适应性、加强企业战略管理、提高企业经济效益,促使企业走向可持续发展道路;企业通过管理创新可以进一步巩固和扩大利润成果,实现企业最终目标:利益最大化。本文首先对企业管理创新与财务预算管理的关系进行了说明,其次对企业实施财务预算管理的必要性进行了详细的介绍,最后提出了对企业管理创新的思考,对全文进行了概括性总结。     

论财务预算管理对企业健康发展的作用

现代企业作为微观市场主体,面临着日益复杂的市场环境和快速变化的市场供求、消费者行为、企业生产和政府规章等因素,这需要将企业视为一个整体,通过总结过去、分析现状、预计将来,确立企业战略,并通过分解销售、生产、采购、技术开发、行政管理等具体战略计划,形成快速反应。这其中,财务预算管理作为企业计划实施的重要协调和控制机制,在提高企业整体管理效率中发挥了重要作用,因而越来越受到我国理论界和企业界的重视。     

加强财务预算管理 降低企业成本费用

完善的财务预算管理是企业降低成本费用,提高企业经营管理水平,提升企业竞争力以及促进企业高质量、可持续发展的重要手段和有力举措。企业财务预算管理是一项较为复杂与系统的工作,在实际经营管理中,不免存在些许问题,所以,对企业财务预算管理仍具有十分重要的意义。文章从企业财务预算管理概述入手,明确了财务预算管理与降低企业成本费用的重要作用,详细分析了目前企业财务预算管理所存在的问题,并有针对性地提出了加强财务预算管理、降低企业成本费用的具体对策建议,以期为企业实际财务预算管理操作提供借鉴意义。     

建筑施工企业开展财务预算管理的难点与对策探讨

财务预算管理主要是通过整合企业内部的信息资源与资金资源,对企业业务进行合理的授权以及客观的评价等工作来完成,最终促进建筑施工企业资源的优化配置、协调各个项目、促使项目价值增值,将建筑施工企业的各项要素融合成一套完善的管理控制系统.在建筑施工企业的财务预算管理中还存在很多的问题及难点,本文阐述了建筑施工企业实施财务预算的必要性,详细分析了目前建筑施工企业财务预算管理的难点和问题所在,并且针对性的提出了建议.     

浅析财务预算管理在企业管理中的作用

企业发展运营过程中所开展的管理工作,财务预算管理是其中非常重要的一项内容。保证财务预算管理工作开展质量,有利于从整体上提高企业管理工作开展水平,为企业的持续稳定发展奠定坚实基础。针对财务预算管理而言,其在现代企业日常管理工作中占据较高地位。然而就目前实际情况来看,一些企业所开展的财务预算管理在、预算体系、考核制度以及管理观念等方面存在相应缺陷。针对此种情况,企业围绕财务预算管理积极构建合理完善的管理体系是非常有必要的,从而提高企业资产的利用效率,为企业发展目标的实现提供强有力支撑。为提高企业财务管理开展质量和效率,本文围绕财务预算管理在企业管理工作中的作用进行分析和探讨,并提出了相应的实施路径,以供参考。     

浅谈年度财务预算对企业运营管理的作用

随着企业的经济发展在我国国民经济中的比重越来越大,企业运营管理工作的重要性逐渐凸显。而年度财务预算作为企业财务管理工作中的重要部分,对企业运营管理其起着重要的作用。本文阐述了年度财务预算的基本理论,重点分析了年度财务预算对企业运营管理产生的作用,并探讨了其相应的有效策略。     

财务预算在企业管理中的应用

财务预算是现代企业的重要管理工具,也是企业实现短期经营目标、实施战略目标管理的重要手段,对于企业规范各项基础管理工作,完善内部控制机制,加强成本费用控制,优化整合企业资源,考核经营业绩,全面提升企业综合管理水平和市场价值,具有十分重要的作用。     

高校财务预算管理初探

财务预算管理是高校管理体系的重要组成部分,对学校的发展有着重要影响。随着改革开放的深化,高校财务预算管理越来越受到重视,同时也暴露了很多问题。本文对高校财务预算管理的一些问题进行了分析并提出了相应对策。     

浅论高校财务预算管理

本文剖析了院校财务预算管理的内涵，指出了目前院校在预算管理中存在的主要问题．并就此提出了加强院校财务预算管理的五点措施。     

之于水泥企业全面财务预算管理的研究

全面而翔实的财务预算管理能够为企业确立经营目标提供科学可行的依据，并可以将经营目标、具体工作计划，部门责任落实细化到位。笔者在广泛的研究以及实践的基础上得出全面预算管理水平是一张晴雨表，它如实反映了企业的发展、成败。之于我国的水泥企业而言，全面的财务预算管理能够促使企业进一步强化内部控制，提高生产经营效益，进而全面提升企业的品牌形象和凝聚力。本文作者厚积薄发多年的财务管理经验，探讨了水泥企业全面财务预算管理的作用及不足之处，从而未雨绸缪、曲突徙薪地针对预防水泥企业发展障碍和隐患提出了防患于未然的建设性建议，更好的促进了水泥企业的健康发展。     

浅谈财务预算管理在企业中的应用

财务预算管理是企业经营过程中最重要和有效的内部控制机制，对于协调和优化企业资源，促进企业按照规划发展、协调行动、控制经营发展方向起着重要作用。财务预算管理的重要性不言而喻，解决财务预算管理中存在的问题是能够发挥其作用的关键；采取强有力的措施加强财务预算管理和控制是发挥其功能的保障。     

浅议财务预算管理在现代企业中的作用

财务预算管理作为一种重要的管理工具．在现代企业生产决策、目标考核、绩效评价方面发挥着重要的作用。树立财务预算管理理念、加强财务预算管理，可以增收节支，提高企业资产的使用效率，进而提高经济效益。     

论高职院校财务预算管理

财务预算是促使学校调度资金能够得到合理安排,校内相关的资源配置得到良好的优化的一项重要措施和专业保障。文章在阐述高职院校财务预算管理意义的基础上通过分析我国高职院校财务预算管理中存在认识不到位、财务预算编制不合理、财务预算管理过程中监督不严格以及财务预算的相关制度不健全等问题,提出加强高职院校财务预算全面管理要树立新理念、提高认识、完善管理;要建立科学合理的预算管理制度;进行优化编制;加强财务预算的执行性、做好对预算的执行结果的精细分析等五方面的具体对策。     

试论如何强化事业单位财务预算管理

事业单位财务预算管理有利于促进事业单位实现计划目标和提高事业单位内部管理水平。事业单位的特征是非盈利性组织，其主要工作就是向社会公众提供各项经济、行政、民事服务。只有做好事业单位的财务预算管理工作，才能保障单位的合理有效的运行。因此，分析事业单位财务预算管理中的问题，并针对有关问题，找到解决问题的对策，对于事业单位的长远可持续发展具有重要的意义。     

分析企业构建财务预算管理体系的问题和对策

财务预算是企业预算管理的核心部分,科学合理的财务预算管理能实现资源的有效利用、合理配置,为企业的业绩评价提供合理的依据,并能有效督促企业管理各项制度的落实,提升管理水平,从而实现企业的健康和全面发展。就目前企业的财务预算管理体系而言,还存在着不少的问题。本文将着重剖析企业财务预算存在的问题,并提出几点改进建议。