高校财务管理发展方向探讨——以新高校会计制度为背景

在新经济体制改革背景下,高校财务管理的发展应满足高校会计制度的发展需要,并且还要与社会经济的发展需求相结合,为进一步促进高校财务管理工作的有效发展与创新,需要高校结合实际资产状况,以高校会计制度为背景,积极寻求财务管理发展的新方向。     

基于内部管理需求的高校财务报告重构

财务报告是高校提供财务信息的重要工具,是高校受托责任履行情况的诠释手段。目前我国高等教育正在由外延式发展转向内涵式发展,这对会计信息提出了新的、更高的要求。本文在新的高校会计制度基础上,从高校内部管理视角,探讨构建以高校内部管理信息需求为目标的财务报告体系,补充和完善高校财务报告体系,以服务高校会计制度改革,提高高校科学理财、民主管理的水平。     

高校财务困境的成因及控制策略研究

财务管理在高校的发展中具有战略性的地位,完善、有效的财务制度是高校优化资源配置,长远持续发展的前提保障。高校财务必须跟上高校发展的步伐,依据高校发展的需求进行一系列的变革,以扭转高校财务当前的困境。文章分析了高校财务困境的形成原因,并针对这些原因提出了相应的控制策略。     

高校融资适度规模研究综述

国家的高校扩招政策为高校实现跨越式发展提供了契机,但部分高校不顾自身的发展规律,盲目向商业银行大量融资,致使目前部分高校的贷款风险越积越大,成为社会稳定发展的一大隐患。目前,国内学者对高校融资规模的研究主要集中在两个方面:一是确定高校发展的适度规模——它是评估高校融资是否适度的前提,主要从毛入学率和生均教育成本两个角度考虑,;二是确定高校的适度融资规模,包括建立各种未来现金流贴现模型以求得高校融资的最高额度,以及计算、比较相关的高校财务比例,进而调整高校财务结构以控制融资规模。     

高校融资渠道多元化研究

随着吉林大学自曝陷入财务困境,高校财务危机的窗户纸被彻底捅破。当前高等教育经费不足已经成为制约我国各层次高校建设和发展的最大难题。因此,加强高校融资渠道多元化建设,以满足高校发展的资金需要,化解高校财务危机,已经成为政府和高校的重要任务。     

地方高校与区域经济创新发展的协同机制研究

党的十八大以来强调高校服务地方经济的职能,地方高校能够为区域经济创新发展提供智力资源,因此地方高校与区域经济创新协调发展是经济新常态发展的必然要求。本文以地方高校与区域经济创新协同发展的关系作为切入点,阐述当前高校与区域经济创新发展协同瓶颈,从而为地方高校与区域经济创新协同发展制定完善的机制。     

新时期高校财务管理发展探究

财务管理是高校管理的重要组成部分。本文将以A高校的财务管理为基础,分析其问题以及成因,并努力探究其发展方向,为未来高校的发展奠定良好的基础。     

高校基金会捐赠收入问题研究——以Y高校为例

随着高等教育的发展和高校规模的扩大,高校教育经费不足的问题日益成为制约高校发展的瓶颈,基金会作为高校自身筹集资金的重要内部组织机构应运而生。高校基金会捐赠收入是高校教育经费的重要来源之一,有助于缓解高校教育经费紧张的状况,保障高校各项教育、教学和科研事业的持续健康发展。本文以Y高校为例,分析Y高校基金会捐赠收入的现状及存在的问题,剖析问题存在的原因,提出促进Y高校基金会捐赠收入增长的建议,以期为高校基金会捐赠事业的发展提供一定的借鉴和参考。     

高校经费自给率与高校发展的关系研究——以教育部直属高校为例

随着我国高等教育向世界一流水平发展,高校的经费自筹能力显得日益重要。本文以教育部直属高校作为研究对象,分类型、分区域分析高校的经费自筹能力,探究经费自筹能力和高校发展水平的关系,为今后高校经费管理研究、政府合理配置教育资源提供依据。     

新高校会计制度实施背景下的预算管理问题解析

社会主义市场经济体制的不断完善,旧高校会计制度显然已经不适应当今高校发展的预算管理。因此,为了完善高校预算管理的发展,使高校的各项业务与财政预算改革相同步,从而完善高校的会计制度。本文就以新高校会计制度实施背景下的预算管理问题为研究论题,系统的进行研究和解析。     

浅谈高校融资风险控制及财务风险评价

随着高校竞争的日益增加及招生规模的扩大,对外融资成为高校发展的必然。当然。融资在为高校提供资金的同时,也会增加高校到期还本付息的财务压力。那么既然负债融资以成为高校发展的一种重要途径,怎样评价财务风险以及控制风险是非常重要的。     

浅析新时期高校财务管理制度

在二十世纪末期,我国高校处于扩张规模的黄金时期,高校大批量的大规模扩张满足了很多学生接受高等教育的强烈愿望。然而,进入二十一世纪以后,我国高校大规模扩张的热潮已经结束,高校从以追求规模上的外延式扩张为主的发展模式逐渐转变为以注重内涵为主的发展模式。面对这一新时期的挑战和机遇,我国高校首先要创新财务管理理念和财务管理机制,结合高校自身情况来重组内部财务流程,重新构建高校财务业务一体化的信息平台,将高校财务工作职能向管理型转变,将高校财务管理方式由控制型转变为以引导型和激励型为主的新方式;与此同时,高校要做好自身中长期财务规划,做好财务工作的事前、事中和事后管理与控制,确保高校能够健康持续地发展。     

高校财务管理目标的转变及实现路径

我国高校是进行高素质人才培养的重要基地,高校财务管理水平的提升,为高校进行科研与人才培养提供了重要的支持。因此,高校财务管理部门应当结合高校发展需求,进行管理目标的转变,以促进高校的进一步发展。本文主要浅析高校财务管理目标转变的原因,并提出实现的路径,希望为高校财务管理水平提升,提供一定的参考建议。     

以学风建设为抓手 推进新时期高校校园文化建设

学风是高校建设发展的生命线,是实现高校战略目标的重要保证,是一所高校大学精神的集中体现,如何以学风为抓手推进新时期高校校园文化建设是高校常抓不懈的课题。     

新时期高校内部审计工作转型的思路

现在教育改革正在进行,高校发展增速,高校内部审计结构已经不能满足其发展需求,传统观念影响太深,因此需要创新内部审计方法,提高内部审计质量,文章分析了高校内部审计转型的必要性,在此基础上重点叙述了高校内部审计转型的思路,以期望能推动高校的发展.     

高校政府采购存在的问题及解决对策

随着高校的扩招,高校经历了一个外延式的快速发展时期,建设和发展的项目与资金也越来越多,同时,也开始暴露一些问题,特别在政府采购管理方面存在一些隐患。为了加强对高校政府采购的管理,本文作者分析了高校实施政府采购存在的问题,并提出解决的对策,以促进高校走内涵式发展的道路。     

浅议我国高校财务审计工作现状及对策

随着我国高等教育事业的蓬勃发展,我国的高校发展规模与发展质量也呈现出突飞猛进的势头.高校财务管理工作不仅有利于高校自身的建设与发展,同时也是推动我国教育事业全面发展的重要工作内容.文章从对我国高校财务管理、财务审计工作现状的全面分析入手,结合高校财务审计工作的重要性阐述,谈谈如何进一步加强我国高校财务审计工作总体水平,以供参考.     

高校项目支出绩效评价优化路径探索

在新时期环境下,高校财务管理工作若想转型发展,绩效评价管理工作就要不断创新、完善。项目支出会对高校发展产生直接影响。从当前各高校项目支出情况来看,大多存在项目支出使用效益低的情况,未能在高校发展中发挥出重要作用。基于此,笔者从高校项目支出相关概述入手,分析了高校项目支出绩效评价的重要性,提出高校项目支出绩效评价现状及优化路径,希望为相关人员提供参考借鉴,以提高高校项目支出绩效评价的水平。     

高校预算管理责任体系设计探讨

<正>随着我国高等教育的改革和发展,预算管理在高校财务管理的重要性越来越大,管理好坏影响着高校的财务运行状况和可持续发展能力,因此,有必要将预算管理责任分配和落实,切实将预算管理责任体系摆在重要的战略地位,以提高高校的预算管理水平。一、高校预算管理责任体系设计原则高校预算责任体系是在高校预算管理系统的基础上,以预算编制、预算控制、预算执行分析为主线,根据高校发展目标及规划对预算执行情况进行追踪和业绩评价,以便于进行事前计划、事中控制和事后分析,帮助高校建立包括预算编制、执     

浅议高校财务预算管理

随着我国教育体制改革的不断深入,不断扩张的办学规模和内涵发展要求给高校财务带来巨大的挑战,本文分析了当前高校预算管理中存在的问题,提出了加强高校预算管理的建议,以达到加强高校财务管理、为高校教育事业持续健康发展提供财力保障的目的。