企业经济管理中目标成本管理的应用研究

成本管理作为企业经济管理的重要内容,科学合理的成本管理对于企业的经济效益具有重要的作用。目标成本管理是成本管理的重要组成部分,是企业严格控制成本支出、降低经营风险和决策风险的有效对策,因而在企业经济管理中应用目标成本管理是非常必要的。基于此,本研究在概述目标成本以及目标成本管理相关理论的基础上,分析了在企业经济管理中应用目标成本管理的必要性,并探讨了目标成本管理在应用过程中存在的问题,如成本控制意识薄弱、管理方式滞后以及成本控制不严密等,针对以上问题提出了改善建议,以希望为企业应用目标成本管理提供借鉴。     

浅谈目标成本管理在大型企业的运用

目标成本是成本管理和目标管理结合的产物,强调对成本实行目标管理。文章从介绍目标成本管理方法入手,首先概括地阐述目标成本法的相关概念和基本原理。然后从一家大型企业成本管理的现状出发,分析成本管理中存在的问题,讨论了企业实施目标成本管理方法的必要性和可行性,论述了企业开展目标管理的实施方案,并讨论了企业目标成本管理模式,目标成本管理的全面实施是一项系统的工程。首先应在一些部门实行试点,总结经验后再推广,因此,确定了成本管理比较好的部门实施目标成本管理,同时选择了一种定型产品进行目标成本分解,论述了目标成本管理实施的方案,建立了保证组织体系,最后论述了实施目标成本管理时应注意的几个问题。     

目标成本管理在企业管理中的应用

在财务管理中,非常重要的一个方面就是成本管理,而成本管理的一个重要组成部分就是目标成本管理,将目标成本管理应用到企业经济管理中,可以促使各项成本费用得到降低,企业经济效益得到显著提升。文章从目标成本管理在企业实践中的现状出发,浅析了目标成本管理的问题,并提出了一些改进的建议和举措。     

试论企业目标成本管理与控制

本文通过对企业目标成本管理与控制进行分析,总结了目标成本管理的相关理论知识,深入探讨了国内外成本管理研究现状和企业目标成本管理与控制应用现状。同时,总结目标成本管理在企业实施过程中存在的问题,并提出科学的应对措施,希望为企业管理人员提供一定的参考和借鉴。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

我国企业在近些年来的发展突飞猛进,但是也出现了一些问题。本文首先介绍了目标成本管理的含义,然后说明了目标成本管理在企业经济管理中的优势及缺点,重点分析了加强目标成本管理在企业经济管理中的应用策略。目标成本管理可以帮助企业经营者及时发现经营过程中存在的问题,进而采取有效措施转变经营管理模式,提高管理经济效益,推动我国市场经济发展。     

目标成本法在企业中的运用探析

在市场经济条件下,面对激烈的市场竟争,企业必须加强成本管理,结合自身特点运用现代管理理论和方法,不断创新,建立一种行之有效的成本管控方法,为此,不少企业引入了目标成本法,它能够有效解决目前企业成本核算中存在的问题.本文以推进目标成本管理创新为目的,从目标成本管理理论着手,全面介绍了目标成本法的内涵和产生的原因,阐明了目标成本管理与传统成本管理的区别,并对在企业中引入目标成本法应用进行了探讨.     

基于目标成本管理的企业经济管理分析

我国企业在近年来的发展突飞猛进,但是也出现了一些问题。本文首先介绍了目标成本管理的含义,然后说明了目标成本管理在企业经济管理中的优势及缺点,重点分析了加强目标成本管理在企业经济管理中的应用策略,目标成本管理可以帮助企业经营者及时发现经营过程中存在的问题,进而采取有效措施转变经营管理模式,提高经济效益,推动我国市场经济发展。     

目标成本管理在企业应用中的问题及对策分析

随着目标成本管理在国内外企业应用中取得的良好效果,受到越来越多的企业关注和重视。就目标成本管理在企业应用中存在的一些问题提出相应对策,以期能够为即将实施目标成本管理的企业提供参考价值。     

目标成本管理在企业中存在的部分问题与思考

我国的目标成本管理中存在很多问题，从制定的目标不够全面、目标成本管理缺乏人性化因素、资源配置不够优化、缺乏技术创新和管理创新的机制、忽视战略成本管理和价值链分析等方面展开分析，提出拓宽目标成本管理的目标包含面、在目标成本管理中注重人性化管理、重视资源优化配置、重视技术创新和管理创新、注重战略成本管理和价值链的分析等解决思路。     

企业经济管理中目标成本管理的应用研究

中国制造迅速崛起,加速了国际和国内相关市场的竞争,在竞争激烈的状态下,成本端的价格传导作用得到充分体现,因此,企业经济管理中目标成本法的运用具有重要的现实意义。本文阐述了企业经济管理中目标成本管理的应用,分析了目标成本应用的条件和必要性,并对存在的问题提出改进建议和对策。     

浅议项目目标成本管理

项目目标成本管理较传统的成本加成法具有明显的优势,进而目标成本管理已经被越来越多的企业运用到项目管理之中。本文着重对目前我国建筑企业在项目标成本管理中存在的问题进行分析探讨,并对如何做好项目目标成本管理提出建议。     

公立医院成本管理的现状及改进措施分析

成本管理是企业管理中重要的内容,是提高企业竞争力的有力条件。但在公立医院中,成本管理还没有被充分重视,在目标定位、人力成本管理、控制资本结构、进行成本核算和、内部控制等方面存在问题。本文针对存在的问题,提出了相应改进建议,来加强公立医院成本管理。     

企业财务管理中的目标成本管理探析

企业在实施财务管理的实践过程中,日益重视目标成本管理。为增强财务管理成效,企业要加深对目标成本管理的认识,契合自身实际,综合考虑各方面因素,采取有效措施加强对目标成本管理的应用。文章简述了目标成本管理的含义、主要内容和原则,浅析了企业应用目标成本管理的必要性和意义,探究了企业加强目标成本管理的措施,以期为企业实施目标成本管理提供借鉴。     

浅谈企业成本观念的更新与成本管理的改进

本文主要阐述了企业在成本管理中要解决好两个问题 :成本观念更新和成本管理方法的改进。对于第一个问题 ,作者就企业往往只注重生产成本的管理 ,忽视了其他方面成本的分析和研究以及人在成本管理中的作用等狭隘的成本观念而提出 ,并从企业成本的内涵、核算范围及成本管理的基本指导思想等方面来阐述成本观念的更新。对于第二个问题 ,作者从推行目标成本管理和运用ABC法两方面来阐述     

浅议项目目标成本管理

项目目标成本管理较传统的成本加成法具有明显的优势，进而目标成本管理已经被越来越多的企业运用到项目管理之中。本文着重对目前我国建筑企业在项目标成本管理中存在的问题进行分析探讨，并对如何做好项目目标成本管理提出建议。     

目标成本管理在企业的应用对策研究

在外部环境出现更多不稳定性不确定性,我国即将进入"十四五"新发展阶段,产业变革和创新科技革命发展的时期,企业跟随时代步伐,不断提升竞争力,成本控制直接关系着竞争力,加强成本管理至关重要,目前我国企业多数采用传统成本管理,难以满足市场需求。目标成本管理法结合了目标管理和成本管理,本文从目标成本管理理论出发,对企业成本管理存在的问题进行分析,并提出完善目标成本管理的对策。     

北新塑管有限公司目标成本管理方法的探索与实践

作者针对企业管理中成本管理这一突出问题,作了一些有益的探索与实践。以期探索国有企业成本管理的新方法。作者首先提出北新塑管目标成本的制定方法,并加以实践,最后总结了目标成本管理方法的实践成果。     

企业经济管理中目标成本管理的应用研究

市场竞争越来越激烈,企业如果想让自己的产品立于不败之地,打开市场,且稳于市场,就要在提高产品性能的基础上,同时降低成本。因此,加强目标成本管理,使企业的目标成本更加合理就成为首要的问题。目标成本中的产品定额成本是企业进行成本核算的重要依据,正确使用定额成本能使企业的生产成本更加科学合理,科学的目标成本是赢得市场竞争的主要手段。文章从目标成本管理概述入手,提出企业经济管理中目标成本管理目前存在的问题,并提出相关对策。     

企业物流目标成本管理之我见

目标成本法是一种全过程、全方位、全人员的现代科学管理方法,是科学成本管理的体现,如何发挥目标成本法在企业物流成本管理中的作用,使物流成本控制与企业物流经营全过程的资源消耗和资源配置有机协调起来,是一个值得探讨的现实问题。本文就物流目标成本管理的涵义、制定物流目标成本的原则、实施企业物流目标成本管理应把握的环节等内容进行了阐述。     

经济管理中目标成本管理的应用浅析

目标成本管理是企业经济管理的重要手段,其本身具有较强的客观性、科学性和广泛性。 文章在阐述目标成本管理内涵及作用的基础上,就现阶段企业目标成本管理的问题展开分析,并指出目标成本管理在经济管理中的具体应用策略。 期望能进一步提升目标成本管理方法的应用水平,保证企业经济管理效益,促进企业战略目标的实现和可持续发展。