现代企业人力资源管理与开发分析

人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,直接影响着企业的经济效益与社会效益。随着国民经济的快速发展,其作用也越来越突出,并受到越来越多人的高度关注。然而目前我国多数企业在人力资源的管理与开发方面仍然存在着一系列亟待解决的重要课题,不利于企业在激烈的市场竞争中稳步发展。本文将从现代企业发展的实际出发,分析现代人力资源开发与管理的必要性,进而阐述其开发与管理中存在的问题,最后提出有效解决对策,希望能给现代企业的发展带来一定的帮助。     

企业人力资源管理现状及对策研究

在我国社会主义市场经济快速发展的要求下,企事业单位的改革成为未来加强我国国民经济的重要发展趋势,而人力资源管理作为企业管理中的重要组成部分,为企业的经济建设发展起到了至关重要的作用,同时也是保证我国国民经济稳步发展的前提保障。基于人力资源管理的重要性,如何结合新时期的发展方向对人力资源管理进行发展和改革成为我国许多企事业单位都重点考虑的问题。通过对人力资源的改革和发展,将有效的促进企业对于人才的利用,保证人力资源的合理利用将促进企业的全方面发展,从而进一步的提升我国的综合国力。煤炭企业作为我国的主要企业之一,其发展中的人力资源管理问题也成为了许多相关学者研究的主要问题。     

国有企业人力资源危机及成因分析

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源的管理。然而我国国有企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为国有企业首先要考虑的问题。     

有关现代企业人力资源开发与管理创新研究

人力资源开发与管理是企业成功的关键,是企业的根本和命脉,是提高企业竞争力的关键所在,它在现代企业中的作用越来越重要,强化人力资源开发与管理是当前现代企业发展的重要课题,人力资源开发与管理的最终目标是为企业增值、创造更多的经济效益。随着现代企业改革的不断深入,我国企业中人力资源开发与管理也有了显著的进展。人力资源开发与管理在现代企业中发挥的作用逐步加大,以人为本的决定性作用日渐明显。但就目前的情况来看,我国的人力资源开发与管理还远未科学化,人力资源开发与管理中还存在着许多与企业发展不相适应的地方。为了争取更大的优势,最大化发挥企业的潜力,人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。     

建筑企业人力资源管理中存在的问题及发展对策

建筑业作为我国国民经济的支柱产业,对国民经济发展有着重要作用。随着科学技术的应用,企业之间的竞争更多的转向人才的竞争。目前我国建筑企业中的人力资源管理中存在着一些问题,这些问题不利于企业人力资源的有效配置,影响了企业的发展和革新。如何解决这些问题,发挥人力资源管理的作用,为企业发展提供强大的人力支持,是目前建筑企业要考虑的主要问题。     

企业人力资源开发和管理现状及对策

企业的发展离不开人的创造,离不开高素质的员工,所以企业的人力资源的开发和管理尤其重要。目前我国企业人力资源开发存在很大的缺陷,主要有人力资源开发管理观念落后,人才结构不合理,员工职业发展受限,企业薪酬设置不合理等等,针对这些问题,企业应该积极采取有效的人力资源管理对策,提高企业的经济效率和社会效率。本文就企业的人力资源开发现状进行分析,并探讨有关企业人力资源开发和管理的对策。     

论中小型企业人力资源管理存在的问题及其对策

随着我国经济社会的发展进步，我国中小型企业也获得了蓬勃的发展，对经济社会的发展起到了重要的促进作用，己经成为国民经济的重要组成部分。在当今时代，企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争，这就要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。本文首先分析了我国中小型企业人力资源管理中存在的种种问题，最后，提出了中小型企业发展和完善人力资源管理工作的若干对策建议。     

国有企业人力资源开发方略探究

国有企业是我国国民经济的支柱和命脉,对社会生产水平和国民经济的影响不容忽视,国有企业在运营和发展的过程中,需要考虑的不仅仅是物力资源和财力资源,还要迫切解决人力资源问题:使人力资源得到优化配置、人才作用得到充分发挥,这需要企业对自身运营和发展的情况作全面的分析,需要把握经济市场运行的趋势,更需要企业管理者敏锐地洞察到其他企业在人力资源管理上先进的理念和方法,下大力气做好人力资源开发,提升企业人力资源整体战斗力,使之与企业的发展战略"珠联璧合"。本文就笔者所在的H公司人力资源开发方略作具体的分析研究。     

中小企业人力资源管理的现状与对策建议

知识经济时代下,人力资源作为社会发展必不可少的重要资源,其管理与开发已成为决定企业发展的首要因素。 但是,我国现在实施的人力资源管理在思想和管理的形式上还存在着矛盾与问题,这些矛盾与问题极大地制约甚至阻碍了企业的发展,所以企业人力资源开发与管理就显得尤为重要了。     

人事管理经济学视角下的人力资源开发与管理问题研究

人力资源管理作为促进企业发展的重要力量组成部分,在经过一代又一代人的不断探索之下,取得了很大的进步。进入21世纪以来,企业的竞争就是人才的竞争,人力资源管理更是受到了广大企业管理者的重视,人力资源的开发和管理作为人力资源管理工作中的重要环节,也是我们应该在日常生活工作中重点关注的内容。尽管当前我国的企业人力资源开发与管理已经取得了很大的进步,但仍然存在一些问题,这些问题若不及时探索解决,将会对人力资源开发与管理工作产生不利影响。究其原因,一个很重要的原因就是我们在人力资源开发与管理工作过程中忽视了人事管理经济学的重要作用。因此,本文就结合笔者的相关工作经验,针对当前我国的企业人力资源开发与管理在人事管理经济学视角下应该如何完善和发展,从而进一步提升企业的人力资源管理工作效率,为企业的良好发展助力。     

人力资源管理与企业战略之间的契合分析

随着我国经济的快速发展,企业如雨后春笋般不断涌现,其发展在一定程度上促进了我国国民经济水平的提升。在市场经济体制下,企业发展面临着尤为复杂的市场竞争环境,人力资源管理作为企业提升竞争实力的重要手段,使人力资源管理和企业战略契合问题成为社会关注的焦点。本文主要对人力资源管理和企业战略契合的基础条件、意义和对策建议进行了论述。     

中小企业人力资源管理的重要性浅析

在我国国民经济结构中,中小企业占据重要地位,具有推动我国经济发展的重要作用。但中小企业在人力资源管理中出现一些问题,在一定程度上制约企业的发展。针对该种现象的出现,中小企业相关工作人员应建立健全人力资源管理制度,并建立灵活的职业培训及激励机制,进而有效改善中小企业人力资源管理现状,提高企业效益。     

我国民营企业人力资源开发的策略研究

民营企业已成为我国国民经济的重要组成部分,但随着我国经济环境的变化,民营企业在人力资源开发方面的问题逐渐凸现出来,很大程度上阻碍了企业的发展。在人力资源开发的选人、用人、育人以及留人过程中,民营企业都存在较为严重的制度缺陷。通过合理的制度设计规划、引进、配置人力资源是民营企业人力资源开发的方向。     

我国人力资源开发问题研究

随着我国经济的不断发展,国民经济的不断提升,我国在世界上的话语权也不断有力度,但是由于我国长时间的用工单一的原因在国与国的人才竞争中仍然有许多不足之处需要改进,人力资源的合理开发对于我国经济社会发展具有重要的意义。当前的中国人力资源开发既面临着重大的机遇同时也面临着重大的挑战。其中,我国人力资源开发的机遇主要是:逐步开始重视人才的开发,为我国人力资源开发打下思想基础;其次,实施科教兴国的战略,为人力资源开发提供了良好的思路;全球化趋势不断的加强,为人力资源开发开辟了广阔的途径。我国人力资源所面临的挑战是:我国人力资源开发的结构和管理的不合理。推进人力资源开发,需要坚持培育和管理的相结合,增强人力资源开发的积极性;坚持城市和农村的结合,增强我国人力资源的开发的整体性;坚持体制和机制相结合,增强人力资源开发的有效性。     

试论企业人力资源开发与管理的主要问题与对策

企业在我国国民经济中的中流砥柱，为我国的经济建设做出了巨大贡献。在当前科学技术愈来愈发达的国际大背景下，企业与企业，人与人之间的竞争也日益激烈。企业的发展必须要靠人才来支撑，这就迫切要求人力资源开发与管理出一份力。企业要有先进的管理理念，合理的用人、人才选拔机制，高效的激励机制，人力资源开发与培养体系科学化，这样的企业方能在残酷的竞争中立于不败之地。     

初探我国中小企业人力资源管理之绩效管理

众所周知,摩托罗拉公司一直以来都秉承着这样一个观点,即"企业管理等于人力资源管理","人力资源管理等于绩效管理"。由此可见,绩效管理在企业管理中的地位非同小可,同时,在国民经济发展过程中,中小企业也越来越成为一股相当重要的力量,目前,我国约有4300多万家中小企业,占企业总数的99.3%,占就业岗位的75%以上,所以我国中小企业的发展可谓关乎国民经济命脉。本文着重探索与分析我国中小企业人力资源管理中绩效管理的现状,存在的问题以及一些改进的方法。     

现代企业人力资源开发与培养管理的研究

企业的人力资源开发与培养管理,关系到企业的长久发展和核心竞争力的形成,是目前企业界和学术界重要的研究课题。结合我国企业在此方面的现状,本文提出了五条开发策略和企业进行人力资源开发与培养的重要意义。     

基于区域经济可持续发展中的人力资源开发探讨

随着经济的不断发展,加上知识型经济的到来,人力资源在社会发展中的地位变得越来越重要,对于区域经济可持续发展而言是重要的组成部分,通过对人力资源的开发,将其转化为经济资源,实现经济增长方式的转变,在这样的发展背景下,越来越多的企业意识到人力资源开发的重要性,结合自身的公司运营策略,制定了人力资源开发管理制度,从而更好地提高企业在市场上的竞争力。本文主要简单介绍了区域人力资源开发与经济可持续发展的情况,说明了人力资源管理对国民经济发展的作用,对人力资源开发对区域经济发展的影响进行了探讨,分析了目前区域经济可持续发展中人力资源开发的难点,并结合个人的工作经验,给出了区域经济可持续发展中人力资源开发措施建议,仅供相关人士参考。     

国有企业人力资源优化配置研究浅析

伴随着市场经济的发展，企业的市场竞争越来越激烈，随之而产生的是人力资源管理等方面的巨大问题，外企通过各种方式吸引我国人力资源，人才竞争日趋激烈化。全球经济形势变化之迅速对人力资源整体水平的要求达到了前所未有的高度，因此，必须要对人力资源的开发方式进行重新调整、认定，即人力资源开发的重心集中在人力资源的整体素质和集体效能上。国有企业是国民经济的支柱，进行人力资源优化配置对企业显得尤为重要。     

中小企业行政人员绩效管理研究

随着现代社会的快速发展,我国的经济水平得到了快速提升。企业的发展带动了经济增长,是构成我国国民经济增长的关键因素。中小型企业在我国的企业中占据了很大的市场份额,是构成我国市场经济的重要组成部分。人力资源是企业运营的基础和保证,人力资源管理是企业运营的关键性内容。本文就中小企业行政人员的绩效管理进行了分析与探究。