新疆小微企业的员工招聘过程分析

目前,蓬勃发展的小微企业成为新疆经济稳定增长的坚实基础和增加就业的主要渠道。随着"一带一路"构想的不断推进,小微企业将会得到进一步的发展。本文首先强调了新形势下人力资源招聘对于新疆小微企业发展的影响,其次分析了新疆小微企业的人力资源招聘的现状,最后提出了改善新疆小微企业人才招聘的建议。旨在提高新疆小微企业的人力资源管理能力,留住人才,提高新疆小微企业的人才竞争力。     

科技型小微企业核心员工激励指标体系设计综述与探讨

本文综述了科技型企业员工激励因素、小微企业员工激励因素、核心员工激励因素三方面的文献,在此基础上整合设计出科技型小微企业核心员工的激励指标体系,包括物质财富、个人成长、工作环境、业务成就、工作本身5个方面,共27个指标,以供后续研究参考。     

甘肃省中小微企业投融资体系的构建研究

本文通过对甘肃省的中小微企业融资体系进行实际和理论的剖析,探析其存在的问题及原因,在分析甘肃省中小微企业特点和融资体系方面特点与困难的基础上,提出构建甘肃省中小微企业融资体系的具体框架,从而改善甘肃省中小微企业的融资困境,构建完善的融资体系。     

关于小微企业互联网征信体系的构建

在科技发展日新月异的今天,互联网金融异军突起,新兴的P2P借贷平台以及传统金融机构纷纷涉足金融的"互联网+"业务,这为解决小微企业的融资难问题带来新的契机,为中国小微企业的健康发展注入了新的活力,但由于是新兴产业,国内监管制度、政策不完善,信息安全问题突出,金融风险频发。本文在研究互联网金融现状的基础上,针对该行业的现有问题,提出构建互联网征信平台的具体思路。     

徐州市中小微企业融资体系构建研究

徐州市中小微企业普遍面临的融资难融资贵是市场机制发挥作用的必然结果。中央省市各级政府出台政策对中小微企业进行扶持和引导,加强对中小微企业的金融支持,为徐州市中小微企业融资体系的构建提供了政策支持。全国其他省市地区中小微企业融资成功的案例为徐州市中小微企业融资体系的构建提供了实践依据。为促进徐州市中小微企业健康稳定发展,优化社会资源配置,发挥政府主导作用,构建政府、企业与社会三位一体的徐州市中小微企业融资体系。     

浅析小微企业如何有效激励核心员工

核心员工是提升小微企业竞争力的关键资源,因此如何有效的激励核心员工使其发挥出更大的价值是每个企业都必须认真看待的问题。本文针对目前小微企业普遍出现的核心员工激励不足现象,从企业内外部环境对其进行分析,并尝试着提出了有助于实现小微企业核心员工有效激励的几点意见和建议。     

丰田公司全面招聘体系对员工招聘的启示

丰田公司的全面招聘体系使丰田公司能够招聘到公司需要的最优秀的员工,丰田公司全面招聘体系的成功正是基于企业文化而设计的结果。文章从丰田公司的全面招聘体系着手,阐述了开展员工招聘应基于企业文化的观点及相应的对策。     

论企业员工的招聘

人力资源是第一资源。在现代社会中,人力资源的重要性越来越得到人们的普遍认同。从现代企业人力资源管理角度而言,有效的进行员工的招聘是管理的第一步,从而保持员工对企业的忠诚度和满意度,这是公司发展的重要内容。出于这一认知,越来越多的企业开始重视员工的招聘。本文主要针对企业员工的招聘进行分析,提供建议,以实现企业发展和员工职业发展双赢的目的。     

有效企业招聘体系构建分析

随着科学技术的进步,当今社会中各类企业间竞争日益激烈,专业领域中优秀人才的多少、质量、价值贡献,决定了企业在人才竞争上是否有主动权,核心重要人才已成为企业发展与进步的重要资源和推动力。招聘是人力资源管理工作的重要方面,通过招聘及配置,为企业选取合适的人才,提高企业竞争力。通过工作实践及调查发现,大部分企业尤其是中小型企业,在招聘与配置工作中都缺少有效的招聘体系作为基础与指导,存在着诸多问题,对人才引进工作形成阻碍,构建有效的招聘体系成为亟待解决的问题。     

小微企业公共服务体系建设研究

小微企业在我国经济发展中的作用日益增大,为了促进小微企业的发展,国家和地方政府都制定了相关的鼓励和扶持政策,但小微企业的发展仍面临着一定的困境。在小微企业发展的过程中,建立小微企业公共服务体系是一个重要环节。针对小微企业的公共服务需求,提出了面向小微企业的公共服务体系。     

西藏小微企业公共服务体系建设探析

西藏小微企业的发展在创造就业、改善民生和保持社会稳定等方面发挥巨大的作用,其发展壮大还需要加强政府公共服务体系的建设。本文结合西藏小微企业发展所面临的实际问题,从优化公共服务组织架构、优化基本服务内容和优化服务方式三个方面对西藏小微企业公共服务体系建设提出对策和建议。     

企业员工诚信体系构建

企业诚信是企业在市场经济中生存和发展的基石,是企业无形资产的重要组成部分,更是提高企业核心竞争力的关键因素.企业员工作为企业的主体,其诚信度直接关系企业的发展.本文对目前我国企业员工诚信缺失的原因进行分析,并提出了企业员工诚信体系的构建策略.     

小微企业中员工激励制度及流失管理

党的十八大报告中明确表示要大力支持小微企业的发展,希望小微企业为我国整体经济水平的提高做出一定的贡献。纵观我国目前社会上存在的小微企业,我们不难发现小微企业在发展过程中存在很多缺陷,尤其是在员工激励制度上,大部分企业采用的是暂时性的金钱激励,这一激励制度不利于小微企业可持续发展目标的落实,甚至还有可能产生优秀人员流失的后果,此外小微企业还存在技术力量相对薄弱、管理理念不完善等问题。在大数据环境中,员工激励制度的完善可以通过加强对员工管理的工作力度而达到,其会协助小微企业健康、有序的运行发展。     

生态加环视角下小微企业微博招聘的流程设计

人才招聘模式生态化、信息化、高效化是实现小微企业成本控制的有效手段。微博作为当前最为流行的交互媒介,以其覆盖面广、互动性强、成本低廉的优势,为小微企业开展社会化招聘提供了有力的平台。本文正是基于生态加环理论的视角,对小微企业微博招聘的流程进行规划设计,为小微企业人力资源招聘的优化提供参考。     

小微企业融资支持体系构建的借鉴与启示

在当前市场经济条件下,小微企业融资问题不容乐观,存在普遍遭受"规模歧视"的现象.小微企业的资金链相当脆弱,很难在银行等金融机构获得充足的资金支持.通过借鉴一些典型地区和国家扶持小微企业的做法,同时结合当前我国具体经济状况,最终形成一套符合我国当前小微企业融资的支持体系,主要包括政策支持体系,金融支持体系,融资服务体系等.     

关于企业招聘体系的研究

招聘工作是企业人力资源开发与管理的基础,企业为了提高招聘工作的绩效,应该建立系统化、流程化的招聘工作流程。本文从确定招聘需求、制定招聘计划、招募、甄选、人员录用等一系列招聘过程入手,详细分析了我国企业的招聘体系,对提高我国企业招聘的有效性是很有意义的。     

论核心员工的有效招聘

核心员工是企业关键性的人力资源，若要提高企业核心员工招聘的有效性，必须从塑造良好的企业形象、制定完善的招聘规划、合理组建招聘团队、选择适合的招聘渠道和科学地设计面试等几方面入手，才能促进企业持续稳定地向前发展。     

基于80后知识型员工人格特征的企业招聘探讨

80后知识型员工作为当今劳动力市场的主体,在企业中已占据重要地位,本文通过查阅相关文献资料从神经质、外向性、开放性、宜人性、尽责性五个维度总结了80后知识型员工的人格特征,并在此基础上提出有针对性地招聘策略。     

浅谈企业人才招聘体系的构建

人力资源是企业的第一资源,招聘是提升企业人力资源的有效手段。结合工作实际,拟在认清招聘工作对企业重要意义的基础上勾勒出企业人才招聘工作体系,并就如何在企业中构建有效的人才招聘体系提出若干建议。     

浅析企业员工招聘存在的问题及对策

员工招聘与配置过程是一项应聘者与工作岗位之间进行相互匹配的活动。企业由部门组成,部门由员工个体组成,企业招聘的人员质量决定着组织内部的团队综合素质与整体实力。招聘是企业可持续发展的基础和根本。本文在分析企业员工招聘问题的基础上,对优化企业招聘与配置进行探讨。