主题公园的发展现状、问题与对策

主题公园是一种具有特定主题,融入文化、教育、科技等因素的综合性娱乐公园。近十多年来我国主题公园发展迅速,据不完全统计,现已有500亿元用于兴建大大小小上千个主题公园项目,其中上规模的公园约有30～50个,它们将成为旅游产业中一股不可忽视的力量。由于主题公园是一种投资大、风险高的项目,固定资产占总成本的比率高,经营杠杆率高,难以转产经营,面临着激烈的市场竞争。因此主题公园的开发经营需要在深入分析当前主题公园所面临问题的情况下,充分认识市场,在当地资源、区位和交通等优势的基础上,遵循以市场为导向的开发原则,积极思考对策…     

国内外娱乐型主题公园营销策略比较研究——基于对北京娱乐主题公园消费者的调查

近年来,我国的娱乐型主题公园发展迅速,满足了游客休闲娱乐的需求,成为重要的旅游目的地之一。与国外著名的公园相比,我国的娱乐型主题公园在入园游客、营业收入等方面还存在着明显的差距。本文以北京娱乐主题公园消费者行为的调查分析为基础,将国内娱乐主题公园与国外娱乐主题公园的营销策略进行对比分析,希望对我国娱乐主题公园进一步的市场拓展提供参考。     

中国人民大学商学院教授吕一林：体验营销有深厚的历史渊源

我非常感动的一点是：这种模式的现场服务，态度非常好，能始终如一。关于体验营销，最近几年在营销界发展得很快，我觉得起因是从主题公园开始的，如迪斯尼，因为它没有产品，只是一些娱乐项目，能吸引那么多人去，以至于全世界这些主题公园搞得非常发达。现在中国的上海和香港不是也在争这事吗？我想现在主题公园也不仅仅是迪斯尼了，还有一些其他的类型，体验营销又从主题公园上逐渐扩展到其它产品，     

“粉丝经济”营销战略存在的问题及对策研究

在我国文娱事业不断发展的同时，伴随流量明星的崛起，“粉丝经济”这一营销模式应运而生，“粉丝经济”原本是娱乐公司使用的一类以流量明星带动，粉丝付费的营销战略。辩证来看，这一营销战略有其可取之处，也有其不可取之处，因此文章通过分析“粉丝经济”这一营销战略模式带来的娱记资本公司增收和增加造型力度等正面影响和产品缺陷明显以及产品周期短等负面问题，并且对负面问题从缺乏引导、平台不完善、公司资本逐利等方面进行了成因分析，同时针对负面影响，提出了树立长期发展的战略意识，完善平台建立、引导粉丝等建议，以期望“粉丝经济”这一营销战略能够为企业带来更正向的影响，促进我国娱乐文化事业的发展。     

腾讯互娱的“Fun”营销实践

4月16日，UP2014腾讯互动娱乐年度发布会在北京国家会议中心举行。作为腾讯互动娱乐事业群一年一度的整体发布活动，本次不再以往年“腾讯游戏”的名称对外，而是将“腾讯互动娱乐”正式作为品牌主体推出，游戏、动漫、文学三大实体业务平台同时发布，标志着腾讯互娱元年正式开启。     

程武：提供最好的一体化互动娱乐体验

腾讯公司副总裁程武在腾讯互娱艺术高峰论坛上回顾腾讯游戏的发展过程时曾表示：“如果说前十年是腾讯网络游戏业务体量和规模快速扩大的量变过程，未来十年，将主要是以打造泛娱乐产业生态为核心、以打造多元互动娱乐体验为目标的质变过程。”     

华润（上海）有限公司为上海发展锦上添花

华润（上海）有限公司为华润（集团）有限公司的全资子公司，集团一级利润中心，目前的主要项目是“华润时代广场”，经营范围包括办公楼租售、商业零售、贸易、娱乐等项目，广场坐落于上海浦东陆家嘴金融贸易区商业繁华地带。扎根于浦东的华润（上海）有限公司正以其深厚的文化底蕴，秉承“诚信、务实、专业、团队、积极、创新”的华润企业精神，实现“开放进取，以人为本，携手共创美好生活”的企业承诺，为欣欣向荣的上海发展锦上添花。[第一段]     

迪士尼乐园入驻上海对我国主题公园体验营销的启示——以锦江乐园为例

上海迪士尼乐园项目计划于2014年开园迎客,无疑会对我国众多本土主题公园造成一定程度的冲击。本文通过比较研究的方法,将世界迪士尼乐园和我国的上海锦江乐园进行比较分析,找出我国本土主题公园在体验营销中存在的问题,并对我国本土主题公园的体验营销模式提出了对策。     

迪斯尼主题乐园落沪对上海本土主题公园的影响分析

上海作为国内主题公园的集聚区,迪斯尼乐园的进驻必然会对上海本土的主题乐园产生冲击。本文在分析上海本土主题公园的基础上,分析迪斯尼乐园落沪对上海本土主题公园带来的机遇与挑战,并提出了上海本土主题公园的发展思路。     

宋城景点:建筑为形,文化为魂

宋城旅游休闲的投资理念 宋城集团是中国最大的民营旅游投资集团,国际游乐公园景点协会首席会员。其投资方向以旅游休闲业和景观房产为主,包括主题公园、大型休闲社区、生态旅游、农业观光、度假酒店等,同时涉及教育、科技、文化传播等领域,涵盖了旅游休闲“吃、住、行、游、购、娱”全部要素。集团资产规模     

我国主题公园体验营销模式探析——以开封清明上河园为例

迪斯尼乐园开创了主题公园的先河。随着经济的发展,国内人们对于休闲娱乐的需求也与日俱增,因而主题公园如雨后春笋般在各大一、二线城市出现。当我们欣喜看到这一局面的同时,也要看到体验营销策略在主题公园中发挥了越来越重要的作用。以清明上河园为例,分析了体验营销通过情景,浸入,事件等产生作用的具体路径,并通过具体策略的解析为今后主题公园的发展指明了方向。     

迪斯尼发展模式对我国主题公园的冲击与共赢

随着迪斯尼公园在上海的落户,越来越多的人开始关注它对本土主题公园的影响.本文从迪斯尼公园的发展模式探讨其兴盛的原因.由此对本土主题公园(以华侨城为例)所存在的问题进行分析,以及迪斯尼对华侨城欢乐谷等本土主题公园在旅游市场上的冲击与共赢进行探讨.     

主题公园排队问题解决方案探讨

随着我国旅游体验型消费时代的到来,主题公园(特指以高参与性与体验型的大型娱乐主题乐园)的游客需求在未来几年将大幅增长,但根据笔者的亲身体验和网络调查问卷等渠道的了解中,排队问题不容忽视。排队时间长,园区拥挤不堪等现象已严重影响了主题公园的健康发展。本文将基于供求关系理论和排队心理学来分析我国主题公园的排队问题,并针对主要排队原因提出相应解决方案。     

玩中有商机

消费者进入全民娱乐时代，娱乐形态高度多元化。自娱自乐无疆界、看人娱乐也Happy成为典型的娱乐特征，创建娱乐平台将消费者卷入娱乐活动中成为新的创业方向。比如四川人老孟发起的“山寨春晚”，在2010年已经筹集到了100多万元的赞助资金。     

主题公园差异化虚拟经营探讨

环球嘉年华进入中国,不仅带给我们全新的娱乐形式,也使我们认识了“虚拟经营”这种经营模式。本文分析了主题公园虚拟经营的内涵及形式,并根据主题公园的类别及特征设计了差异化虚拟经营模式的流程。     

经贸文萃

上海迪斯尼项目已上报国家审批上海市市长韩正近期表示,上海迪斯尼主题公园建设规划方案已报国家有关部门,地点首选浦东,但目前仍在审批过程中。韩正在回答记者提问时说:“迪斯尼大型主题公园项目将由国家来审批。到目前为止,我们还没有看     

基于消费心理调查的中小型主题公园发展研究——以上海市为例

通过对上海个别主题公园的消费者的消费调查,发现上海现存乐园的一些弊端问题,同时根据一份对美国消费者对环境变化的心理状态调查结果,分析了主题公园弊端应注重的程度。并在此基础上,提出了上海市中小型主题公园发展的对策与建议。     

关于现代主题公园营销策略的分析

随着经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,人们对娱乐的消费水平也逐步提高,旅游业将随之得到快速发展。主题公园是国际旅游的三大发展趋势之一,我国的主题公园建设起步较晚,分析现代主题公园的营销策略、借鉴国内外的成功开发经验,是加快我国主题公园发展的有效途径。本文将对现代主题公园的营销理论进行简单介绍,讨论适合我国的主题公园营销策略及发展趋势。     

腾讯互娱:“泛娱乐”2013战略深化

正这个重要奖项颁给腾讯互娱,主要是因为它一直在尝试解答一个问题:互联网到底能给人们的娱乐生活带来怎样的变化?在11月20日《成功营销》年度盛会"2013中国创新营销峰会暨成功营销领袖年会"上,腾讯互动娱乐事业群(以下简称"腾讯互娱")获得了"2013年度创新营销特别大奖"。这个重要奖项颁给腾讯互娱,主要是因为它一直在尝试解答一个问题:互联网到底能给人们的娱乐生活带来怎样的变化?自2012年腾讯互娱正式提出"泛娱乐"战略——即IP(知识产权,Intellectual Property)授权为核心,以游戏运营和网络平台为基础所展开的多领域、跨平台的商业拓展模式。基于此,腾讯互娱不断在产品、平台     

探讨发展方向寻求合纵连横——首届全国地铁报发展论坛综述

7月3日，由京城独家地铁报《北京娱乐信报》和上海、广州、南京三市的地铁报共同发起的“首届全国地铁报发展论坛”在京举行。论坛以“交流·创新·发展——地铁报的发展机遇与挑战”为主题，就地铁报发展所面临的共同问题与未来走向，进行了广泛深入的探讨。新闻出版总署报纸处、北京市新闻出版局、北京日报报业集团、北京市地铁运营有限公司的负责人，