公路建设项目风险防控策略

公路建设风险管理是内部控制理论发展到一定时期的产物，公路建设项目风险主要包括政策风险、经济风险、管理风险、自然风险。施工项目实施过程中要把风险作为主要对象进行全面防控，确保施工项目发展过程中各项措施能够落实到位。必须做好公路建设项目风险控制关键点分析、采用合同形式与利弊风险策略，坚持走规范化道路，解决风险因素。需要全面控制施工项目风险，才能保证项目能够有效的实施。     

浅论公路建设项目融资风险管理

近年来,随着公路建设高潮期的到来,我国在公路项目融资方面取得了一些进展,采取融资方式修建的公路项目越来越多,同时项目融资风险也在加大。鉴于此,本文对公路建设项目融资风险管理进行探讨。     

电力工程建设项目风险管理研究与体系构建

电力工程项目的投资规模大、技术难度高等,企业在实施电力工程建设项目时面临着不同类型与不同性质的风险.对于电力工程建设项目来说,风险管理就是识别并管理项目中所面临的各种风险因素.本文通过分析电力工程建设项目的主要风险因素,研究风险管理策略,提出风坠管理建议,以进一步提高电力工程建设项目的风险管理水平.     

临沂至枣庄高速公路项目风险管理研究

由于高速公路项目投资额大、建设周期长,涉及地区较广,这是导致高速公路建设存在较大风险的直接原因。因此,本文旨在利用风险管理的一般程序,通过对山东省临沂至枣庄高速公路建设项目存在的风险进行识别、分析和评价,通过定性与定量相结合的方法给出风险应对措施,再建立相应的风险管理机构进行控制风险的过程,为临沂至枣庄高速公路建设的风险规避提供现实依据,并为其他类似项目提供风险管理经验。     

浅谈建设项目经济评价和风险分析的必要性

进行建设项目经济评价和风险分析,不仅是工程项目投资者进行决策选择的重要依据,更是企业回避风险、控制风险获得较高经济效益的关键所在。建设项目经济评价方法包括贴现法、利益费用以及费用效益法。风险管理是处理由不确定性因素而产生的各种问题的一整套方法。工程项目风险因素分析可以采用结构化分析方法;工程项目风险决策应采用盈亏平衡分析法;决策工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的进度控制、成本控制、质量控制、合同控制等过程中。通过对建设项目的经济评价和风险分析可以尽可能地避免风险,从而实现项目和方案决策的优化或最佳化。     

刍议公路建设风险管理体系与风险防范

公路建设面临的风险越来越复杂化、多样化,需要全面提升风险控制水平,逐步建立公路建设的风险控制长效机制。公路建设风险管理体系建设包括规范风险控制的具体流程、完善内部管理制度,加强项目管理、合同管理、资金管理、质量管理、风险文化管理等方面。公路建设施工企业风险防范方式有损失控制、风险自留、风险回避、风险分散、风险转移等。     

刍议安置房建设项目的风险管理与对策

文章以南京溧水中山保障房建设有限公司为主,对安置房建设项目主要特征及风险管理的重要性实行分析,对安置房建设项目风险管理现状加以研究,然后对安置房建设项目风险管理的完善措施进行探究,旨在明确安置房建设项目风险管理中存在的问题后,及时采取对应的对策处理问题有效规避风险。     

浅议公路工程造价的全风险管理

在公路建设过程中造价失控的现象普遍存在,已经严重阻碍了公路建设本身及国家经济的稳步发展.因此,对公路工程造价确定和控制中不确定性因素进行分析,将风险管理机制引入公路工程项目造价管理中,尤其是找出如何进行风险控制的方法,对于公路工程的进一步发展有着至关重要的现实意义     

EPC发包模式下公路建设项目风险及控制策略探析

公路建设作为我国经济发展的核心内容,保障了我国经济流通。公路建设项目发包模式对公路工程施工质量起着决定性作用。与建筑工程一样,公路工程发包模式分为BOT、BT、EPC等,其中EPC发包模式在公路工程建设中较为常见。在EPC发包模式下,如何降低公路建设项目风险,逐渐成为公路建设行业发展需要面临的首要问题。文章分析了EPC发包模式下公路项目面临的核心风险,提出了相应的管控策略,以供参考。     

金融信息化项目风险管理浅谈

本文主要讨论了信息化项目建设过程的风险管理内容和流程,阐述了金融信息化项目中的主要风险分析、控制和管理等内容.     

建设项目风险分析及保险策略

建设项目风险是客观存在的。风险管理作为衡量和执行项目管理策略强有力的工具,对避免和减少无法预期的风险非常重要,成为决定建设项目成败与否的关键。通过保险的手段转移建设项目风险。通过对建设项目风险管理以及保险问题的相关理论的研究,为建设项目参与各方主体工程保险的方式有效地转移风险,进而减少风险发生可能造成的损失。     

监理公司实施项目监理风险控制的对策研究

针对通信建设项目监理公司在实施监理过程中存在风险的现状,本论文对风险管理及控制展开了分析探讨,首先简单分析了通信工程建设项目过程中的监理风险来源及其特点,在此基础上重点从监理风险控制目标和控制监理风险对策两个角度论述了通信监理公司对于监理风险的控制对策,给出了若干具体的风险对策,对于进一步提高监理公司实施项目监理风险的控制及其应用具有一定借鉴意义.     

公路建设项目工程成本控制及管理初探

随着我国经济社会的迅速发展、科学技术的快速进步以及城市化进程的不断深入,公路建设市场竞争越来越激烈。公路建设项目工程作为政府公共基础项目,加强成本控制与管理具有重要意义,不仅可以降低项目工程总体成本费用,实现资源优化配置,保证工程质量与安全,而且有利于项目工程企业提升竞争力,提高工程经济效益与社会效益。但我国公路建设项目工程成本控制与管理方面仍存在一定的问题,需进行认真分析与解决。本文通过阐述现阶段公路建设工程项目成本控制与管理常见的问题,根据自身多年工作经验分析与提出了加强公路建设项目工程成本控制与管理的措施策略。     

公路建设投资的造价控制

公路建设项目投资控制是项目业主方运用科学的技术管理手段对投资或支付进行严格组织和监督的一个系统过程。本文以公路项目基本建设程序为主线，从项目投资决策，设计，招投标、项目实施到项目竣工决算各阶段投资特点出发，总结公路建设投资控制中的一些实际做法。     

加快工程保险制度的建立与完善

目前,我国有关方面在防范风险意识上比较薄弱,建设项目风险管理还相对滞后,工程保险市场尚处在发展的初级阶段,项目建设中面临的风险既不能有效防范,又不能有效转移,不少大型基础设施项目建设风险无法化解,造成比较严重的损失。因此,完善我国的工程保险制度已经迫在眉睫。     

浅谈公路施工项目成本管理控制经验

随着中国社会经济的不断发展，道路建设也随着我国城市的不断发展而逐渐提高。这就使得公路建设项目成本控制在道路建设工程中显得尤为重要。本文主要讨论了在公路施工项目中成本管理控制的重要性，并且分析了在工程施工项目成本控制中的一些问题并提出了一些相关解决方法。     

浅论公路工程造价控制管理

公路工程造价造价控制是公路工程项目经济与社会收益的综合指标,也是反映公路工程项目管理的重要内容,与我国交通乃至国家经济的持续稳定、协调发展息息相关.在公路工程造价控制,一必须采取强有力的控制措施,确保公路工程管理工作的开展和顺利进行,必须在公路建设项目建设的各个阶段,采用科学的管理方法才能有效地控制公路建设项目的造价.     

公路工程造价的管理与控制探究

公路工程造价的设置合理性和健全性对于公路建设项目的成功与否起着重大作用。然而,不同于普通的建设工程项目,公路工程造价这个项目的临时性和独特性和可变性等特点增加了公路造价对公司的业务能力的要求。造价管理也是制约公路工程造价的重要因素,因此,本文从造价风险的管理和公路投资决策造价控制等方面分析了公路的管理和控制问题。     

浅谈公路工程内业管理

公路工程建设项目投资大、周期长、环节多、内外部协作关系复杂的特征，决定了在公路工程建设中形成的内业资料种类多、数量大、价值高。这些内业资料既是公路项目建设的真实记录，也是全面鉴定工程质量的主要依据它既为公路的建设、养护、管理、改扩建服务，又为区域经济长远发展和经济建设服务。因此，做好公路建设项目的内业管理工作十分重要。笔者就公路建设项目内业管理谈一点肤浅认识。     

试论风险管理在项目开发中的应用

随着社会的发展、知识与技术的更新,信息系统项目开发变得越来越复杂,不确定性因素越来越多。因此,从事信息系统项目开发工作必然存在一定的风险,而风险管理强调对项目目标的主动控制,以避免或减少损失。文章从风险管理规划、风险识别、风险定性定量分析、风险应对以及风险控制等方面论述风险管理。