新医改背景下的医院固定资产管理

基于社会与国家发展不断进步的背景下,医疗体制的改革不断推进,给医疗事业的发展创造了更多的发展机遇,同时也面临十分严峻的竞争.在医院的建设过程中,如何有效的对医院的固定资产进行管理,是合理分配资源,提升医院综合影响力的重要措施.本文首先分析了新医改背景下加强医院固定资产管理的重要意义,然后深入探究了新医疗体制改革背景下医...     

新医改背景下医院财务精细化管理探讨

财务管理是公立医院日常管理工作当中的重要构成部分。科学合理的财务管理能够为医院稳定发展奠定良好基础,有利于降低人力资源成本,提升资金使用率以及医疗服务效率。以往很多医院财务管理都是以粗放型管理模式为主,整体效果并不理想,无法满足新医改形势需求。基于此,本文对新医改背景下医院财务精细化管理进行了综合性阐述,并提出了相关优化途径,以供参考。     

新医改背景下医院科研经费管理对策分析

随着改革开放的逐渐深入以及技术水平的快速提升,我国的医疗事业取得了非常大的进步。国家对于医疗方面的投入也不断加大,医院所承担的科研项目以及科研经费也在不断增加,这对进一步推动我国医疗行业的快速发展具有非常重要的作用。但是在科研经费的管理方面还存在着一定的问题,例如:使用效率不高、管理制度不健全等等。这就需要打破医院科研经费管理方面的传统思想以及旧有体制,提升科研经费的管理水平,进一步推动医院科研成果的形成。据此,主要分析新医改背景下医院科研经费管理方面的问题,在此基础上提出相应的管理对策,希望能够对相关人士有所帮助。     

新医改背景下医院财务精细化管理研究

我国社会经济的不断发展,推动了医疗卫生事业的改革发展,但医院在发展过程中会遇到许多的挑战,在这种形势下,必须要完善医院的管理工作。财务管理在医院管理中起着关键性的作用,对财务工作进行精细化管理可有效提高财务管理的科学合理性,进而提升医院整体的管理水平,推动医院的可持续发展。本文通过分析新医改背景下医院财务精细化管理存在的问题,并探寻有效的应对措施进行解决,为推动我国医院财务精细化管理提供有价值的理论参考。     

新医改背景下医院人力资源与薪酬管理探析

新医改的实施为医院人力资源和薪酬管理工作提供了契机,但各大平台的构建也使该项工作面临着诸多问题和挑战。薪酬管理是人力资源管理工作中的重点内容和事项,其与医院人力资源管理效果具有直接相关性。医院应依据新医改背景及要求,认识到自身在人力资源和薪酬管理中存在的问题,提出具体管理方法和策略,确保医院各项工作质量。     

新医改背景下医院经济运营管理的探索

对于医院而言,经济运营管理有着非常关键的作用,不但能够为医院各项活动的有序开展提供支持,还能够在一定程度上决定医院是否能实现长期稳定发展。近年来,我国医疗行业获得了较好的发展,出现了更多数量的医院,规模也有所提升,这从某种角度来说,提升了医院进行经济运营管理的困难程度,为此相关人员必须要对这一工作予以充分重视。文章简要介绍了在新医改背景下医院进行经济经营管理的作用,分析了医院经济运营管理存在的问题,并提出了相关对策,以促进医院经济运营管理工作的顺利开展。     

浅析医院如何加强票据管理

医院的收费票据是医院会计核算收入的原始凭证,是财务收支的重要依据。只有做好收费票据的日常管理工作,才能保证医院经济活动的真实性。笔者就目前医院收费票据管理中存在的问题提出了自己的看法。     

谈谈新医改背景下医院财务管理

自从我国实行新医改以来,各医院积极开展了自上而下的全面改革,财务管理改革是其中的一项重点,对医院的运行质量的提高产生了积极影响。但是,新医改背景下,医院财务管理还存在一些问题和不足,必须加以改善,文章将简要分析,为当前医院的财务管理创新提供一些参考和启示。     

新医改形势下医院如何加强全面预算管理

全面预算管理是现代医院战略的重要形式,通过全面预算管理可以统一经营理念,明确奋斗目标,激发管理动力,确保医院核心竞争能力的提升。医院及其监管部门都应通过全面预算管理来规划医院未来发展,提高卫生资源利用效率。     

基于新医改背景下医院财务精细化管理的分析

伴随经济社会的进步,国内医疗行业有了显著发展。就医院来说,其主要目标在于怎样利用发展契机,取得良性发展。医疗组织发展过程,能够从内部实际状况着手,加强管理力度,提高职工的精细化管理能力,在引入精细化管理措施的前提下实现医院的长远发展。     

新医改背景下医院人力资源与薪酬管理对策研究

为了实现医疗体系的完善与优化,国家特将新医改作为医院建设和发展的重要指示,要求我国各层级医院在实际工作开展中,加强对新医改的研究,根据新医改的要求,完成医院各项工作的改革和优化,从根本上提升我国社会医疗体系的服务能力,满足人们对医疗服务的需求。 文章立足于新医改背景下医院人力资源与薪酬管理工作进行分析,先简要阐述了新医改背景下医院人力资源与薪酬管理工作优化的意义,又分别从人力资源管理的基础、人力资源管理的制度、薪酬管理的价值、信息技术的融入等多个层面,提出了医院人力资源与薪酬管理工作在新医改背景下优化的对策。     

加强医院财务票据管理的重要性

在医疗机构日益激烈的竞争中,建立健全规范有效的财务管理制度显得尤为重要,而医院财务票据管理作为医院财务管理的重要组成部分,发挥着十分重要的作用。本文简单阐述医院财务票据管理中存在的制度不完善、人员素质不高、票据种类不全、管理方式落后的问题,并提出了相应的解决对策和建议。     

新医改背景下医院绩效管理存在问题及策略探究

绩效管理属人力资源管理中的重要构成部分,在医院的战略目标实现和愿景规划过程中,起着关键性作用。随着新医改逐渐深入到我国医院的人力资源管理中,多数医院在绩效管理成果方面取得了一定程度的发展。但从医院人力资源管理的整体情况来看,新医改背景下医院的绩效管理仍存在很多问题。本文主要结合医院在新医改背景下的现状,对我国医院的绩效管理问题进行分析,并探讨解决医院绩效管理问题的有效策略。     

新医改背景下医院财务管理研究

随着我国经济的高速发展,科学技术的不断进步,培养出了一批批优秀的医疗人才,使医院的发展规模不断扩大。针对这种情况,国务院颁布了多项医院综合改革条例,给医院现有的管理制度带来了不小的冲击。新医改的重心是要加强医院的财务管理工作,确保每项经济活动产生的会计数据真实可靠,确保医院的财务安全。如今的医疗市场竞争日益激烈,各大医院要加快改革财务管理制度,提高医院的管理水平,实现医院的健康发展。     

规范财政医疗票据管理的措施建议

医疗票据是医疗机构在开展医疗服务活动中,按国家规定的价格取得医疗服务收入时所使用的财政票据,医疗票据不仅是医院收入的重要依据,也是城镇参保人员和参合农民报销药费的重要凭证。只有切实加强财政医疗票据管理,提高医疗票据管理科学化、精细化水平,才能从源头上制止医疗乱收费行为,维护国家利益,保护公民合法权益。     

新医改背景下医院内部控制管理研究

伴随我国市场经济的逐步深化,我国医疗服务市场化水平逐步提升,医疗服务市场竞争日趋白热化。医院是一个参与医疗市场运作的经济实体,过去内部牵制、相互制约的发展模式已然无法满足医院经验管理要求。优化医院内部控制制度,强化医院经营管理,是现阶段亟待研究的重要课题。文章通过分析新医改后医院面临的挑战与机遇,对优化医院内控制度、强化医院经营管理展开探讨,旨在为促进医疗事业有序健康发展提供一些思路。     

浅议如何加强医院收费票据管理

医院收费票据是医院财务管理的重要组成部分,在整个医院收费工作中起着举足轻重的作用,因此应加强对医院收费票据的管理,提高医院财务管理水平。     

刍议新医改下医院固定资产管理问题

从概念上来说,固定资产能够反映出医院现如今的经济实力以及整体规模大小,更重要的一点在于可以反映出医院的医疗水平高低,可以说固定资产将会成为医院开展临床诊治、医疗、科研等多方工作的关键保障。在新医改政策的开展过程中,医院财务制度也因此而得到了优化与加强,目前医院必须要做好固定资产管理工作,强化约束,从多方面入手进行加强与提升,这将会具有重要意义和关键作用。     

新医改背景下医院绩效管理存在问题及应对策略

随着2009年新的医疗体制改革方案的正式公布以及2012年深化医药卫生体制改革实施方案的推行,国家对于提高公立医院管理水平、完善绩效管理体系、充分调动医务人员的积极性提出了更高的要求。但是目前医院绩效管理存在着若干问题。本文通过对医院绩效管理中存在的问题进行分析,提出了应对策略。     

浅析新医改下医院全面预算管理的重要性

伴随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,我国医院预算管理的内容和形式也发生了较大变化,预算管理必须进行改革和发展。本文围绕新新医改下医院预算管理,介绍了其中存在的问题,并提出了相应的对策建议。