重估中介价值

正房多多的机会在中国,房地产经纪人是争议很大的角色。很多人说互联网应该去中介化,但我个人判断中介不会消失。为什么?我们来看美国,到今天为止,经纪是一个非常发达的行业。为什么我们所有人对中国的经纪人有一个偏见呢?是因为现在这个行业的发展不是很健康,很多的中介公司是靠信息不对称在赚钱。以二手房为例,假如你想在北京三元桥一带买房     

只有插位才有地位

企业的困惑有很多，为什么我的品牌老是落在别人后面？为什么我的品牌不能后来居上？我的品牌什么时候才能超越对手成为第一品牌？其实在中国就有这样的奇迹，我们看到了一个品牌从出生到冉冉升起，到成为行业第一的过程，这个是所有企业家梦寐以求的。在这个过程中我提出一个词就是“插位”。     

体育经纪人的风险与诱惑

经纪人市场缺乏 严肃的游戏规则 近日，在三里屯一间咖啡厅，记者约见了一位不愿透露姓名的体育经纪人。其实这位经纪人干了许多在体育界闻名的事情，有的干得很好，有的却翻船了。不知这位老兄为什么不愿透露姓名，按他的话说：他的许多感想，私人说说可以；公开说，弄不好体育总局会找麻烦。 追问体育总局会找什么麻烦。他说自己的感想其实是对政府主管部门的一种期待，期待在加强行业监管的同时，给我们不要设卡太多，要多给我们空间，让这块新兴的产业茁壮成长。 “您感到经纪人行业现在发展的空间不好吗？”记者追问。他若有所思地摇摇…     

管理就是排序

年前年后是每个企业做总结、定计划的时候,也是上上下下最忙的时候。但是,在总结会上,不少管理层在庆贺取得成绩的同时有一个共同的感叹：一年又过去了,为什么我们定的很多计划又没有完成？为什么很多决定了的事情执行不下去？为什么感觉很多事像泥鳅,滑得抓不住？     

不做第二重要的事情

年前是每个企业做总结、定计划的时候，也是上上下下最忙的时候。作为几个企业的常年顾问，我陆续参加了这些企业的年终总结会。总结会上，发现管理层在庆贺取得成绩的同时有一个共同的感叹：一年又过去了，为什么我们定的很多计划又没有完成？为什么很多决定了的事情执行不下去？为什么感觉很多事像泥鳅，滑得抓不住？     

应对体育产业化需要培育和扶持体育经纪人的发展

<正>"体育经纪人"在我国是一个新兴的、尚未被完全认可的行业,随着体育产业在中国不断的壮大,以及2008年北京奥运会的圆满结束,对体育经纪人的需求逐渐增多,这个行业也面临着发展的契机。"体育经纪人"是指在取得合法资格后,在各类体育活动中,从事居间、     

我们不要土匪式的效率

我们为什么要反省？1992年9月13日是我们创办公司一周年,当时在海南那个地方,很多公司办生日庆典都大吃大喝,花很多钱。但是,当时我们这些创办人提了一个建议,改一个办法,又省钱又进步,还不累一一你要举力呔型活动也很辛苦。     

胡成中：德力西玩起了“鬼吹灯”

“为什么要投资网络游戏？很多人问。我反问，为什么不能投？投资产出效益最大化是我们一直所追求的。     

教育体制使中国只能从事制造业

转型时期的中国社会面对很多挑战，现在提得较多的是要把中国建设成为创新型国家。建设创新型国家为什么这么艰难？产业结构升级为什么难以实现？     

中国民企管理真的不如欧美？

谈到企业管理，很多人特别是海归和海外学者都会大谈特谈欧美企业管理如何如何先进，中国企业特别是民营企业管理如何如何落后。中国民企管理真的不如欧美吗。如果是，改革开放以来中国民企突飞猛进式的发展又该如何解释？如果不是．中国民企为什么总是在海归和海外学者面前不值得一提呢？我们究竟该如何看待中国民营企业和他们的管理模式？     

业态创新连锁无限--资深连锁产业策划人吕志墉专访

记者：吕总,您好!记得有一个行业记者曾经这样对您说过,“为什么我们在关注到一些有亮点的新的连锁业态或项目时,总发现幕后有你的影子？”是这样吗？     

买卖之间有讲究

春天播种什么？秋收庄稼该卖个什么价？这曾经是很多农民头痛的事，如今越来越多的农民不用为这些事发愁了，因为他们有自己的经纪人，有些自己既搞种植，也当经纪人。     

浅析我国体育经纪人的发展

<正>“体育经纪人”在我国是一个新兴的、尚未被完全认可的行业,随着体育产业在中国不断的壮大,以及2008年北京奥运会的临近,对体育经纪人的需求逐渐增多,这个行业也面临着发展的契机。“体育经纪人”是指在取得合法资格后,在各类体育活动中,从事居间、行纪、代理等经纪业务并从中收取佣金的公民、法人和其他经济组织。一般来说,在中国的体育经纪人分三类,即赛事经纪人、运动员经纪人和体育组织经纪人,其中赛事经纪人占了绝大部分。体育经纪活动的内容主要包括:(1)策划与推广体育赛事(;2)协助体育组织从事市场开发以及处理日常事务;(3)代理运动员转会;(4)代理运动员表演或参赛;(5)代理运动员无形资产的经营;(6)代理运动员的日常事务;(7)代理运动员投资;(8)包装和代理运动队;(9)代理体育行业之外的公司企业介入体育事务。     

找一个新顾客最难

IBM跟一些零售业在国外做了一些调查，调查显示找一个新的顾客最难的是：新顾客看到你的店，来购买你的东西并能持续在你这里购物。他们已经知道你的店，来花钱，为什么不花一点时间，多一些服务来保留这个客户呢？想要找一个新客户，你要花很多钱去做广告，去邮寄，需要做很多很多促销行动来吸引客户。现在很多行业（零售业，银行业，保险业......）的一个趋势就是客户关系管理。在全球客户关系管理做的最好的一个行业就是保险业，当一个人买了保险之后，他就知道你的年龄、职业、薪酬是多少、住在哪里？不管你卖的是人寿保险、医疗保险…     

中国创投：过去现在和未来

创投，一个离我们乍远还近的名词。如今的商业社会，VC、PE、LP、GP这些名词，人们也从闻所未闻到耳熟能详。为什么短短几年中国涌现出越来越多的投资公司？这个金光闪闪的行业在经济中扮演着怎样的角色？在过去十年的风云变幻中，创投人都有哪些成绩与心得？那些浪沙淘尽后的英雄面对今天复杂的国际金融形势，又有怎样的高论？     

中国梦，谁的梦

很多中国人都对来中国投资的外国人有些愤愤不平．“为什么再正规的跨国公司,来到中国后,似乎都把这里仅当成一个用来生产的‘工地’？     

“三个要求”是企业立足之本

进入中国最早的直销企业是哪一家？雅芳在1990年进入中国。经过几年市场经营，出现混乱无序的局面；1996年、1997年国家开放41家转型企业，在相当长的时间里，整个行业处在一个被禁止的状态。我们很奇怪一直销这个行业为什么这么难？直销这个经营模式在全世界，许许多多的发展中国家，许许多多的发达国家，都是很盛行的，都是被认可的，已经证明它是一种对促进经济发展，对促进商品流通，对个人的成长都有帮助的经营模式。也许在中国的经营可能要经过这样一个困难时期，所以我们在总结和学习以往所有的行业经验后，我们给自己制定了非常重要的经营理念。这个经营理念把它总结起来，叫做“三个要求”。我们说到政府在管理一个国家，在管理一个人口众多的国家的时候，提出了“三个代表”的要求，那我们作为一个企业在带领这么大的经营队伍时，我们也提出“三个要求”。[编按]     

重塑鲁班精神

为什么我们的刀具越用越钝？为什么我们的钟表越走越慢？为什么我们的马桶盖不经用？为什么我们的产品质量总是被国际舆论质疑？为什么中国制造成为廉价制造代名词……     

广告公司的软肋：人力资源管理

随着经济的发展，广告公司数量不断增加，人才不断涌现，新的问题出现了。我们看到一个现象：管理相对薄弱的中国企业容易在生产制造领域内奋起直追、缩短与国外企业的差距，而诸如广告行业、其他依赖大批人才的行业则难以与外资企业抗衡。为什么？     

俄罗斯的经纪人

近年来,在俄罗斯人的经济生活中出现了一个新行业——经纪人。其最基本的职能就是通过中介业务来促成交易。他们都是某一行业的专家,能够理性的评估一项业务。佣金是经纪人收入的唯一来源。本文通过俄文第一手资料旨在介绍俄罗斯证券、房地产、劳务行业的经纪人,让大家透过经纪人来了解俄罗斯人经济生活的一个侧面。