百年金融(八)

中国人民银行成立1948年12月1日,解放区华北银行、北海银行和西北农民银行合并成立中国人民银行。中华人民共和国成立后,各根据地及解放区的地方性银行,分别成为中国人民银行分支机构,中国人民银行成为全国集中统一的国家银行。中国人民银行成立后,在边解放、边接管、边建行和边业务的过程中不断成长和壮大。在接收官僚资本金融机构时,把接管工作和建立中国人民银行分支机构结合起来。当时,本着集中统一、城乡兼顾、减少层次、提高效率、力求精简的方针,使银行机构的设置与行政系统尽可能一致,形成了中国人民银行的组织机构体系。同时,对私…     

加快广西边贫地区建设银行的发展的意见

广西有49个边贫县（市）、边贫地区的经济发展如何，对振兴广西经济至关重要。边贸地区的建设银行义不容辞的把促进边贫地区的经济发展作为自己职责，在筹集、管理边贫地区的投资方面发展作用，同时在促进边贫地区经济发展当中不断发展和壮大自己。     

一路坎坷 一路凯歌——建立新民主主义金融秩序

在中国人民银行建立并迁址北平后,解放战争还在进行中。随着解放战争在全国的胜利,中国共产党领导中国人民要迅速对旧的经济结构进行改造,把半殖民地半封建经济转变为独立自主的新民主主义经济。当时,中国人民银行最紧迫、最主要的任务是边接管、边建行,整顿金融,建立新民主主义金融秩序。     

体制改革要服从国民经济的调整

1979年4月,中央根据三中全会的精神,提出了国民经济调整、改革、整顿、提高的方针。一年多来,银行工作在促进国民经济调整和实行银行自身体制改革方面,做了大量的工作。但是,也存在着用较多的精力考虑改革,忽视和放松促进经济调整的情况。究其根源,主要是没有真正认识到调整是“八字方针”的关键,对调整与改革的关系处理不好,没有把促进调整的工作摆在银行工作的首要位置。为此,在新的一年里,要围绕国民经济调整这个中心,来安排银行的工作,同时进行必要的改革。怎样才能结合银行管理体制改革贯彻经济调整的方针呢?根据我在工作中的体会,必须遵循如下原则。一是要有利于在国家计划指导下发展商品     

共创审计事业辉煌明天

秋高气爽的九月,我们迎来了河南省审计机关成立20周年的庆典。回首20年光辉历程,我们欣喜地看到,经过几代审计工作者的辛勤耕耘,我省审计工作已经取得了累累硕果。从成立时贯彻“边组建、边工作”的要求,到1998年提出“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的“20字方针”;从以合法性为目标,重点查处违法违规问题,到向被审计单位内部控制制度和经济效益方面延伸,再到以真实性为基础,着力于解决财政财务收支中的不真实、不合法问题;从企业审计、行政事业单位审计,到“同级审”、“社会保障审计、经济责任审计”;从最初简单的…     

有保有压 有降有升 正确贯彻今年的货币信贷方针

为了贯彻落实治理经济环境,整顿经济秩序,全面深化经济改革的方针,达到抑制通货膨胀、稳定金融市场、促进国民经济稳定协调发展的目的,总行制订了今年的货币信贷方针:“控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调节。”这个方针切合实际,如能得到认真贯彻,既可控制货币,信贷总量,又能防止出现滞胀局面,促进经济稳定增长。我认为贯彻的关键在于调整信贷结构。     

中国人民银行天津分行解放初期工薪状况

1949年1月15日,由中国人民银行总行、瑞华银行、会计学校及冀中、出入口银行调集组成的金融接管队伍,随着解放天津的中国人民解放军进驻天津,接管天津金融工作.在天津市军事管制委员会统一领导下,金融接管处划分为接管组、建行组、工厂组、兑换组和秘书组,初期的主要任务是全力接收四大家族的金融机构及其财产,建立人民的金融体系;肃清敌币,澄清金融市场;初步管理行庄,为以后开展工作准备条件.     

围绕集团发展战略 推进人才队伍建设

60年来,云南建工集团坚持以人为本,尊重知识、尊重人才,人才兴企的方针,充分调动和发挥人力资源和人才资本的优势,促进了企业的发展,为推进我省经济和社会发展,改变城乡面貌,促进新农村建设作出了积极贡献。     

围绕集团发展战略 推进人才队伍建设

60年来,云南建工集团坚持以人为本,尊重知识、尊重人才,人才兴企的方针,充分调动和发挥人力资源和人才资本的优势,促进了企业的发展,为推进我省经济和社会发展,改变城乡面貌,促进新农村建设作出了积极贡献。     

解放思想 开拓创新 加速首都率先基本实现现代化步伐——2003年北京市计划工作会议报告(摘要)

认真总结经验,探索加快发展的新途径 2002年是首都现代化建设全面推进并取得明显成效的一年。回顾总结计划系统一年来的工作,有许多新的认识和体会。 贯彻扩大内需方针,促进经济稳定增长。坚持把扩大内需作为促进经济增长的基本立足点,围绕贯彻落实积极财政政策和稳健货币政策,作了不少有益     

制约当前货币信贷政策充分发挥作用的原因分析

1999年以来,围绕贯彻中央提出的“扩大内需、支持经济增长和促进经济结构调整”的方针,人民银行总行相继出台了一系列货币、信贷政策和措施。各金融机构认真贯彻落实货币信贷政策,进一步改进金融服务,积极增加信贷投入,支持经济发展,货币信贷政策的效应逐步显现：GDP总量保持增势,工业品产销率有所提高,企业经营状况趋于改善;市场销售小幅回升,     

把工会办成“职工之家”

中国金融工会从１９５１年建立到现在已经４７年了。在这４７年里,中国金融工会团结动员广大金融职工,紧密围绕国家经济建设的大局和金融工作中心,充分发挥“桥梁”、“纽带”作用,为推动党的路线、方针、政策在金融系统的贯彻落实,促进国家经济建设和金融中心工作圆...     

本刊今年下半年宣传报道要点

今年是我国进行第六个五年计划的第四年,适逢建国三十五周年,全党和全国各族人民在党的十二大精神指引下,正以实际行动全面开创社会主义现代化建设的新局面,为二十世纪后十年的经济振兴积极创造条件,朝着建设具有中国特色的社会主义这一宏伟目标奋勇前进,今年的经济建设工作,根据党中央、国务院的部署,以提高经济效益为中心,继续贯彻调整、改革、整顿、提高的方针,贯彻对外开放、对内搞活的方针,加强重点建设,深入进行改革,大力推进技术改造和技术进步,并开放十四个沿海城市,努力加快经济建设的步伐;农村以贯彻落实今年中央第一号文件的精神为中心,进一步发展农村商品生产,搞活流通,巩固发展各项经济承包责任制。整党促进     

把握新形势 探寻新思路——中国工商银行山西长治分行创新实施网点突击接管工作纪实

工商银行山西长治分行敢为人先、勇于创新,为了全面提升全辖内控外防水平,分行党委领导班子费心思、下功夫,经过多次调研和反复论证,创新性地在全省率先开展了对辖内支行突击接管工作,并通过近3年的摸索,不断创新接管方式,延伸接管内涵,推动突击接管工作向纵深发展,连续3年业务运营风险暴露水平压降到全省最低,被省分行评为内控管理一级行。长治分行突击接管工作开展以来取得的成效,得到了总行、山西分行和监管部门的充分肯定,突击接管经验在全行进行了推广。     

认真做好金融纪检工作 促进党风行风的根本好转

一九八五年,金融系统各部门在各级党政领导下,坚持两个文明一起抓,认真贯彻党和国家的金融方针、政策,在促进党风、行风根本好转,保证社会主义经济建设和金融体制改革顺利进行方面,做了大量工作,取得了很大成绩。一年来,金融纪检工作着重抓了以下几件事:一是采取有力措施,坚决刹住新的不正之风;     

努力开拓国际业务 积极支持外向型经济发展

近年来,南通市农业银行坚持“因地制宜、发展商品生产;讲求效益,活跃农村经济”的工作方针,在支持粮棉生产的同时,积极支持多种经营,大力支持乡镇企业发展,努力搞活商品流通,有力地促进了农村经济的发展。在支持农村经济发展的同时,南通市农业银行还注意发挥城市行的优势,不断拓宽经营领域,积极开办新业务,以适应城市行在支持城乡经济一体化发展和发展外向型经济的需要。南通市农业银行先后于1987年1月和1989年7月成     

公安局长经济责任审计经验谈

今年组织安排对一个直辖市公安局长的任期经济责任进行审计。在审计过程中,我们边工作,边研究,边总结,摸索公安局长经济责任审计的有关实践问题,以更好地推动这方面的工作。按照中央办公厅和国务院办公厅颁布了《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》(以下简称《规定》)的要求,对公安局长经济责任审计应当以促进领导干部     

银行工作如何贯彻“少花钱多办事”的方针

“少花钱,多办事”,是党在经济工作上的一项重要方针。贯彻执行这个方针,是关系到多快好省地建设社会主义的重大问题。一切经济工作,包括银行工作在内,都必须认真执行这个方针。银行是国家分配和管理流动资金的部门,是国民经济信贷结算的中心。银行工作贯彻执行“少花钱,多办事”方针的好坏,对于国民经济的调整与发展,对于工农业生产,商品流通和企业的经营管理,都有着直接的、密切的影响。几年的实践证明,银行工作做的好,贯彻了“少花钱,多办事”的方针,就能促进生产和商品流通的发展,有利于企业改善经营管理。银行工作做的不好,违背了“少花钱,多办事”的方针,花钱不少,收效不大,必然要影响生产和商品流通的发展,不利于企业经营管理的改善。     

开展部门审计的实践和体会

在各级领导重视和支持下,我局审计室于1985年6月正式成立,到1986年2月局属21个工业企业已相继组建了内部审计机构,占应该组建单位的87.5％。其中8个大中型企业已建内部审计机构,13个中小型企业已建专职审计员,全局现有部门、内部专职审计人员42名。根据边组建、边学习、边试审的工作方针,一年来,我们搞了63项专项审计,纠错防弊总金额达到400万元以上。我们的实践和体会是:     

一个亏损十三年的山区农机公司是怎样甩掉亏损帽的——统管全部流动资金后看都安县农机公司的变化

都安县农机公司,1971成立以来,由于经营管理不善,年年亏损。去年六月,县农业银行接管全部流动资金后,促进企业改善经营管理,推动了业务的发展,使公司发生了根本的变化,各项经济技术指标都创历史最好水平,销售额比83年增长一倍以上,并且一举甩掉了十三年的亏损大帽,变亏为盈。企业获得了新生。