用信息化手段助力ACS体系实施

信息化是以先进的管理理念为指导,通过在企业的生产、经营、管理等各个方面实现信息技术的应用,对信息资源进行深入开发和广泛利用,以提高企业生产经营、科学决策的效率和水平,并促使企业进行业务流程重组、组织结构优化、管理模式和组织文化变革,从而提高企业经济效益,增强企业市场竞争力的过程.     

对企业财务管理中心论的探讨

近年来,企业管理应以财务管理为中心的理念逐步成为业界的共识。这一观念的转变,有利于企业及时发现经营中存在的问题、提高资金利用效率、提高企业生产经营水平。     

浅析负债经营对企业的影响

负债经营是现代企业提高竞争力和获利能力，能获得快速发展而采取的一种积极、主动和进取经营理念。负债经营的合理运用，既可以提高企业财务管理的水平，又能为企业增加经济效益。因此，它既是一种财务策略，又是一种经营战略，对企业经营有着非常重要的意义。     

如何再造中国企业

理念再造 企业的经营理念,是企业经营的核心思想和终极之道,它集中体现为企业的价值主张、价值基础和价值追求,具体化为企业的合作、远景和目标.经营理念是对经营之术和经营模式的超越.德鲁克认为:一个组织只能在其价值内成长,一个企业的竞争力被其所能达到的价值观所限制.世界上那些著名的成功企业,无不在经营赢利之外寻找自己存在的价值依据.     

我国中小企业电子商务战略

企业信息化是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代信息、技术,引进现代管理理念,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。     

提高人的素质是企业文化建设的根基

人是企业的主体,企业的一切经营行为都是企业人的活动的反映,企业文化建设是由人的行为体现出来的.可以说,企业人的素质高,企业的经营理念就先进,经营成果就丰硕.反之,企业的生存发展都可能成问题.因此,提高人的素质是搞好企业文化建设的根基.     

企业经营业绩分析与评价专家系统

引言 企业经营业绩分析与评价是市场经济条件下国家间接管理国有企业,企业投资人、债权人评价企业效益和企业经营者业绩及分析企业经营状态的客观要求,经营者管理企业的需要.开展企业经营业绩分析与评价,能够正确判断企业的实际经营水平,评判企业的经营业绩,分析企业取得成绩、存在问题的原因,对于促进改善企业管理,提高经营水平,加强外部监督,推动企业建立自我发展的激励和约束机制,从而提高企业的整体效益,及对我国经济改革都具有重大的现实意义.     

经营理念的内涵与外延

近年来 ,经营理念一词已经被中国大多数企业所接受 ,许多企业还结合自身的实际对经营理念进行了新的诠释 ,这对于提高中国企业的整体管理水平无疑是件好事。但是 ,需要指出的是 ,一些企业只是把经营理念当作一种口号和标签 ,对经营理念的内涵和外延还缺乏科学的理解。因此 ,我们认为 ,有必要对经营理念的概念、结构、内涵和共性作进一步的探讨。经营理念的概念如果对经营理念一词追本求源的话 ,它并非源自中国 ,而是出于日本 ,而且 ,主要是来自于日本绩优企业的管理实践。应当说 ,这也正是经营理念能够赢得众多企业青睐的重要原因。归纳日本…     

企业管理中以人为本的实践分析

企业经营离不开科学发展,而以人为本是科学发展的重要内涵,因此企业需要牢固坚持以人为本的发展理念和管理理念,这也是企业人力资源管理的核心内涵.在企业管理中强调以人为本,有利于增强员工对企业的认同感、归属感,从而提高员工的参与性、能动性,从而实现企业更好地发展,为企业创造更多价值.当前,有些企业在经营过程中忽视了员工的价值...     

乡镇企业抓基础管理工作是当务之急

<正> 近几年来,乡镇企业发展迅速,但不少企业的基础管理工作薄弱,经营水平低下,导致这些企业能耗高,效益低,产品积压,严重制约企业向更高层次发展.提高企业整体素质和经营管理水平.提高企业经济效益。巳成为乡镇企业的当务之急.企业基础管理工作是企业经营活动中原始记录、数据、标准及制度的总和,是企业实现对生产经营活动管理的基础,没有这些基础工作,或这些基础工作不健全,整个企业     

现代企业的六大经营理念

在从传统企业向现代企业的变革过程中,企业的经营理念随着企业经营行为的逐步市场化而发生深刻的变化,并不断完善和发展。经营理念是企业活的灵魂,贯穿于企业的整个经营过程,支配着企业的一切经营活动,决定着企业的生存和发展。现代企业必须树立全新的经营理念体系。满足多层次消费需求观念随着市场经济的发展,现代企业的经营理念已由传统的生产导向转变为市场导向,按需生产。但企业还必须对市场进行细分,根据不同地区的不同消费需求水平,同一地区的不同消费层次,研究开发适销对路的产品。企业的产品不应单一,质量、档次并非越高…     

立足农村金融改革 构建新型企业文化——以农村信用社企业文化建设为例

正当前,农村信用社改革已经迈出实质性步伐,其股权结构和管理架构正在发生着深刻的变化,我们的外部经营环境日益复杂,这就对我们传统的经营理念提出了严峻的挑战。笔者认为,在这一形势下,更新企业文化建设理念,构建新型农村金融企业文化,对于不断提高现代化金融服务水平、提高市场竞争力是十分重要的。一、充分认识做好新形势下农村金融企业文化建设工作的重要意义(一)有利于提高广大员工适应发展形势的能力。当前,农     

浅析如何加强企业财务管理

随着市场经济的发展,企业生产经营过程社会化程度和现代化水平的提高,企业财务管理与控制在企业管理中的核心地位已逐渐显示出来.实践证明,通过加强财务管理与控制有利于企业合理有效地利用资金,提高资金利用效果,有利于企业精打细算,努力降低成本费用;有利于企业发现生产经营存在的问题,减少经济损失;有利于提高企业生产经营水平,提高企业竞争力.     

议建立与时俱进的企业经营理念

一、企业经营理念的特性与作用 经营理念抽象地说是经营观,是企业经营者对企业的塑形,对企业和企业的全体员工起着模具的作用.具体到某一经营领域而言,则表现为经营组合,对企业的生产、管理、营销、利润、发展、形象发挥着先导作用,产生着因果效应,是企业文化中的重要组成部分.     

重剑有锋——能兴房地产公司经营管理理论和策略创新

一、随着市场的规范化,企业将在公平的条件下获取社会资源,企业要想建立绝对的经营资源优势已十分困难.同样的条件下,最终将取决于企业的经营理念及策略.企业竞争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竞争,塑造企业自己的经营理论、理念将是未来竞争成功的关键.理念具体由企业家理念、组织理念所组成的.下文将就能兴房地产公司(以下简称"能兴公司")的经营理念进行较为深入的分析探讨.     

上市公司利润操纵现象的思考

利润是指企业在一定期间生产经营活动的最终成果.企业生产经营活动的主要目的,就是要不断提高企业的盈利水平,增强企业的盈利能力.     

企业适应市场经济发展若干途径的研究

企业经营理念是一种思想观念,是企业所特有的基本信念、价值标准和行为准则等的总和.它贯穿于企业的全部活动,指导企业的方向,影响企业全体成员的精神面貌,决定企业的素质和竞争能力.先进的企业经营理念被企业中的大部分人或全部人掌握了,每个人都能在其岗位上为共同目标发挥作用,可以形成合力从而对整个企业起到推动作用.下面本文从企业几个重要的经营理念的构建,来分析企业能遥应市场经济的有效途径.     

加强企业成本管理的重要性

讲求经济效益是企业永恒的主题,是企业生产经营追求的根本目标.在市场经济体制下,追求利润更成为企业生产经营的直接动机和首要目的.企业没有效益,不仅国家不能发展,企业不能发展,而且职工的收入和生活水平也得不到提高.     

对农业银行企业理念的思考

一、企业理念的内涵 企业理念识别是企业得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的价值体系. 企业理念一般包括三个方面的内容:一是企业使命.它是构成企业理念的最基本内容,也是企业行动的原动力.明确了企业使命,也就明确了企业存在的意义.企业使命既包含自身的物质追求,又包含为社会的稳定、繁荣和发展履行其应尽的义务.二是经营战略.经营战略是企业对经营宗旨、经营方针、发展方向和目标的总体谋划.它主要遵循赢利原则、竞争原则、质量原则、创新原则、服务原则和用户至上等原则.企业经营战略一般需要回答"谁是用户,如何为用户服务;谁是竞争者,如何参与竞争;谁是可以借用的力量,如何通过联合增强自己的实力;何为己长,何为己短,怎样扬长避短、发挥优势"等问题.三是行为准则.行为准则是企业对员工的要求,是员工工作行为的标准规范,如劳动纪律、操作规程、服务公约等.     

现代企业的六大经营理念

在从传统企业向现代企业的变革过程中，企业的经营理念随着企业经营行为的逐步市场化而发生深刻的变化，并不断完善和发展。经营理念是企业活的灵魂，贯穿于企业的整个经营过程，支配着企业的一切经营活动，决定着企业的生存和发展。现代企业必须树立全新的经营理念体系。满足多层次消费需求观念随着市场经济的发展，现代企业的经营理念已由传统的生产导向转变为市场导向，按需生产。但企业还必须对市场进行细分，根据不同地区的不同消费需求水平，同一地区的不同消费层次，研究开发适销对路的产品。企业的产品不应单一，质量、档次并非越高…