加快粮食企业集团化发展 促进国有粮食产业化经营

党的十六大报告中指出：“国有企业是我国国民经济的支柱。通过市场和政策引导，发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”。随着我国入世和粮食购销市场化改革的进行，粮食流通全面实现市场化势在必行．面对日趋激烈的竞争形势，国有粮食企业应紧紧抓住当前经济结构调整和企业战略性重组的有利时机，按照集约化、产业化、规模化经营发展的思路，采取符合区域和企业自身特点的有效措施与方法，进行优势整合，组建企业集团，促进粮食产业化经营的发展。     

2012重点粮油企业集团峰会在渝召开

10月27日,由中国粮食行业协会主办,重庆粮食集团承办的“2012重点粮油企业集团峰会”在渝召开。     

建立中国新型粮食流通体制

1 中国粮食流通体制改革的方向 根据国情,中国粮食流通体制改革的指导思想应该是:国家调节市场,市场引导企业。因为中国推行的是调控型的市场经济,国家对粮食经济采取间接指导的方针,即实行宏观调控下的市场调节。一方面主要利用经济手段——国家储备粮对市场进行宏观调控(调节供求和价格),使市场价格接近国家制定的目标价格;另一方面让市场通过公开、公正、公平的竞争形成价格,以指导粮食的生产者、加工者和经营者(包括贸易商和进出口商)的经营活动。当市场粮食     

国有粮食企业如何参与农业产业化经营

农业产业化经营是现代农业发展的必然要求和趋势。当前，国有粮食企业面对加入WTO和粮食流通体制改革的巨大压力，如果还一味在粮食购销这个圈子里打转转，固步自封，无异于坐以待毙。所以，只有跳出来、走出去，利用我们根在农村、熟悉农业的优势，积极参与农业产业化进程，才是我们的唯一出路。     

给粮油经营企业敲个警钟

必须保持清醒头脑。防止过热行为出现。3月上旬，东北稻谷主产区的稻谷、大米市场批发价格变化莫测，出现经销商与当地销售商的交易“摩擦”不断．稻谷价格每天每吨上涨100元。目前，有的地区根本不再报价，惜售心理极度膨胀起来。在黑龙江以1620元／吨的价格采购好稻谷已经困难，且东北大米集贸市场零售价格基     

粮食企业减员分流之我见

当前,随着粮食流通体制改革的不断深入,粮食企业减员增效,下岗分流已势在必行,当务之急就是如何因地制宜,广辟渠道,分流人员。我们认为应着重从以下三方面入手。一、转变观念是前提在深化粮食流通体制改革中,尽管减员分流有利于经济发展,符合粮食职工的整体利益和...     

购销企业加速流动资金周转之我见

流动资产的周转速度决定着一个企业的营运能力，也制约着企业的盈利能力和发展能力。一般来说，资产的周转速度越快，相应的资金占用量越少，资产的使用效率越高，则它的营运能力越强。而长期以来，粮食购销企业由于历史、政策的因素，经营理念滞后、经营模式陈旧、管理方法随意性大，导致流动资产周转水平低下．严重制约着企业的发展。     

把握农业产业化经营给粮食企业发展带来的机遇

农业产业化经营是中央根据当前农村实际要重点抓好的一项工作。抓农业产业化经营，有利于统筹城乡经济的发展，推动农村的工业化和城镇化建设；有利于促进传统农业向现代农业的转变；有利于组织农民走向市场，增强农产品的竞争力；有利于提高农业的比较效益，增加农民的收入。粮食企业与农村经济有着密切的联系，借此东风，也充满了前所未有的发展机遇，这是需要我们充分认识和务必把握的问题。     

简述粮油企业规避贸易风险

随着粮食流通市场化改革的不断深入,粮油贸易面临着越来越多的不正确因素,而市场竞争又容不得我们不懂装懂,马虎从事.因此,必须与时俱进,更好地运用经济技术手段,加强对粮油企业规避贸易风险的分析研究.粮食行业由传统的计划经济转变为现代市场经济是一个长期过程,粮食市场化还处在初级阶段.粮油企业在贸易经营中仍然存在风险.现阶段的粮油经营既可能形成粮食行业发展的“黄金期”,也可能导致矛盾的“凸显期”.客观因素主要有：粮食主产区和主销区合作机制还未健全,稳定合作的方式还待探索;粮企的“三老”历史包袱仍然沉重,国有企业的改革仍然困难重重;粮食市场体系,特别是农村市场和交易方式落后;农民千家万户极为分散,进入市场的组织化程度低;粮食期货市场的潜力有待进一步挖掘;市场的诚信度尚低,虚假广告、虚假合同、虚假促销等粮食商业欺诈形式时有发生;跨国粮食贸易风险,等等.如何规避粮油企业贸易风险？简述以下几点：     

农业产业化经营"龙头"企业的崛起给粮食企业和农发行带来的新课题

农发行三台县支行抓住了当前粮食工作和农发行信贷工作中的一个热点问题,写出了一个非常好的调查报告。我们欢迎农发行的同志们抓住粮食流通体制改革中出现的新问题和面对的新形势,深入研究,提出应对的新对策,以期把粮改不断推向深入。     

粮食储备企业开展产业化经营初探

粮食产业化是保障粮食安全、发展粮食经济、推动粮食事业不断前进的“永动机”。作为一个国有粮食收储企业。处于粮食流通过程的重要环节，承担着粮食储存、轮换与经营等多种任务，在粮食市场全面放开、经营主体日益增多、市场竞争异常激烈的今天，走粮食产业化经营之路，对确保国家粮食安全，创新流通方式，搞活企业经营。推动整个农业产业化有着积极的现实意义。[第一段]     

现代粮油产品营销中的品牌竞争

２１世纪的全球经济竞争，已进入品牌国际化的竞争时代，品牌已成为一种新的国际语言进入到全世界的千家万户。以品牌来建立产品在市场中的地位，树立企业的形象，是粮食企业有效的市场竞争手段，而且也已经成为企业市场竞争战略的重要部分。然而，中国的粮食企业该如何创立企业品牌，并借助于品牌优势开辟市场，使企业品牌逐步成为知名品牌呢？一、粮食行业品牌竞争力参差不齐在食品饮料行业，酒类的茅台、五粮液、青岛啤酒等老名牌产品仍保持一定的竞争力，孔府家酒、古井贡酒等属于新崛起的名牌。预制食品中的双汇和春都火腿肠双雄并起。…     

国有粮食购销企业应加快建立现代企业制度

国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，提出了“放开销区、保护产区、省长负责、加强调控”的粮改新思路。加快建立现代企业制度，彻底改变企业“等、靠、要”的被动经营局面，促使国有粮食购销企业成为真正的市场主体。     

粮食企业实行资本经营的几点思考

搞好粮食企业的改革，必须适应粮食流通市场化的要求，更新理财观念，推动企业由生产经营型向资本经营型转变，不断把企业做大做强。对此，谈几点粗浅的看法。     

临沂市做好外商粮油经营企业的监管

一、监管好外商企业,要建立健全粮食产业发展政策机制。一是完善粮食产业风险预警机制。建立粮食领域外资监测评估体系和外资进入粮食领域风险预警应急体系。二是规范外商企业进入及经营行为。通过相应的政策法规引导粮食领域的外资流向,规范粮食外商企业的经营行为。三是促进区域内粮食企业整合与能力提升,培育粮食企业核心竞争力。