独立焦化企业销售物流现状分析及对策

独立焦化企业的物流，是以满足客户要求为目的，保证企业生产经营正常进行的物流活动，是实现企业投入——生产——产出周而复始、循环发展的服务保障。它既包括精原煤等原材料的采购、运进、储存的供应物流子系统；也包括原材料在各生产部门之间制造、流水作业的生产物流子系统、废弃物物流子系统和回收物流子系统；以及焦化产品库存、销售、配送至用户接收地的一系列计划、执行、控制过程的销售子系统。正视焦化企业销售物流的现状，对增强企业物流意识，改善企业物流不足，不断提高企业物流管理水平，促进焦化企业整个物流系统良性循环尤为重要。     

我国独立焦化企业发展的思考

文章通过分析独立焦化企业的现状和促进独立焦化企业发展的主要因素,提出独立焦化企业发展的战略思考;阐述了资源、生产规模、技术创新对焦化企业发展的重要意义。对焦化行业从传统煤化工向现代煤化工转变过程中,如何加强资源整合、科研建设进行了思考。     

独立焦化企业如何应对危机管理

<正>自2008年下半年开始,受全球金融危机的影响,焦化行业受到了前所未有的打击,特别是对独立焦化行业来说更是雪上加霜,山西焦化股份有限公司就是其中独立的上市焦化企业之一,公司的经营状况出现前所未有的困境,结焦时间大幅度延长,但是经集团公司调整领导班子,通过采取外拓市场,内部挖潜,战略合作,贸易互补等一系列强有力的经营手段和管理措施,公司的生产经营状况得到了改观。     

对独立焦化企业管理理念的思考

<正>中煤焦化控股有限责任公司作为中煤能源股份公司的全资子公司,主要从事煤化工板块的生产经营业务,现有五家独立焦化生产企业(中煤九鑫焦化公司、中煤旭阳焦化公司、汾阳中煤龙泉焦     

山西省焦化行业污染物排放总量控制研究

作为中国最大焦炭生产基地的山西，焦化行业是其支柱产业，在创造经济效益的同时，它也造成了严重的环境污染和生态破坏。焦化工业占全省工业总产值的13％，而废水和废气排放量却占到全省相应排放总量的30％和40％以上，全省95％以上的焦炭生产企业无法做到长期稳定达标排放，焦化行业成为山西环境污染最严重的行业之一。近年来，新一轮的无序发展加剧了环境污染，     

山西省拟建4个千万吨级焦化园区

2012年9月10日,从山西省经信委获悉,为更好地推进山西省焦化产业集中发展,完成行业兼并重组,未来山西省将打造4个1000万吨级的焦化园区。目前,园区的初步选址定在吕梁孝义、运城河津、临汾洪洞和晋中介休。目前,山西省已经召开了《孝义市千万吨级焦化工业生态园区总体规划》初步论证会。下一步,将对规划涉及的产业布局、环境容量等问题     

焦化企业污染防治升级改造措施研究

我国是全球最大的焦炭生产国,焦化产能严重过剩且面临着严峻的环境污染问题。根据焦化行业去产能、调结构、抓环保等一系列产业政策,结合内蒙古焦化行业现状和内蒙古地区地方环保规范,对现有焦化企业污染物种类、产生环节、排放现状及排放标准等进行分析,提出了焦化企业污染防治重点和环保措施升级改造方向,并对实现达标排放目标所需防治升级改造典型措施进行了详细介绍。     

焦化企业危险化学品重大危险源分析及对策探索

根据GB 18218—2018《危险化学品重大危险源辨识》,对某焦化企业年产150万吨捣固焦化项目进行危险化学品重大危险源辨识和分级,通过仿真模拟手段对出现重大危化品事故所带来的影响进行模拟和分析,确定危化品防护范围,针对危化品的安全生产提出相关建议和措施。     

焦化企业降本增效的重要途径

<正> 在市场经济条件下,企业是市场经济的主体,市场经济要求企业面向市场,自主经营、自负盈亏,真正成为商品的生产者和经营者。市场经济是竞争经济,一个是品种质量竞争,一个是价格即成本竞争。所以,焦化企业要想在市场上站住脚,首先要强化质量意识,生产出符合社会需要的产品,同时要强化成本意识,抓好成本管理,把成本降下来,靠低成本占     

焦化企业生态环境建设管理

<正>山西焦化股份有限公司是一个集采煤、洗煤、炼焦、精细化工、水泥、网络科技等为一体的上市公司。1997年12月通过了ISO9002:1994国际质量体系认证,2001年     

辽宁省企业海外投资可持续发展研究

辽宁企业积极参与"一带一路"倡议的实施,在开展对外直接投资过程中,辽宁企业积极参与对外直接投资.但是,在投资过程中仍存在系列问题影响和制约着企业对外投资的推进.本文结合辽宁当前企业对外直接投资的具体实践,提出促进其发展的对策建议,以期为辽宁省企业海外投资的可持续发展提供借鉴.     

焦化企业煤气成本核算方法初探

在计划经济体制下，煤气价格与价值背离，价格与成本倒挂。为此，冶金工业部和建设部（以下简称“两部”）根据各自企业生产经营特点，分别制订了制气企业成本核算方法，它们之间的差别较大。现探析如下：一、概述“两部”制气成本核算方法1、建设部制定《城市公用事业企业核算     

可持续发展思想与企业战略研究

<正>21世纪,人类将进入物质文明和精神文明更加发达的时代,然而20世纪末知识经济、网络经济、绿色经济以及不断出现的高技术并没有改变     

我国煤炭工业可持续发展的对策研究

为顺应世界煤炭工业发展潮流,确保我国能源安全,促进国民经济和社会各项事业健康、持续、协调发展,按照小康目标和构建和谐社会的要求,针对我国煤炭工业的发展现状及存在的问题,应从以下几个方面探索和研究我国煤炭工业可持续发展的对策。一、制定符合我国国情的煤炭工业发展规     

山西省上半年征收煤炭可持续发展基金106亿

截至6月30日,山西省共征缴煤炭可持续发展基金106．1亿元,占全年任务的73．17％。自2007年3月．山西省政府决定由地税部门代征煤炭可持续发展基金后,目前,已初步形成以政府令为核心．以13个配套制度办法为主轴,以自主研发的基金征管软件为平台,覆盖管户管理、票据管理、征收管理等基金征管全过程．涵盖煤炭生产、运输、销售、收购等各环节的基金征管体系,为全国煤炭工业可持续发展政策措施试点工作提供示范经验。     

不断探寻焦化企业降本增效的新途径

安阳钢铁股份有限责任公司焦化厂(下称焦化厂)始建于70年代,经过三十多年的发展,现已建成拥有五座大型焦炉及相配套的煤气、化产精制装置,具备年产145万吨冶金焦生产能力的煤焦化企业,2002年外销利润达3200万元。随着中国加入WTO,钢铁行业压力增大,成本下降空间萎缩,利润空间愈来愈小。面对严峻的局面,焦化厂审时度势,开阔思路,与时俱进,在全厂范围内开展“对标挖潜”活动,从各个环节降低成本,取得了较好的成绩。一、寻找可替代煤种,调整配煤比精煤是炼焦的基本原料,煤的成本占焦炭成本近80%,精煤成本的高低直接影响到焦炭成本。2001年以…     

建设具有焦化特色的企业文化

企业文化建设应立足于本企业实际,培育具有自身特色的企业文化,这样,企业文化才具有竞争力,富有生命力。近几年来,武钢焦化公司不断地取得改革和生产经营及精神文明建设新业绩,得益于该公司特色企业文化建设的推动作用。一、确立跨越式企业发展理念武钢焦化公司是1958年建厂的国有大型企业,主要从事煤焦化生产,为武钢后序生产提供焦炭和煤气。从1998年改制为武钢子公司以来,焦化公司坚持以科技促发展,加快了技术改造步