中兴分拆背后

手机业务面临变革关键节点,功臣遭戮的戏码却再度上演,中兴人事动荡的背后,隐隐泛起家族化的疑云。     

论我国审计业务不宜分拆

将注册会计师事务所的审计和非审计业务分拆从而尽最大可能解决企业或是事务所面临的诚信危机。中国是否也需要在这方面跟随美国 ,通过深入研究和理性思考 ,笔者提出了反对分拆的诸多理由 ,提出从实际出发研究新情况 ,解决新问题。     

分拆上市:风景这边独好

2001年6月1日,从联想集团分拆出来的神州数码公司股票在香港联合交易所正式挂牌上市,发行价每股3.68港元,上市当天股票以4.0港元收盘,这是应该载入神州数码史册的日子。在随后几天的交易时间里,神州数码表现良好。大股东联想控股神州数码50%的股份,公司的领导者对于此次战略调整的主要意图是:主动将神州数码分拆出去上市后,融资3.7亿元,让神州数码在资本市场迅速壮大,争取在5年内再造一个新联想,用神州数码总裁郭为的话讲:"也许再过10年,这就是两艘航母"。随着神州数码的成功上市,联想集团规模最大、持续时间最长的一次战略性调整宣告结束。5年计划的制定,也显示了神州数码"锻造一个与联想齐名的品牌"的决心。     

上市公司分拆上市的策略分析

分拆上市作为一种金融创新的工具,在国外成熟金融市场上早已出现并得到较大范围内的应用。我国在2000年10月31日,北京同仁堂分拆旗下的子公司——同仁堂科技在香港创业板上市,从而揭开我国企业分拆上市的序幕。结合我国实际,论述上市公司分拆上市的动机以及分拆上市对上市公司和资本市场发展的影响。     

这个分拆中的商业世界

[“如同不少企业并购希望实现资源整合而未能成功一样,分拆后如果没有合适的策略也可能导致失败。”]惠普公司日前宣布将分拆为一家主营PC 和打印机业务的“惠普公司”和一家主营企业硬件和服务业务的“惠普企业”。在此之前,eBay也宣布了分拆支付业务PayPal的决定,后者是eBay2002年收购的创新公司。     

分散的力量——全球最大化学公司杜邦分拆纺织业务

“独立”、“分拆”、“上市”和跨国公司“越来越小”的变化是否是世界综合性企业的一种趋势呢?杜邦公司认为：“分兵出击”能使自己更迅速地对中国的市场做出最快的反应。     

新兴市场或将在2012年进入萧条期

世界银行已经在其《2012年全球经济展望》中调降了发展中国家的经济增长预测。巴西的GDP4年增长率在2011年第三季度出现r停滞,2012年预计将增长3．4％,北2010年的记录低了一半。由于印度在2011年下半年出现了急剧减速,因此南亚也将结束为期6年的高速增长（2010年增速达到了9．1％）。预计2012年,该地区增长率将继续下降,只有5．8％。     

转战新兴市场

相对于成熟市场而言，新兴市场的贸易环境较为恶劣，风险也相对较大。但我们目前不应片面强调环境，最重要的是锤炼自身如何规避风险的能力     

我国创业板市场初探

一、我国创业板市场概述 创业板市场是指交易所主板市场以外的另一个证券市场,其主要目的是为新兴公司提供集资途径,助其发展和扩展业务。在创业板市场上市的公司大多从事高科技业务,具有较高的成长性,但往往成立时间较短,规模较小,业绩也不突出。创业板的设立旨在支持那些一时不符合主板上市要求但又有高成长性的中小企业,特别是高科技企业的上市融资,使其适应新经济发展的需要。     

新兴市场

1981年，“新兴市场”这个词取代“第三世界”逐渐出现在每一个资产配置的词汇表里，这不仅仅是词组的简单替换，而是发达国家看待发展中国家眼光的改变。那一年，在金融公司任职的安东尼·范·阿格塔米尔向知名投资管理人阐释“第三世界证券基金”的想法时，JP摩根公司的弗朗西斯·芬雷表示不喜欢“第三世界”这个标签，阿格塔米尔在冥思苦想之后把“第三世界”改为“新兴市场”，“第三世界证券基金”最终以“新兴市场增长基金”的面目出现。     

金融投行在新兴市场中的多元化业务发展战略

本文通过分析新兴市场中金融投行业务发展的挑战、必要性和意义,探讨了金融投行实现业务多元化的策略,并以华林证券在海外市场及瑞士信贷在印度市场的成功案例作为借鉴。研究发现,金融投行在新兴市场中实现多元化业务发展需采取市场布局策略、业务拓展策略、产品创新策略、风险管理策略和人才培养与激励策略。同时,金融投行在新兴市场发展中还需应对政治和法律环境的不确定性、市场竞争激烈、金融监管政策影响、技术与数据风险、人才短缺及培训成本等多方面挑战。     

新兴市场国家市场进入模式选择

新兴市场国家是世界上重要的商品供应国和销售市场,加之其经济转轨的进一步深入,日益成为众多跨国公司的目标市场。在这种情况下,该类国家的市场进入模式选择就成为我们研究的重要课题。本文针对新兴市场国家的特点和跨国公司对其市场的适应性两方面进行分析,提出了笔者对于此类国家市场进入模式的认识和看法,希望对跨国公司市场进入具有一定的现实指导意义。     

新兴市场国家市场进入模式选择

新兴市场国家是世界上重要的商品供应国和销售市场,加之其经济转轨的进一步深入,日益成为众多跨国公司的目标市场。在这种情况下,该类国家的市场进入模式选择就成为我们研究的重要课题。文章针对新兴市场国家的特点和跨国公司对其市场的适应性两方面进行分析,提出了笔者对于此类国家市场进入模式的认识和看法,希望对跨国公司市场进入具有一定的现实指导意义。     

赢得新兴市场

如何经营新兴市场,已经成为跨国公司能否适应全球运营环境的一个重要指标。跨国公司也认识到,在那些新兴市场里尽管存在着诸多的差异和不适应,但只要能克服障碍,就能获得巨大的回报。     

卡夫:食品大帝摔在中档市场

全球第二大食品集团，“影响百万美国人的胃”的卡夫公司，在其最著名的产品——奶酪品类中，被来自高低两端的竞争者挤得进退两难，陷入了“中档绝境”中。对于这家1903年就建立的百年老品牌来讲，这是尴尬和失落的。     

中型企业的“王者之路”——产业风暴前夕的中型企业

我们把低成长性而高盈利性的企业称为“狒拂”或“亲王”，即已经失去成为王者的机会，但在其特定的细分市场内可以获得可观利润的企业；还把低成长性且低盈利性企业称为“猴群”或“奴隶”，它们是在“大猩猩”、“国王”、“狒狒”、“王子”所不屑的市场中获得微薄利润的企业我们所定义的王子型企业，是具有高成长性，但在高盈利性和低盈利性之间上下摇摆的企业。     

农机市场：热得快，利润低

一季度，我国农机市场呈现出怪现象：主营业务增长越来越快，现价工业产值越来越高，企业利润越来越薄，竞争者越来越多，渠道进入门槛越来越低，农机市场尴尬何在？     

商业银行零售业务的市场细分比较分析

零售业务作为国内新兴的金融业务，在业务创新、经营管理、电子化服务等诸多方面已初具规模，是国内商业银行立足市场、适应国情、面向未来的业务发展的必争之地。各商业银行都把利润空间巨大、风险相对较小的零售业务作为业务发展重点。     

浅析新兴市场国家高外汇储备的成因——以中国为例

发源于美国的金融风暴过去了两年,其影响已经波及与发达国家紧密相关的新兴市场国家。为了应对金融风暴,发达的资本主义国家出台了大量的救市政策措施,与此带来的便是发达资本主义国家货币扩张,使得持有这些国家货币外汇储备的新兴市场国家资产大量缩水。本文试图通过中国的例子来阐述新兴市场国家高外汇储备的成因。