中华“老字号”之品牌春秋

知识经济时代,品牌就是企业的一面旗帜,尤其是对凝结了民族文化、地域特色等无形资产和品牌效应的“老字号”而言更是如此。然而,随着经济全球化和中国加入世界贸易组织,中华“老字号”和洋品牌的竞争已经成为现实。中华“老字号”如何才能在竞争中克敌制胜,实现可持续发展呢?惟有以正确的品牌定位思想为导向,根据品牌生命周期理论为自身设定品牌生命周期的理想形态和警戒形态,并通过有效地实行整合品牌策略,才能成为市场“不倒翁”。     

基于“七匹狼”香烟品牌发展战略的实证分析

随着社会主义市场经济的建立,品牌竞争已成为企业竞争的重要形式。企业只有系统地实施品牌战略,通过拓宽品牌知名度、提升品牌美誉度、增强品牌忠诚度,才能进一步扩大并牢固占有市场,从而在竞争中获胜。本文以“七匹狼”香烟品牌为例．首先分析提高品牌知名度的方法：进行准确的市场细分,提供特色鲜明的产品,突出品牌的核心价值,人性化的公关宣传;其次分析增强品牌忠诚度的方法：为顾客提供优质的服务,加强品牌与客户之间的感情联系,注意品牌的情感营销等;最后提出通过进行企业文化营销,丰富品牌内涵。     

中智集团“拉手计划” 打造助残就业服务品牌

<正>近日,由中央宣传部、中央文明办等部门联合组织开展的2021年度全国学雷锋志愿服务“四个100”先进典型宣传推选活动名单公布,中智集团“拉手计划”助残就业项目成功入选“最佳志愿服务项目”。中智集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢记党中央赋予中央企业的责任和使命,秉承“心之所向,携手同行”理念,立足人力资源主业优势,搭建“拉手计划”服务平台,打造助残就业服务品牌,精准帮扶、靶向施策。中智集团在提高就业匹配“精度”、提升帮扶工作“温度”、提炼志愿服务“深度”等方面摸索出了一套长效运营管理模式,将持续稳定地为助残事业发挥作用,为推动国家经济社会高质量发展、保障和改善民生作出积极贡献。     

论高校会计学专业建设的“品牌”战略

知识经济时代 ,需要具有创新意识、拥有丰富知识与经验、富有变革和管理能力的高层次会计人才。这种高层次会计人才主要根基于高等会计教育。因此 ,高等会计教育及高校教师的质量 ,直接制约着未来会计人才的素质。与此同时 ,随着高等教育向产业化的方向发展 ,各高校的竞争日趋激烈 ,如果没有特色和优势 ,势必会影响高校未来生存与发展的空间。为此 ,在市场经济体制下 ,高校应以市场需求为导向 ,树立“品牌”意识 ,实施“品牌”战略 ,培养符合社会需要的“精品学生”。一、“品牌”专业建设的标准高校品牌建设的核心是品牌专业建设。品牌专业…     

驱逐“劣币”的品牌“良币”

“品牌劣币”也会驱逐“品牌良币”,如果造假的企业开始时没有得到惩罚就会日渐泛滥。这个逻辑危机已经现实地暗藏在于太阳能热水器的行业竞争中了。     

三步法强化品牌理念

<正>提炼品牌理念,内部激活,向外传播,打造企业卓著品牌。品牌卓著是世界一流企业的重要标志。品牌理念越清晰,越容易让消费者产生认同与忠诚。存量竞争时代,企业可以利用三步法强化品牌理念,即通过“构建—固化—传播”三个步骤,强化品牌的使命、愿景与价值观。     

AIGC在未来“一村一品”乡村特色产业品牌建设中的应用

当前我国农业品牌建设面临转型,生成式人工智能（Artificial Intelligence Generated Content,AIGC）能够为乡村特色产业品牌赋能,通过整合特色品牌建设过程中的关键竞争要素,AIGC可以推动“一村一品”特色产业品牌深化,形成区域品牌凝聚力,助力乡村振兴。     

品牌，服装业的“王牌”

在激烈的市场竞争中,品牌的重要性日益凸现。对于即将进入WTO的中国服装业来说,品牌就是市场通行的“令牌”,竞争取胜的“王牌”。如何打好这张牌,却是相当一部分企业未能解决的一个难题。     

塑造“服务品牌”

如今 ,在商业服务中发掘“品牌”内涵 ,提升竞争质量 ,沪上首开风气之先 ,京城商界也闻风跟上 ,不少商厦已初步尝到了这方面的“甜头” ,闪现在拓展“内需新亮点”——商品的服务“附加值”     

打造山西“挠羊赛”文化品牌的理论研究

本文采用文献资料法、专家访谈法和逻辑分析法对如何打造山西“挠羊赛”文化品牌进行理论研究。认为,打造“挠羊赛”的文化品牌,需从民俗文化和区域体育文化出发,并将二者有机结合,共同构建成富有特色的城市体育文化;要以“挠羊赛”体育文化为载体,并运用市场营销战略举办大、中、小型摔跤比赛,对“挠羊赛”进行宣传、推广,重抓品牌的质量;从商业化角度进行产品开发,对“挠羊赛”的文化品牌进行全方位打造,使山西忻州传统“挠羊赛”文化品牌走向全国、走向世界。     

房地产企业创建品牌的发展战略探析

品牌是企业的生命,在房地产行业的激烈竞争中,只有坚持科学的管理,牢固树立危机意识、超前意识和创新意识,努力培养和挖掘人力资源,以全新的企业文化,走规模化的发展道路,才能真正地实现自己的品牌发展战略目标,使企业的地位由“适应市场”转变到“引领市场”。     

关于“品牌经理”制的几个问题

“品牌经理”制度最早由宝洁公司于1931年提出并实施的,其核心内容,是由一名品牌经理负责一个品牌,品牌经理对产品从研发开始直至最终的市场跟踪,实施全过程负责,企业内部各品牌之间可以进行全方位的竞争。我国的健力宝、森达、上海家化和今日集团等知名企业相继采用了这一制度,取得了较大成功。但正如“品牌经理”制度本身也存在缺陷一样,我国企业在实行过程中,必须注意一些问题。     

中国品牌如何“与狼共舞”

当今,品牌是国际行销最热门的话题之一。未来的行销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争,商界与投资者已认清品牌才是企业最珍贵的资产。参与国际竞争需通晓哪些规则？怎样才是做国际品牌？笔者认为,国际品牌的七条通路可供参考,不妨以此之道“与狼共舞”。     

招商证券：四招塑炼雇主品牌

随着人才竞争的加剧,企业越来越注重雇主品牌的建设.在竞争激烈的人力资源市场上,企业要想吸引人才,就得摆脱平庸,树立具有自己特色的雇主品牌.当企业拥有了特色的雇主品牌,就能够降低招聘成本和员工流失成本,吸引和留住企业的核心人才,并能提高企业美誉度和生产效率……如何打造特色雇主品牌?作为百年招商局旗下的国有融资企业的招商证券股份有限公司(以下简称"招商证券")为我们提供了"以人为本"的四项攻略.     

深化支部品牌建设 勇当人财管家“纤”锋

<正>福建省纤检中心人力资源与财务部党支部（以下简称“支部”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入开展“一支部一品牌”建设,打造“人财管家‘纤’锋”党建品牌,围绕抓党建、促业务、提服务的工作理念,形成“一支部三融合”的党建业务相融互促格局,即党建融合队伍建设、党建融合文明建设、党建融合财务建设,锤炼一支忠诚、干净、担当的高素质党员干部队伍,为福建省纤检中心（以下简称“中心”）人力资源、财务、精神文明创建提供严谨细致、高质量、全方位的管家式服务,促进纤检事业良性发展。     

品牌开发“三部曲”

本文通过论述云南白药集团从原来单一的白药产品转变成为现今的跨行业、多层次产品组合结构，来分析云南白药的品牌开发和提升策略，进而为我们呈现出一个“创新超越竞争”的企业成长案例。     

“品牌之海”与“品牌旗舰”——论我国企业的品牌建设

纵观国际企业的竞争,大致可分为三个层次:价格竞争、质量竞争和品牌竞争。从价格竞争到质量竞争,企业的选择开始理性化。而朝着品牌竞争的方向前行,将是企业发展的必然趋势。     

移动通信市场品牌竞争中的“智猪”博弈模型构建

随着市场竞争的越来越激烈,运营商之间竞争的焦点也将从价格、技术、服务的竞争转向了品牌的竞争。本文运用“智猪”博弈模型来分析移动通信市场上品牌建立的滞后问题,并进行实证分析。     

“一带一路”背景下通过品牌形象设计提升中国品牌价值——以扬州谢馥春为例

“一带一路”是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称。其借用古代丝绸之路的历史符号,高举和平发展的旗帜,积极发展与沿线国家的经济合作伙伴关系,共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。因此,企业竞争的不仅是产品硬实力,还有品牌形象的软实力。中国品牌不断树立更完美的形象,但与国际品牌相比还存在差距。基于“一带一路”背景,论文以扬州谢馥春为例,梳理了品牌的内涵,并对品牌形象进行设计,打造出有特色的品牌,从而达到提升品牌价值的目的。     

“品牌秀”时代

无庸讳言,中国所有的企业都进入了必须实施品牌战略的“品牌秀”时代。今天,你再批评哪家企业只习惯在传统营销的阵地上厮杀,或者批评某产品只津津乐道于在品类竞争中去细分自己的市场,要不然就笼统地只从外观意义上要求企业在做广告时学会怎样与消费者沟通……凡此种种,你都是忘却了竞争激烈的市场上,所有企图让自己的产品立于不败之地的企业,没有例外的都必须思考“品牌秀”时代的品牌战略。这是市场的结论,是接近生产者、营销者和消费者的世界的产物。就像陶醉于某某明星光彩照人的魅力时,造星者始终难忘明星成长的历程。但愿每个人在这五光十色的“品牌秀”时代都牢记我们的使命,即怎样将产品的理性价值转换成感性价值;牢记品牌价值的终极标准绝非仅仅是形象光辉,而是谁也不能否定的商品力。