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1．国家的富强靠企业，企业的发展靠领导，领导的能力靠文化，文化的素质靠学习。 2．做自己要做的人，办自己要办的事，走自己要走的路，圆自己要圆的梦。 3．我认为：人能赚到钱是最大的快乐，但是，我能帮助别人赚钱，帮助别人成功，帮助别人实现价值，是我一生中的追求，也是我最大的快乐。     

反思实践——基于行动学习的领导人才发展模式

怎样成为优秀的领导者？怎样快速而有效地培养自己的领导能力？一些领导者倾向于向外找答案，期待遇到神人指点，希望从专家大师那里学到领导秘诀。不过他们正像故事中的寻宝人那样，离开家园，历经多年坎坷，最后出乎意料地在自己家的后院里发现了宝藏。在关于领导的众多学说与方法中，有一种价值最大却用得最少，那就是基于“行动学习”的反思实践。     

领导别人与管理自己

冯伦在他的《野蛮生长》一书中写道,"伟大不是领导别人,而是管理自己",这是从个人的修养角度来论述的。如果从领导力的含义来看,一个人需要既能领导别人又能管理自己,这样才可能达到领导的有效性。     

企业领导力魅力培育与领导团队建设

领导无处不在,可并不是所有人都可以成为领导者,也并不是所有人都可以成为一名成功的领导者.一名成功的领导者除了具备一些基本的能力,他还需要用自己独特的魅力去影响别人,以达到自己领导的目标.领导魅力由多种要素构成,领导者只有充分理解和把握其构成要素,在领导活动中,不断的充实自己和提升自己,从多方面着手以提高领导自身魅力,并且得到他人的认可,从而真正使自己成为一个有魅力的领导者.     

领导不赏识自己怎么办

春秋时代，各国的高级管理者或是立下重大功劳的人才能站在议事大厅（朝堂）的两侧，一侧为文官，打头的第一人也就是文官官职里最大的；另一侧为武官，打头的第一人自然也是武将里面官职最大的，只有大王可以坐着说话。所以孔子说：“人啊，不要发愁和担忧自己没有职位，应该担忧有没有能够站在朝堂之上的本领和才能。不要担扰别人不知道自己的有什么能力，只求不断充实自己，让自己有更多值得别人知道的能力。”     

善用人者善“抓心”：企业领导与部属关系浅谈

名管理学巴纳德曾给“领导”下过这样的定义：“所谓领导，就是一个人影响其他人的行为的能力。”很显然，在日常生活及各类事务中，从孩童到成人、从学生到老师、从员工到经理、从一介平民到政府官员，无不在使用各种方式去对别人施加“影响”。领导与被领导之间当然也在互相施加“影响”，但一般来说，在这二之间关系中，领导的“影响”具有更为特殊的意义。我们完全可以说，一个好的领导就是一个善于“影响”的领导，因此，任何一个组织的领导，如欲顺利地执行其职责，必须能够有效地影响自己的部属，这里所谓“有效地影响”就是指一个领导，应该善于运用由组织赋予的、传统形成的和自身所具有的诸因素所组成的权力结构，并以此激发部属的工作责任心和热情。可见，一个具有影响力的领导，必定是一个善于抓住部属心的领导。     

决定你是“富人”还是“穷人”的12条标准

自我认知 穷人：很少想到如何去赚钱和如何才能赚到钱，认为自己一辈子就该这样，不相信会有什么政变。     

快乐由心生，天堂如影随

有一个古老的寓言：一个少年去拜访一位智者，问“我怎样才能变成一个自己快乐，也让别人快乐的人呢？”智者回答说：“其实做到四句话即可：把自己当作别人，把别人当作自己，把别人当作别人，把自己当作自已。”你快乐吗？到底何为快乐？     

马云的抉择

＂卫哲身上有很多勋章,我送他一个什么？我送他一个伤疤,等到他70岁的时候会感谢这个伤疤。这是我送的最大的礼。我相信,20年以后,他有一天告诉别人,‘我因为这样的事情,也被离开过公司＇,我相信所有的年轻人会肃然起敬,这块伤疤比任何一个标牌都值钱。＂     

编辑部回复

我倾向于选择具有巨大潜力的中小企业板上市公司进行投资。还记得2007年．我从中获得了高额回报．但2008年却损失惨重。通过研读你们“寒冬、逆境、成长——2009年中小上市公司成长性研究报告”这个专题，我学到了许多研究分析中小企业板上市公司的方法。相信今后无论在多么严峻的市场环境下．只要分析方法得当，一定能够找出具有高成长性的中小上市公司。     

打造坚强战斗团队必备20招

一个组织或一个单位本身是一个战斗团队，如何最大程度地发挥这个战斗团队的能力、主要取击于这个哮队的凝聚力。所谓组织的凝聚力．是指领导者凝聚、团结、激动、发展每个组织成员潜力的能力。也就是说．能否打造一支坚强的战斗团队主要取决于这个团队的领导。那么，如何加强组织的凝聚力、打造一是坚强的战斗团队呢？[编者按]     

人物志

默克尔：三度出任总理 德国于9月22日举行国会大选，德国执政的联盟党以压倒性优势赢得联邦议院选举，得票率为41．5％，创20年来最好成绩。这意味着，默克尔将三任德国总理，有分析称，德国将进入“默克尔主义时代”。这样的投票结果，显示德国民众对默克尔8年来强有力的领导能力的肯定，更为欧洲的未来奠定了基调。     

会计信息化进程中会计人员能力的培养

经济建设的不断发展和科学技术的不断进步，使得人们的生活和工作都发生了很大的变化，同时在新的科学技术的带动下，人们在完善工作质量和提高工作能力方面也有了很大的发展。现在，时代进步的重要标志就是计算机技术的不断发展，计算机的出现使得人们的生活和工作都发生了很大的变化，这样在工作中能够更好的节约人力和物力，同时在工作效率方面也有了很大的提高。现在，互联网技术的发展也是非常好的，同时应用效果也是非常好的，人类文明发展过程中也慢慢进入了信息化时代，因此。信息全球化也慢慢成为了社会发展的必然趋势。在会计工作中，信息化应用的效果也是非常明显的，在新时期，会计工作者要不断提高自己的能力，这样才能更好的适应信息化发展情况，同时也能更好的建设全新一代的会计工作人员。会计工作人员在提高职业素质和业务能力方面是可以通过很多的方式来实现的，因此，会计工作人员在工作中要不断积累工作经验。     

2010：宏观经济政策的基调——将经济刺激计划进行到底

随着世界经济的探底，一些国家已经在经济刺激计划的退出问题上开始有所行动。他们认为，自己提前退出，别人的刺激计划依然能够低成本地惠及自己，何不坐享其成。其实不然，世界经济尚未出现明显回暖的迹象，或者即使探底成功，也不过赖经济刺激计划之力，这个时候，有人选择退出，后果非常令人担忧。     

知识经济环境下领导者的创新

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，领导在领导工作中如何创新，既是一个重要的现实问题，也是领导科学学科建设 的当务之急，创新作为人类社会发展的活灵魂，贯穿于历史发展的始末。而在知识经济时代，支配与操纵社会和人类发展的主导力量是创新能力。创新贯穿于领导工作的全过程，一切有成就的领导，其成就就是在创新中取得的。     

大学生领导能力的培养研究

培养大学生的领导能力以利于为国家培养人才，这不但是高校教育应有的内容，同时也是大学生自我管理的重要目标之一。大学生领导能力的培养对于学生的成长乃至未来国家综合国力的发展都具有战略意义。学生的领导能力将为其发挥潜在的创业能力奠定基础。因此，从三个方面阐述了领导能力的重要性、大学生培养领导能力的必要性和如何培养大学生的领导能力，以及如何充分发挥综合因素提升大学生的领导能力。     

浅论构建“以人为本”的企业管理理念

在知识经济时代的今天，“以人为本”的管理已是企业管理中的重之重。所以，如何更好的吸引人才，实施人本管理，使每一位员工积极地、主动地、最大限度地发挥自己的潜力已成为当今企业的无形资本，也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的根基。本文从“以人为本”的管理理念入手，为构建符合企业新型管理理念提出一些建议。     

让别人有路可走

在这个价值观系统紊乱的时代，经典被恶搞已经司空见惯。 “走自己的路，让别人去说吧”的名言，竟蜕化成了“走别人的路，让别人无路可走”。黑色幽默的字里行间，吐露着些许的社会现实。时下，从北京到南京，     

新时期大学生自主创业问题探析

随着时代的进步和经济的发展，人们已经不再单单的满足于来给别人工作来体现自身的价值了，越来越多的人们加入创业这个庞大的队伍，~,frl希望通过自己的智慧和努力来体验自己创业的快感和激情，另外也能更好的体现自身的价值。但是并非每个自己创业的人都能成功，如何选择创业是至关重要的问题。     

自信的潜意识作用力

爱默生说:"自信是成功的第一要诀。"而李白说:"天生我材必有用。"自信的意思是这样的,不认为自己没有力量,要相信自己,认为自己做一件事有足够的能力。琴纳是英国医师。他在200多年前,经过实验证实,用牛痘接种,可以使人对天花免疫。