低碳经济视角下煤炭企业成本核算问题及对策思考

煤炭企业是我国国民经济发展中的重要企业,对于经济的发展和环境的发展都有着非常重要的意义。近年来随着企业的转型和低碳经济的盛行,煤炭企业面临着越来越多的压力和挑战,企业的成本核算也暴露出诸多的问题。为促进环境与经济的协调发展,提高煤炭企业的经济效益,深入研究煤炭企业成本核算问题及对策非常关键。提升煤炭企业成本核算水平能够有效降低企业成本,提高企业竞争力,促进煤炭企业技术的开发和创新,从而带动企业不断向前发展。     

管理会计在煤炭企业管理中的应用研究

现阶段,煤炭企业生存发展面临严峻的挑战,出现了生产成本高,煤炭市场价格不能相应提升的局面,这让煤炭企业陷入了困境,给煤炭企业经营者带来了困难,同时也给煤炭企业的发展带来了机遇。管理会计是现代企业管理的重要方式,对于提高企业内部管理,提高企业经济效益发挥了重大作用,不过,多数企业经营管理者还是对财务会计过于依赖,不重视管理会计的应用,未将二者相结合起来共同管理企业。另外,管理会计没有在煤炭企业获得重要地位的认可,也和经营管理者只看短期效益的眼光有关。现煤炭企业管理会计存在的问题,严重影响管理会计作用的正常发挥,这不利于企业长期可持续发展,为此,本文就正确认识管理会计、管理会计在煤炭企业管理中的重要性、管理会计在煤炭企业管理中现存问题,以及管理会计在煤炭企业管理中应用策略进行探讨。     

浅析人力资源开发与管理对煤炭企业发展的重要性

煤炭企业是劳动密集型企业,人力资源是企业发展中非常重要的战略性资源。因此煤炭企业必须重视人力资源的开发,提升和完善人力资源管理水平。本文旨在分析煤炭企业人力资源开发和管理的现状与问题,提出了解决煤炭企业人力资源与管理问题的对策,并指出煤炭企业要在激烈的竞争中健康发展,必须加大人力资源开发与管理的工作力度。     

煤矿企业财务管理存在问题及对策

随着经济社会的发展,煤炭企业面临着一系列新的问题和挑战,加强财务管理是煤炭企业建立现代企业制度的需要,是煤炭企业提高经济效益的重要途径。本文分析了当前煤炭企业财务管理中存在的问题,对加强煤炭企业财务管理问题的策略进行了探讨。     

现阶段煤炭企业存在的问题及对策——以晋能煤销临汾公司为例

现阶段,我国煤炭企业的发展之路受到了严重的威胁,因此,分析我国煤炭企业的发展现状,探索出一条符合我国国情的煤炭企业发展途径是非常有必要的。本文以煤炭企业面临的现状为背景,运用文献收集法与比率分析法,通过对晋能煤销临汾公司的重要财务数据和财务指标以及环境问题进行分析,得出煤炭企业存在需求下降、产能过剩、环境污染等一系列问题,并根据煤炭企业存在的这些问题提出相应的对策及建议,如:严格控制企业产能,加快企业重组合并,大力发展洁净煤技术等。我国煤炭行业应及时发现自身存在的缺陷,加快企业转型升级。     

新形势下煤矿企业人力资源管理工作存在的问题及对策

煤炭企业对我国发展具有举足轻重的作用,其良性发展与企业人力资源管理存在密切联系,新形势下我国煤矿企业人力资源管理存在较多急需解决的问题,严重影响煤炭企业的长期稳定发展。本文通过对现阶段煤矿企业人力资源管理工作中存在的问题进行详细分析,进而提出新形势下如何加强煤炭企业人力资源管理工作的相关策略,为我国煤炭企业的良性发展指明方向。     

浅析我国煤炭企业成本管理的创新机制研究

目前我国煤炭企业成本管理中存在着许多问题,随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,深化煤炭企业成本管理改革已成为一个突出而又迫切的问题。本文旨在从分析煤炭企业的成本构成及其特殊性出发,进而分析我国煤炭企业的成本管理现状,努力探求煤炭企业成本管理的新思路、新观点。     

探析煤炭企业现金流管理措施

现金流是一个企业的发展生机。新常态经济下,煤炭企业在融资、偿债等方面都面临着较大的风险,要想做好企业转型,促进长远发展,煤炭企业就应当将现金流管理摆在重要位置上。本文从煤炭企业现金流的特点着手,分析煤炭企业现金流管理中存在的现实问题,并提出加强煤炭企业现金流管理的措施。     

浅论煤炭企业的内部控制

煤炭行业管理的业务类型复杂、管理层次多、管理范围广。市场经济体制下,随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不得不面对的问题。内部控制可以改善企业经营管理,保障财务信息和资产的安全完整、提高经济效益,对于煤炭企业这种风险较大的企业来说必须予以重视。     

煤炭企业财务风险与防范措施

煤炭企业是我国经济组织中最关键的成分。煤炭企业财务风险的防范和控制对于煤炭企业的发展具有重要意义。财务风险是煤炭企业在生产过程中面临的主要问题,及时的应对和防范财务风险,对于煤炭企业的财务发展具有重要的意义。在我国煤炭企业的发展过程中,企业财务风险问题,成为了影响煤炭企业工作进展的最要因素,制约了企业的发展。本文主要针对煤炭企业财务风险的防范和应对问题进行探讨,对影响煤炭财务的问题进行分析,采用适合企业发展的政策降低煤炭财务风险,促进我国煤炭行业的发展。     

煤炭企业资金管理中的风险控制

煤炭企业作为国家能源基础企业,对我国的经济起着至关重要的作用。本篇文章针对煤炭企业资金管理以及风险控制,就煤炭企业资金管理中存在的问题和风险,对企业资金管理中的风险控制提出了一些措施和建议,从而提高煤炭企业的管理水平,促进煤炭企业的可持续发展。     

做好财务管理工作 提高煤炭运销会计质量

随着我国社会主义市场经济的快速发展,煤炭企业在新形势下的发展越来越好．但是相应的出现在煤炭企业财务管理方面的问题也有所增多。财务管理是煤炭企业管理的重要部分,是企业再发展的重要步骤．妥善解决煤炭企业财务管理方面的问题有利于加强企业的财务能力．也有利于提高煤炭企业的会计运营质量。本篇文章通过阐述新形势下煤炭企业的财务管理的现状与手段,来思考加强企业财务管理的措施．从而思考提升煤炭企业会计质量的措施。     

做好财务管理工作 提高煤炭运销会计质量

随着我国社会主义市场经济的快速发展,煤炭企业在新形势下的发展越来越好,但是相应的出现在煤炭企业财务管理方面的问题也有所增多。财务管理是煤炭企业管理的重要部分,是企业再发展的重要步骤,妥善解决煤炭企业财务管理方面的问题有利于加强企业的财务能力,也有利于提高煤炭企业的会计运营质量。本篇文章通过阐述新形势下煤炭企业的财务管理的现状与手段,来思考加强企业财务管理的措施,从而思考提升煤炭企业会计质量的措施。     

我国煤炭企业物流成本控制的有效途径选择研究

煤炭企业物流管理贯穿于煤炭生产、运输、经营和销售的全过程,能够有效促进企业管理水平的提高,保障企业的高效营运。煤炭企业物流成本管理作为其物流管理的核心,会对企业竞争优势的建立产生深远影响。因此,加强煤炭企业物流成本控制,对煤炭企业增加经济效益和提高市场竞争力具有重要意义。通过分析煤炭企业物流成本的特点,指出当前我国煤炭企业物流成本管理现状及存在的问题,并在此基础上,提出一些针对性的对策建议,以促使煤炭企业加强物流管理,降低物流成本,不断提高市场竞争力。     

理财之道：国有煤炭企业资金紧张的原因及解决的几点对策

改革开放以来国有煤炭企业在步入市场经济和建立现代企业制度等方面迈出了坚定的步伐。但是，国有煤炭企业在发展中也存在着不少问题和矛盾，相当一部分企业经济效益低下，亏损严重，国有煤炭企业的资金紧张严重地影响了企业的发展和创新。如何摆脱资金困扰，这是国家、企业尤其是企业财务部门必须认真研究解决的问题。     

谈企业人力资源管理与企业文化建设

煤炭企业人力资源管理存在着人力资源结构不合理，管理方法落后、机制不活，人力资源培训投入不足、培训模式不科学等问题。煤炭企业文化建设存在着缺乏认识、理念不深入、形式主义等问题。煤炭企业人力资源管理与企业文化建设出现冲突。要把人力资源管理与企业文化统一起来，实现良性互动。     

煤炭企业资金管理中的风险控制

煤炭企业作为国家能源基础企业,对我国的经济起着至关重要的作用。本篇文章针对煤炭企业资金管理以及风险控制,就煤炭企业资金管理中存在的问题和风险,对企业资金管理中的风险控制提出了一些措施和建议,从而提高煤炭企业的管理水平,促进煤炭企业的可持续发展。     

论如何加强煤炭企业管理

煤炭企业虽然做为我国能源产业的主要支柱之一,但长期以来,一直处于全行业亏损状态.尽管目前随着煤炭市场的好转,煤炭企业经济效益有了普遍性的提高,但只是相对较好而已,很多企业仍然处于困境.造成煤炭企业陷于困境的原因有政策性的.如:企业办社会问题、税费负担重的问题、电煤价格偏低等.煤炭企业若想保持发展优势应采取企业管理整体化措施并针对市场变化采取具体实施管理措施.     

煤炭企业成本管理

我国煤炭业是国民经济的重要组成成分，它的发展直接影响着我国经济的发展。而对于煤炭企业来说，企业的成本管理与控制是至关重要的。该文综述了煤炭企业成本特点及影响因素、煤炭企业成本管理存在的问题、解决煤炭企业成本管理问题的有效措施等内容。     

煤炭企业物资供应管理存在的问题及对策

伴随着我国煤炭企业竞争的不断加剧,对煤炭企业内部管理工作的要求也越来越高.企业物资供应管理作为企业内控的重要板块之一,在控制企业生产经营成本,提升企业综合竞争力等方面都有着重要的意义.在此背景下,在对企业物质供应管理的相关概念进行阐述的基础上,对当前我国煤炭企业物资供应管理过程中存在的问题展开探讨,发现其中存在的问题,并结合煤炭企业实际与自身所学知识,就如何解决煤炭企业物资供应管理过程中存在的种种问题提出参考意见和建议:完善相关制度;加强信息化建设.