煤炭企业内部市场化的必要性

煤炭企业的发展,离不开管理效益的提升.而通过在煤炭企业内部市场化的改革,可以提高企业核心竞争力,从而更好适应激烈的市场要求.     

辽宁国有装备制造企业的产权改革研究

国有装备制造企业的产权制度不合理,严重制约了辽宁装备制造业的发展。因此,振兴辽宁装备制造业,首先要对辽宁国有装备制造企业进行产权制度改革。本文在综述产权理论和国有企业产权改革文献的基础上,通过横向比较法分析了辽宁装备制造业国有及国有控股工业企业的经营现状,接着分析了辽宁国有装备制造企业的产权特征,并探讨了辽宁国有装备制造企业产权改革的对策建议。     

信息技术在工业领域的应用和成效——以辽宁装备制造业发展为例

用信息技术改造和提升传统产业,可以从根本上提高企业的技术创新能力、先进装备制造能力和现代企业管理水平,实现产业结构、产品结构的根本转变,提高企业核心竞争力,使企业做强,产品做精,产业做大。装备制造业是辽宁工业的第一大支柱产业,通过多年的探索和实践,辽宁装备制造业信息化水平不断提高,从而带动装备制造业日益强大。     

浅析加强铁路企业成本控制的方法

随着铁路企业市场化改革的日益加深,企业之间的竞争日趋激烈,成本管理已成为企业实现内生性增长的主要手段。本文通过对铁路企业成本管理重要意义的开始分析,利用全面预算管理的手段、细化成本控制内容、健全铁路企业成本控制机制和逐步推进内部市场化精细管理,提升铁路企业成本控制的水平。     

基于企业网络组织的上海临港装备制造业集聚效应研究

产业集群已成为目前发展与振兴装备制造业的重要方式。在装备制造业集聚过程中,产业集群内部逐渐通过企业网络组织的形式加强联系,不断地形成区域装备制造业集聚效应。从企业网络组织的角度,分析了上海临港装备制造业的集聚过程与效应,提出了建设装备产业集群的对策建议。从规模化效应、技术扩散与知识外溢效应、提高区域整体竞争优势和创新等四个方面入手,较为系统全面地分析上海临港装备制造业的发展过程、网络组织特征。研究发现:上海临港已经基本形成了以大型装备企业为核心企业群体和以装备配套企业为外围企业群体形成的企业网络组织,但核心企业的本土根植性不强,装备产业集群仍处于孕育阶段。因此,建设公平交流平台,强化集群成员之间的相互交流和集体学习,提高集群成员网络联系的强度和频度,应该成为未来装备工业发展的重要战略选择。     

浅析加强铁路企业成本控制的方法

随着铁路企业市场化改革的日益加深,企业之间的竞争日趋激烈,成本管理已成为企业实现内生性增长的主要手段.本文通过对铁路企业成本管理重要意义的开始分析,利用全面预算管理的手段、细化成本控制内容、健全铁路企业成本控制机制和逐步推进内部市场化精细管理,提升铁路企业成本控制的水平.     

以知识管理新范式提升我国装备制造业竞争力研究

在知识经济与创新生态系统的双重作用下催生了知识管理新范式,它对"中国制造2025"战略的有效实施及装备制造业竞争力的提升具有重要的推动作用。目前,我国装备制造业大而不强,有必要通过加强知识管理提升竞争力。但我国装备制造业实施知识管理存在隐性知识不易传播、知识管理评估困难、缺乏协同效应、未正确认识互联网与装备制造业融合发展的关系等问题。应采取完善动力机制,重视隐性知识,弘扬工匠精神;对企业实施分布式知识管理模式;建立共享知识库,完善政产学研用知识管理体系;综合使用数字和模拟技术,重视以人为本的知识管理等措施提升装备制造业竞争力。     

基于知识流动的黑龙江省装备制造业自主创新能力评价研究

装备制造业是制造业的核心,装备制造业知识流动能力是其自主创新能力的重要组成部分,对行业自身乃至整个制造业自主创新能力的提升均具有重要的支持作用。综合运用熵权—模糊综合评价法构建装备制造业自主创新能力评价模型,并对2008-2012年黑龙江省装备制造业自主创新能力进行实证研究。在实证研究基础上,从员工培训、企业文化建设和知识流动促进等方面提出增强黑龙江省装备制造业自主创新能力的对策。     

浅谈煤炭企业内部市场的建立与应用

建立煤炭企业内部市场化管理机制,模拟市场化交易方式来组织企业内部的各项生产经营活动,变过去单纯的行政隶属关系为行政隶属与经济关系的有机结合,从而充分挖掘企业潜力,增强内部活力,全面提升煤矿整体经济效益。     

现代企业制度的核心：企业法人化,产权市场化和经营代理化

现代企业制度的核心：企业法人化、产权市场化和经营代理化张剑辉建立现代企业制度的改革，实际上就是企业公司化的改革。从规范的公司制度来看，企业公司化的改革，关键的是要建立企业法人化、产权市场化和经营代理化的制度，并且要求这三方面改革保持一致性和统一性。也...     

浅谈煤矿企业实施精细化管理系统的必要性

煤矿企业精细化管理,以降低成本,提高效率为目标,是结合精细管理工程的理念和方法,以煤矿企业先进的经营理念为引领,坚持以人为本,以管理精细化、质量标准化、内部市场化和考核规范标准为切入点,并融入内部结算体系、绩效考核体系、系统化目标管理等的新型管理模式。通过实施精细化管理,从而全面提升全员素质,规范与优化管理,提升企业管理水平、经济效益与贡献能力,打造"细而精"的现代化先进煤矿。     

先进装备制造业成本管理模式创新策略研究

先进装备制造业作为国民经济的支柱产业,对社会经济的发展起到决定作用.面对日趋激烈的国内外市场竞争,先进装备制造业成本管理的重要性日益凸显.如何进行成本管理创新,有效降低企业成本,对成本进行科学管控,成为企业培育核心竞争力,实现可持续发展的关键.本文在分析了先进装备制造业成本管理模式存在问题的基础上,提出了成本管理模式创新策略.     

互联网发展与制造业生产率增长——基于市场化进程的机制研究

近年来,互联网发展在提升制造业生产率、驱动制造业转型升级方面起着重要作用,从实践层面破解了“索洛悖论”。基于2009—2018年中国30个省（市、自治区）的数据,构建互联网发展、市场化进程和制造业生产率增长的分析框架进行实证分析,研究发现：第一,互联网发展能够通过显著加快产品市场化和要素市场化进程驱动制造业生产率增长。第二,互联网发展对中低技术制造业生产率增长的影响大于高技术制造业,对中西部地区的提升作用比东部地区更为明显,互联网发展对中西部地区产品市场化进程,尤其是要素市场化进程的推动作用要更为显著。为了进一步促进制造业生产率的全面提升,应加快推动中低技术制造业数字化网络化智能化发展,加大中西部地区互联网与制造业高质量融合力度,并以要素市场化改革为重点,推动市场化改革向纵深发展。     

浅谈大型国企汽车的经营与管理

企业经营管理,就是对企业经营活动的管理。企业汽车运输的全部活动分为生产活动和经营活动两大部分。运输生产活动是基础,生产活动的主要内容是充分利用企业内部的资源和条件,提高生产效率,降低消耗,以最经济的运输方式,实现旅客和货物的空间位移。汽车对于大型国企,尤其是煤炭企业是必不可少的运输工具,经营与管理水平的好坏,直接影响企业的经济效益。尤其在逐步实行主辅分离和市场化运作的今天,大型国企都面临着如何加强企业内部汽车的经营管理、提高经济效益等问题。本文就大型国企经营管理的改革,结合几年来加强企业内部汽车管理的实践,对大型国企汽车的经营与管理进行初步探讨。     

山西装备制造业整体系统构建研究

山西装备制造业的发展需要从系统的角度进行整体研究,整体系统的构建需要遵循整体性原则、协调性原则、双向互动原则。山西装备制造业整体系统有序发展是内部动力与外部因素共同作用的结果。山西装备制造业整体系统内部机制的优化,需要加强龙头企业引领、行业内部协调、管理体系改革、信息共享建设;山西装备制造业外部因素的作用主要体现为政府宏观层面的引导和保障,市场表现的反馈,以及技术联盟的支持。将山西装备制造业视为整体系统进行研究,有益于其协调创新发展。     

经济制度创新对中国制造业国际竞争力的影响机制

中国1978年以来的经济制度创新分为经济市场化、对外开放和城市化改革三个领域,理论研究表明市场化改革和对外开放改革能够通过优化资源配置、调整产业结构、促进市场竞争等机制促进制造业国际竞争力水平的提升,而城市化改革则能够通过要素的集聚效应以及促进技术创新和产业结构调整等途径促进制造业国际竞争力水平的提升。     

试析制造业企业的全过程成本控制

<正>在世界经济持续发展的背景下,制造业企业获得了长足的进步。但当前世界经济环境日益复杂,使得制造业生产经营中不确定性因素增加,对制造业企业的成本管理也提出了更加严格的要求。企业要想实现稳定发展目标,就需实现技术创新,并且从内部层面入手,挖掘降低成本消耗的策略。成本属于决定效益的基本因素,制造业企业的各管理环节都与成本管理有紧密联系。促进企业成本管理模式的变革,并对全过程成本管理工作进行研究,才能切实降低产品成本支出,提升企业的竞争力,     

浅谈财务管理与控制

企业改革如何进一步加强内部财务管理与控制，促进管理素质和层次的全而提升，增强企业核心竞争力，迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战，已经成为新形势下企业改革与发展的当务之急。     

浅议辽宁省装备制造业技术创新能力现状

通过研究辽宁省装备制造业技术创新能力的现状,从技术创新的投入、研发、产出和结构出发,并与国内装备制造业发达省份进行比较,剖析造成辽宁省装备制造业技术创新能力不足的原因,从技术创新动力机制影响因素的角度,提出了六点参考性建议,如加快企业制度改革以适应市场经济的发展、增强企业管理水平以适应现代化管理的要求、加大技术创新加入产出以适应创新驱动发展的要求等。     

佛山先进装备制造业电子商务应用的现状分析与发展研究

先进装备制造业是制造业的核心组成部分,是一国制造业的基础和核心竞争力所在.加快培育发展先进装备制造业,是珠江西岸各市提高产业核心竞争力的必然要求.佛山在珠江西岸装备制造业领域具有起步早、发展快、具有一定规模和水平等优势.先进装备制造业应用综合电子商务平台能够有效减少成本、提升效益、整合供应链、促进主辅分离和产业集群等.佛山先进装备制造业应充分抓住机遇、利用自身优势建立综合电子商务平台,同时,先进装备制造业和相关生产性服务业应齐头并进、注重培育龙头企业和电商的示范带动作用、加强核心技术的研发和应用,此外,平台的建设方式是一个有待深入研究的问题.