走马观花"德尔福德科苏州"

新春佳节刚过,德尔福即将北京、上海的部分记者聚集上海,向媒体宣布:德尔福汽车系统公司任命张淑国博士为德尔福(中国)投资有限公司总裁,原总裁赵克强博士调回美国德尔福总部.并带领记者们参观了德尔福在苏州的独资公司.     

德尔福的环保、安全新技术亮相法兰克福车展

在9月13日至25日举行的德国法兰克福第61届国际汽车展（IAA）上，德尔福公司展出了一系列新技术，其中的部分技术是首次对公众展示。     

德尔福变脸

全球汽车零部件大佬德尔福，一度濒临破产的边缘，但在多方努力下终于绝处逢生（见2006年第3期本刊报道《德尔福劫后余生》）。劫后余生的德尔福，如今以一种怎样的状态生存着呢？[编者按]     

摆脱德尔福式宿命

就德尔福破产事件，本刊记者采访了科尔尼（上海）有限公司董事张天兵先生。 《环球供应链》：德尔福破产，是否意味着汽车产业一损俱损的时代来临了？通用会面临怎样的威胁？     

美国"第一"汽配寻求破产保护的背后

经历了有限的矜持与挣扎，全美第一大汽车零部件供应商——美国德尔福公司还是于10月8日向法院递交了破产保护申请。这桩迄今为止美国汽车业历史上最大的公司破产案不仅给当今普遍不景气的美国汽车行业带来了沉重的一击，同时也有可能引发美国整个汽车行业管理制度的变革。     

“德尔福破产案“何去何从

最近,美国汽车制造史上最大的破产案--德尔福公司的重组出现重大转机德尔福日前发布的一份声明称,它已获得阿帕鲁萨管理基金(APPALOOSA)、泽普世资金管理(CERBERUS)和先驱资本夥伴(HARBINGER)公司的注资承诺,按照这个承诺,该投资集团将以购买优先股和普通股的方式向其注资34亿美元,协助其脱离破产保护.这是否意味着在经历了长达14个月的风风雨雨后,“德尔福破产案“绝处逢生,由此划上句号?……     

基于全面信息化的管理会计转型与应用

SR公司隶属于国内某大型集团公司，从2016年起全面推进信息化建设，陆续引进了企业管理资源管理系统ERP(SAP)、产品生命周期管理系统（PLM）、供应商关系管理系统（SRM）、企业生产过程执行管理系统（MES）、客户关系管理系统（CRM）、仓储管理系统（WMS）、办公自动化系统（OA）七大类信息化管理系统，到2021年，公司经过整体测试运行和集成，建成了完善的信息化管理体系。在公司信息化框架下，财务运营模式发生根本转变，逐步从传统财务核算向管理会计转变，管理思维借助信息化系统在日常业务核算、分（子）公司管理、内控管理、降低存货成本、运营模式创新、商机预测等领域获得良好应用，有力保障公司实现高质量发展。     

网上支付提升通关速度

德尔福电子（苏州）有限公司是一家从事汽车电子零部件生产的公司，进口货物以一般贸易空运为主。由于从上海浦东机场转关运输至唯亭分流中心陆路口岸往往已经在夜间．该公司以往常常受困于夜间无法缴纳关税造成货物清关不得不顺延至第二天白天，2005年6月园区海关在辖区企业中全面推行关税网上支付手段为应税货物通关进一步提速。     

“债王”陨落

10月，对于美国的投资者来说，最大的新闻莫过于太平洋投资管理公司（Pimco）创始人比尔·格罗斯（Bill Gross）宣布辞职，并加入骏利资产管理集团（Janus Capital）。比尔·格罗斯宣布离职后，首席执行官道格·霍奇（Doug Hodge）随后表示，公司将对比尔·格罗斯的领导机制进行改革。这样的表态，虽然客气，但却有些全盘否定的味道。     

印度制造紧逼中国

2007年9月，哈佛管理公司一喜一忧。不久前，公司刚刚因为2007年上半年投资收入与收益率双双创下新高而备受瞩目，几日后，即9月11日，当家人穆罕默德，埃尔·埃利安（Mohamed El-Erian）宣布辞职，重回老东家太平洋投资管理公司（Pacific Investment Management Co．；PIMCO）。     

德尔福北美破产与中国无关

德尔福全球副总裁、电子与安全系统总裁杰弗里·欧文斯近日接受媒体采访,针对德尔福北美公司申请破产重组是否影响德尔福在中国的发展,以及德尔福在中国所建生产基地、研发中心的发展前景等问题做出解答,现归纳整理成下文.     

探索酒店集团化发展之路

香港酒店管理公司成立于2002年，2007年与境外同行合作，转制重组为瑞马（RM·山东）香港酒店管理（集团）公司，形成集团化发展的良好态势。     

北京金座投资管理有限公司

北京金座投资管理有限公司组建于2005年．公司注册资本1000万元（人民币）．总资产2亿元（人民币），公司所属现有分公司二家，控股子公司五家，参股公司七家，总投资股本1800万元（人民币）。公司目前向国内金融、证券行业投资额为3300万元（人民币）。     

德尔福缘何“墙内开花墙外香”气

最新统计显示，2007年，德尔福在中国销售收入超过14亿元，比上年增长了40％以上。由此，中国再度成为德尔福全球增长最快的市场。而作为全球最大的汽车零部件供应商之一的德尔福，伴随着近年美国汽车业的整体不景气，至今在北美等地仍然身陷逆境，处在破产之后的痛苦转型中；与在中国的红火业务形成强烈的反差。事实上，这种“墙内开花墙外香”的公司也并非德尔福一家。目前全球规模排名前100位的汽车零部件供应商中，超过70％已来华开展业务，在中国大陆进行汽车零部件生产的外资企业已超过1200家。只是德尔福表现更为典型，北美的困境似乎更加衬托出中国市场的亮色和希望所在。     

德尔福柴油共轨喷射系统赢得新客户

日前，德尔福公司成功与戴姆勒-克莱斯勒公司签订了一份柴油系统方面合作的合同，使其全球第二大柴油系统供应商的地位继续得到加强。     

基于SWOT分析谈管理咨询类公司的营销策略

一、对国内管理咨询类公司进行SWOT分析 （一）优势（strengths）分析 我国有一批成立历史较早的管理咨询公司，其在业内具有较高的知名度和美誉度；作为管理咨询业的先行者，为国内众多企业提供一流的咨询服务，其中多家为国内500强或上市公司，积累了丰富的管理咨询经验；部分公司建立了完备的案例库和数据库，涉猎各行各业，为业务扩展奠定了良好的基础；并且公司与众多政府部门、行业协会、研究机构、高校有广泛联系，信息渠道畅通，拥有一批各行业专家为项目运作把脉，     

我国中小管理咨询公司发展路径探析

管理咨询公司按规模可划分为：特大型、大型、中型、小型管理咨询公司。中、小管理咨询公司明确目标市场后，可基于对地缘文化较深刻的理解获得一定的发展空间，在发展路径上以自身积累型发展路径（进行人力资源管理、知识管理且将部分非核心业务外包以提升企业的核心竞争力）为主，适当采用收购、兼并、合作等方式的外部整合型发展路径。     

简论企业所得税角度的盈余管理

一、盈余管理概述 （一）盈余管理的涵义 盈余管理是公司管理当局利用会计政策的可选择性等手段，从盈余管理的含义可以看出：盈余管理行为的主体是管理层。盈余管理的客体是公司对外披露的盈余信息，即公司的经营状况以便外界了解公司的发展。进行盈余管理的最终目标是使盈余管理主体即管理层的利益的最大化。     

旗县烟草企业安全管理“众”字法浅析

一、旗县烟草企业的特点 按照我国烟草行业的组织结构，从上到下依次为国家烟草专卖局（总公司）、省级烟草专卖局（公司）、地市级烟草专卖局（公司）、旗县级烟草专卖局（卷烟营销部）。旗县级烟草专卖局（卷烟营销部）做为最基层的行业部门，安全管理的特点如下：     

十个优秀的供应链关系管理咨询公司

在整个供应链关系管理（SCM）咨询领域，ARC公司阅览了1000多家公司的网页，将从事SCM咨询的公司清单压缩到120家，并采访了其中30多家。