浅谈供电企业规范劳动用工管理实践经验

为加强和规范供电企业劳动用工管理,积极推动供电企业劳动用工管理走向制度化、标准化、规范化,探讨供电企业规范劳动用工管理的工作思路和方法。     

人本管理与规范管理

本文分析了人本管理和规范管理的内涵、特征和各自对企业管理的作用，剖析了两者之间的区别和相互联系指出现代企业管理既要加强规范管理，又要重视人本管理。     

浅谈公路施工企业安全生产规范管理

文章从多方面对公路施工企业安全生产规范管理问题进行了探究,并就如何解决这些问题提出笔者的观点,以供参考。     

以《工程建设施工企业质量管理规范》中10.5.2条款的探讨

本文通过将《工程建设施工企业质量管理规范》10．5．2条款的与ISO9001：2008标准中相关条款对比、分析,进行了深入的探讨,以加强对规范条款的理解和应用。     

内部控制现状分析与对策

2008年财政邵、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，从政策制度层面为我国企业防范风险，加强内部控制，促进企业规范管理提供了指导。分析内部控制施行中存在的问题，提出完善企业内部控制机制建设的意见和建议。     

管理制度的"经"与"权"

制度规范管理是企业在组织管理过程中借以约束全体组织成员行为，确定办事方法，规定工作程序的各种章程、条例、守则、规程、程序、标准、办法等的总称。制度规范是组织管理过程中属于管理体系和框架的一个组成部分，是合理组织集体协作行为，规范个人活动，实行科学管理，维系企业组织正常运转的手段。制度规范包括组织管理中所有具有稳定性和     

企业领导的行为及其影响力

企业的制度规范是组织管理过程中借以约束全体成员行为，确定办事方法，规定工作程序的各种章程、条例、守则、规程、程序、标准、办法等的总称。从宏观方面讲，制度规范包括组织管理中所有具有稳定性和约束力的、体系化的标准和规程：从微观方面讲，它是指在组织结构和计划与控制规范的基础上来约束和协调企业全体员工行为，规定活动程序和方法的制度规范。     

新《计价规范》对施工项目计价管理的影响

原有《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)由于在项目设置、适用范围、清单编制及清单计价、工程价款调整及结算等方面存在着一些不足,使得清单计价的作用大打折扣。新规范与原规范相比突出了实用性和可操作性,并深刻地影响了施工阶段计价管理工作。     

刍议装饰装修管理施工现场的规范策略

随着社会经济的不断发展进步,每个城市的装饰和装修也随之发展起来。装修和装饰行业有很好的经济发展前景,在装饰装修管理施工必须要提高装修装饰过程中施工现场的规范,才能使装饰装修行业正常发展。     

标准化与规范企业管理

本文围绕企业标准化与规范企业管理这个主题，从企业管理与标准化、规范企业管理的通常做法及完善企业标准体系促进企业管理规范这三个方面展开了比较全面的论述。     

企业知识产权管理规范的标准化

掌握和控制事关经济社会发展的知识产权,即核心技术和关键技术是各国在综合国力竞争中争夺的焦点。因此,为了有效管理知识产权,各国建立了相应的企业知识产权管理规范,而对比国外,我国企业有关知识产权的保护工作开展较晚,相应制度的建立也不全面。因此,加强标准化管理,建立健全企业知识产权管理规范则显得尤为重要。     

加强采购管理 促进效益提高

物资采购管理不严,就会给企业造成巨大损失,同时也损害企业的形象。因此,规范企业物资采购行为是提高企业经济效益和社会效益的关键环节。     

中小企业管理的规范化与标准化

市场经济的发展使中小企业获得了更多的发展空间,并逐渐成为我国经济体制中重要的组成部分。有效的管理是确保企业生产和进步的关键因素,中小型企业要在激烈的市场竞争中获得更多的发展优势就必须实行规范化、标准化的管理。本文从我国中小企业现有管理体制中的问题出发,探讨了中小型企业在管理过程中应当应用的管理标准,并提出了将管理规范与管理创新相结合的构想。     

货币资金内控管理的几个关键点

货币资金是流动性最强的资产,是单位内部会计控制的关键。财政部《内部会计控制规范——基本规范（试行）》、《内部会计控制规范——货币资金（试行）》以及《企业内部控制规范——基本规范（征求意见稿）》、《企业内部控制具体规范第XX号——货币资金（征求意见稿）》（以上统称《规范》）的出台,是单位内部货币资金管理的重要依据和手段,是我国单位内部货币资金监管制度与国际接轨的重要标志。     

论预算管理对企业会计核算的要求

会计核算是企业内部的信息采集、汇总、加工、处理系统,而预算管理是企业内部的任务计划、资源分配和业绩考核系统。预算管理在进行任务计划、资源分配和业绩考核过程中,都必须以会计核算数据为基础。本文以此为前提,讨论企业的会计核算体系对预算管理的影响以及基于预算管理的需要,如何构建规范的会计核算体系。     

管理语丝

一个企业的管理离不开文化，一个企业的文化也离不开管理。管理讲求制度和规范，文化讲求氛围和契约，两者必须有机融合，也就是说要在企业规范中培育企业文化，在企业文化中体现企业规范。     

如何规范战略管理赢得企业竞争优势

战略管理历来是商务活动的一部分,战略管理包含战略意图、战略分析、战略匹配和战略行动计划。当一个企业发展到一定程度时,如何更好地发展？企业发展的原动力来自竞争优势,而战略与竞争有关,那么如何通过规范的战略管理来提升企业的竞争优势？文章对此进行探讨。     

浅谈我市危险废物现状、特点及规范化管理要求

“十二五”以来,随着我市新型、大中型企业数量的骤增,区域调整带来的城市规模的不断扩大,我市的危险废物产生数量急剧上升,也新出现了很多以前没有的危险废物类别,危险废物的规范处置及规范管理问题正日益突出。本文主要分析我市目前危险废物的现状、特点及存在的主要问题,初步探讨如何深化危险废物的规范管理及提高危险废物的规范处置率。     

新形势下企业危险废物管理的思考

随着危险废物规范化管理的进一步加强,如何提高企业危险废物的管理水平成为企业管理者、环保主管部门的关注点。论文提出通过完善后评价及排污许可证制度、加强危险废物分类管理、规范危险废物全过程管理、引入环保管家等措施,推动企业危险废物管理能力的提升。     

规范建筑业市场 构建和谐企业

文章通过对建筑企业的健康发展与规范管理进行研究,力求通过比较全面深入地分析建筑市场规范发展与构建和谐企业的重要性。