房地产开发项目工程造价管理研究

从房地产开发项目工程造价控制存在的问题出发,对房地产开发项目在各阶段的工程造价管理和控制提出了一点见解。通过对房地产开发阶段工程造价控制的探讨,希望能为房地产开发企业在工程造价控制方面提供借鉴和参考。     

房地产项目工程造价的管理和控制

随着我国房地产业的快速发展，房地产开发公司也随之繁荣起来。在整个房地产项目开发的过程中，工程造价的控制和管理对房地产开发公司起到越来越重要的作用。本文从如何加强房地产工程造价管理展开论述。     

房地产项目工程造价的重点控制对策

研究以房地产工程造价失控的问题表现作为切入点,以时序为维度展开了房地产工程造价工作的研讨,提出了应对房地产工程造价失控的基本对策,提供了控制和提升房地产工程造价控制水平的建议,为房地产工程在各项目进行的不同阶段展开全面而有效的造价控制提供了参考。     

房地产项目工程造价全过程控制若干问题

主要从工程经济的角度,阐述在房地产项目中,如何运用工程造价理论,做好项目的工程造价控制与管理。工程造价应实行全过程控制,包括房地产工程的设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工决算阶段的控制,以及预算管理控制等,其中设计阶段的控制是重点。     

房地产企业工程造价的控制

建筑安装工程造价控制得好坏,控制方法运用的是否及时、合理将直接影响建筑工程项目的经济效益。我们从房地产角度谈一谈建筑安装工程造价的控制。     

浅谈房地产工程造价管理的重要性

房地产工程造价是指房地产项目开发过程中的全部费用,是项目开发投资活动的重要组成部分,对房地产项目的投资控制和实现预期收益回报起到了决定性的作用。本文主要对工程造价的特点和管理内容进行了分析,对房地产项目工程造价管理的重要性进行了探讨。     

对房地产工程造价全过程控制的研究

本文对房地产工程中的投资决策阶段、设计阶段以及正式施工阶段的工程造价控制进行研究,论述了科学合理的控制工程造价的方法,从而提高房地产企业的投资效益。     

浅析房地产开发过程中工程造价的有效控制

房地产开发企业要求工期短,投资效益好.所以,必须对项目投资实施全过程的有效的成本控制,本文主要从工程经济的角度,阐述在房地产项目中,如何运用从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.特别重视设计阶段,投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段,工程造价理论,做好项目的工程造价控制.     

如何有效控制房地产开发过程的工程造价

本文分析了房地产开发成本的组成,因为工程造价的控制、贯穿于房地产开发全过程,必须从工程的设计、招投标、施工管理、竣工结算着手,实现控制目的。     

房地产工程造价管理存在的问题与对策研究

房地产企业如何有效控制工程造价,需要对工程项目实行全过程和全方位的工程造价管理,抓好设计阶段工程造价管理、工程材料价格的确定等工作,同时要加大工程招投标的力度,加强工程造价领域计算机的应用,提高预算人员的综合素质等。本文主要对房地产企业工程造价管理存在的问题与对策进行研究。     

浅谈如何做好工程项目成本控制

工程项目中成本控制是施工企业的一项重要工作。论文介绍了工程项目盈利的意义,就工程项目亏损问题产生的原因进行了分析,总结了工程项目成本控制的措施,以期为工程项目成本管理提供参考。     

刍议建设项目前期工程造价控制

现如今,我国工程造价控制的重点大都集中在建设项目的实施阶段,而对于项目前期工程造价控制并未给予充分的关注。事实上,项目前期工程造价依然存在突出的问题,本文通过分析这些问题,对前期工程造价的科学控制提出若干可靠的对策。     

试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策

在建筑工程建设过程中,做好造价管理是十分必要的,因为造价管理将会对整个项目的投资效益产生直接而重要的影响。本文基于建筑工程造价这一问题,先后探讨了建筑工程造价管理的重要性、建筑工程造价控制流程、建筑工程造价影响因素、建筑工程造价的降低对策,以期为同行提供一些有益的参考。     

优化设计方案控制工程造价

工程造价控制应贯穿于项目建设的全过程,有效控制建设工程造价的重点是优化设计方案。优化设计方案主要采用设计招投标及其设计方案竞选、运用价值工程优化设计方案和设计方案的技术经济评价。     

浅谈建设项目施工阶段造价的控制

在建设项目施工过程中,工程造价、质量、进度是相互对立的矛盾体。作为项目投资方,总是希望在不影响工程质量的前提下,在最短的时间内取得最大的经济效益。因此建设方往往在定下质量和工期目标后,忽视了造价的管理,最终工程造价远远超出了原有的既定目标。本文针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因地分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施。     

施工企业成本控制分析

随着我国建设管理体制改革的不断深化,形成了以工程项目管理为核心的企业生产经营管理模式,工程项目管理成为施工企业管理的重点。而项目成本控制则是决定施工企业市场竞争力的关键,因此,研究工程项目成本控制对完善投资体制改革、加强施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。     

新时期加强市政道路工程建设成本控制的有效策略

工程建设成本控制是施工项目盈亏的关键。市政道路已成为城市发展的关键基础设施,如何控制工程建设成本,争取以较少的投入收获高质量的产出,是本文要阐述的重点,在此基础上提出了控制成本的方法策略。     

浅析工程造价的控制与管理在工程建设中的作用

本文主要对工程建设过程中工程造价控制和管理工作对其起到的作用进行了探讨。工程造价的控制和管理对企业具体实施工程建设,包括招标投标、签订合同、具体施工、竣工审核以及工程结算等各个环节都起到很大的指导和控制作用。通过有效地控制和管理工程造价一方面能够帮助企业在具体的施工项目上顺利完成任务,实现企业的利润收益,另一方面从长远来看,有效管理工程造价能够帮助企业在市场竞争中保持优势,提高市场竞争力,对于企业的在市场中健康快速发展起到了很重要的作用。     

建筑安装工程造价指数编制方法的探讨

建筑安装工程造价管理对建筑安装工程有着深远的影响,为了确保对施工安装总成本的有效控制,有必要加强建设项目施工管理的编制策略,综合分析建筑安装工程各环节,实现更好的对建筑安装工程造价进行科学管制。本文详细分析了建设项目建设成本施工过程中编制策略的重点和难点,阐明了目前项目成本编制策略的缺陷,并提出了相应的解决策略。提高施工成本管理的整体质量,促进施工企业获得更好的经济效益。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题及其对策

目的:通过分析目前公路工程施工项目成本存在的问题,对如何提升公路工程施工项目成本管理水平进行探究。方法:基于公路工程施工项目成本概述,并通过分析公路工程施工项目成本管控潜在问题,提出相应的管控策略。结果/结论:从公路施工项目成本管理存在的问题出发,结合现阶段施工企业成本管理实际需求,实现科学合理的项目成本管理,有效提升公路施工企业的工程效益。