区位变迁、逆向并购与发展中国家企业的国际化成长——以中国企业的国际化实践为例

本文以中国企业国际化为案例进行实证分析,结果表明,发展中国家企业在国际化过程中呈现出目标市场从发展中国家到发达国家的区位变迁特征,而金融危机爆发以来发展中国家企业出现了大规模逆向并购现象,发展中国家企业国际化取得了长足的发展,也决定了不能沿用衡量发达国家企业国际化程度的指标对发展中国家企业的国际化程度进行测量.在此基础上,本文尝试构建附加区位变量的衡量发展中国家企业国际化程度的指标体系,并认为发展中国家企业国际化程度被明显低估,近年来发展中国家企业国际化程度已提升到一个新水平.     

跨国公司影响下发展中国家和地区产业成长的模式选择

自１９８０年第一家中外合资企业建立以来，外商投资企业在我国逐年增加。１９８９年底，累计数已达到２１７１７家（武超，１９９１），１９９５年底时，进一步扩大到４９５５９家（《中国统计年鉴》１９９６）。１９９７年，我国实际利用的外国直接投资已高达２２００亿...     

我国企业国际化组织创新模式的分析和选择

为了更有效地实现企业的经营战略目标,要适时地调整企业的组织结构。本文分析了三大企业组织创新模式并指出了我国企业组织创新的主流模式是战略先导型组织创新模式。     

我国企业国际化组织创新模式的分析和选择

为了更有效地实现企业的经营战略目标,要适时地调整企业的组织结构.本文分析了三大企业组织创新模式并指出了我国企业组织创新的主流模式是战略先导型组织创新模式.     

新创企业国际化驱动因素及发展模式

新创企业国际化的发展态势迅猛,传统渐进式国际化理论很难对其进行解释。本文提出新创企业国际化突破了逐步积累国际化资源和能力的模式,以创新的方法快速获取海外资源和市场,最终实现国际化经营目标。创新企业国际化的驱动因素包括企业战略选择、企业社会化网络及组织学习过程。根据国际化目标的不同,创新企业国际化的模式可以分为三类:市场获取型、资源获取型和竞争优势获取型。     

中国企业品牌国际化模式及条件研究

本文在以往研究的基础上,将中国企业品牌国际化模式分为国际市场进入方式和品牌发展路径两个维度,提出了中国企业品牌国际化模式选择模型,并通过对中国企业的实地访谈和问卷调研进行了验证。统计分析结果表明,理念特征、业务特征、营销能力、品牌识别、人员配备能力、技术能力和产品制造能力这七个条件对企业品牌国际化模式选择有显著影响。     

中国汽车企业国际化模式初探

在当今经济全球化的浪潮下，围绕我国汽车企业国际化的模式，本文阐述了我国汽车企业国际化模式的现状，着重分析了我国汽车企业国际化的四种模式，并为我国汽车企业更好地推进国际化模式提出了一些政策建议。     

光谷中小动漫企业的融资模式及国际化发展研究

在国家大力推行文化产业发展、提升国家文化软实力的大环境下,动漫产业作为具有优秀发展潜力和市场前景的文化产业,得到政府的重视和支持.但和国内大多数中小企业一样,光谷中小动漫企业的发展也面临着融资难等问题,和国内外知名企业有不小的差距.本文通过案例分析法、比较分析法等研究方法,基于动漫企业融资模式及国际化发展的相关理论,针...     

我国制造业企业国际化战略模式研究

面对全球国际化浪潮,为了使我国制造业企业更好地融入国际市场,本文从分析我国制造业的基本情况和特点入手,对我国制造业企业国际化战略模式进行了探讨。     

国际化阶段理论与中国纺织企业国际化模式

近来国际商务的许多研究都作为国际化阶段理论的对立面出现.本文以中国纺织企业为基础,以实证的方法分析了中国纺织企业的国际化过程.结果表明,中国纺织企业的国际化过程按阶段进行,但并不必然依照国际化阶段理论的预期.     

发展中国家经济发展战略刍议

发展中国家现行经济发展战略的局限性 在发展中国家经济发展战略问题上,众多发展研究的学者和专家提出了自己的理论和见解,开出了不同的“处方”。其中比较有影响的有W·W·罗斯托的“经济成长阶段论”和诺贝尔经济学获得者威廉·阿瑟·刘易斯提出的“双元结构论” 等。在这些西方经济发展理沦和发达国家实际所走过的道路的双重影响下,发展中国家采取了不同的经济发展战略:优先发展     

关于我国第三步发展战略目标的思考

我国经济发展实行“三步走”的战略，是邓小平理论的重要组成部分。经过全国人民的艰苦奋斗，前两步战略目标已经提前实现。更加振奋人心和更为关键的是第三步发展战略目标。这一目标是由邓小平同志首先提出并反复强调的，党的十三大和十五大对此又进行了阐述。这些阐述的基本精神是高度一致的，概括起来，就是在新中国成立100周年时，把我国建设成为中等发达国家，基本实现现代化。     

中国企业国际化模式

TCL集团的收购 TCL集团在短短的一年时间中，分别吞下了来自法国的汤姆逊的家电业务、阿尔卡特的手机业务以及日本东芝的白电业务。TCL的大部分股权由中国政府持有，但日本的东芝公司和TCL的管理层也同为TcL的投资。同时他们也面临和欧洲、日本这样完全不同的企业化的磨合。     

大企业集团国际化发展模式研究

随着世界经济一体化的不断深入,国际化模式出现了各种各样的变化,并不断向多样化、综合化方向发展。作为国际化的主体,大企业集团进入国际市场的方式和模式更加灵活多样。本文深入讨论了当今大企业集团国际化发展的三大主要模式以及最新的发展趋势,借此为我国企业特别是大型企业国际化发展战略提供参考。     

企业技术创新国际化过程中的学习模式

技术学习在企业技术创新管理中占据重要地位。技术学习方式可分为内部学习和外部学习两种类型,先进企业在技术学习方面积累了丰富经验。作为国际市场竞争的后起者,中国企业在技术创新国际化过程中应更加注重采用非正式的技术学习模式。     

企业国际化成长中的R＆D模式构建

构建合适的组织模式成为中国企业实施R＆D国际化战略中亟待解决的问题之一。针对企业在国际化成长中的R＆D模式如何最优化进行了探讨，并提出了实质性的改善意见。     

我国企业国际化发展对策分析

随着全球经济一体化趋势的不断加强和中国加入WTO，研究探讨企业国际化经营问题具有特殊意义。本文在分析我国国际企业现状的基础上，为了加快推动国际化的进程，提出了树立跨国投资意识，培养高素质的人才，明确跨国战略目标，建立国际战略联盟等具体措施。     

基于价值链与价值网的企业国际化模式分析

企业国际化模式研究是多年来持续讨论的一个热点，很多学者从产品、生产、投资国际化的历史发展逻辑对企业的国际化模式进行了探讨。由于国际竞争日趋激烈，企业国际化组织形式日新月异，迫切需要新的理论来指导。本文尝试从企业内部价值链模块整合和企业外部价值网络系统构建的角度对近些年来企业国际化进程中的各种形式进行了重新梳理，并对其进化机理进行了简单探讨，希望能给国际化进程中的企业管理者一些启示。     

国际化风险与中国企业海外进入模式研究

进入模式选择是一个带有风险的决策,特别是对于刚刚走出国门的中国跨国公司来说尤其如此。本文以2000-2010年830家中国跨国公司为样本,分析了国际化风险对中国跨国公司海外进入模式的影响。研究结果表明,当企业面临较高的外部风险（东道国风险、文化差异风险）、内部风险（研发风险、资源风险、一体化风险和时间风险）时,企业采取合资进入模式的可能性越大;相反,企业采取独资进入模式的可能性越大。在上述发现的基础上,笔者提出了相应的结论和建议。