大型制造企业控制物流成本的路径探索

物流行业作为“第三经济来源”,近年来受到企业界的高度关注。所以企业需要对物流成本的管理现状进行分析,并分析如何对企业物流成本进行有效控制,以此来提升企业的竞争力,增加企业利润。因此,文章在分析了我国生产企业目前的物流成本管理现状和存在的问题后,对大型制造企业物流成本的控制提出了相应的应对措施。     

现代成本管理方法在我国物流企业成本管理中的应用研究

目前,根据我国物流企业的发展现状来分析,超过半数的物流企业存在物流设施不先进,物流作业科学技术含量不高,物流标准化、信息化程度不高等问题.由于我国物流水平与发达国家物流的水平还存在一定的差距,所以,我国物流企业逐渐认识到物流成本管理的重要作用.在激烈的市场竞争环境下,物流企业需要对物流成本进行控制,才能降低物流成本,增加企业利润.作为物流企业进行物流管理的核心内容,是否能准确核算和有效控制成本成为企业提高管理水平、增强市场竞争优势的关键.因此,物流成本管理方法的应用极为重要.本文首先概述了物流企业成本管理,其次简要叙述了成本管理的主要方法,最后提出了在我国物流企业成本管理中应用现代成本管理方法的策略.     

供应链背景下跨国水产企业物流成本控制——以PA公司为例

文章旨在研究基于供应链下跨国水产企业的物流成本控制对策。首先分析了跨国水产企业PA公司物流成本控制中面临的问题,然后分析了供应链背景下PA公司物流成本构成的特点,最后提出建立在OA和ERP基础上的物流成本核算方法和物流成本优化策略,实现了PA公司按客户、按产品、按部门的物流成本核算、预算、控制、评价的体系,实现了物流成本的节约,同时增进了PA公司的优质客户增值服务能力,增加了企业的竞争力。     

连锁零售企业的物流成本控制分析

连锁零售企业经营活动的绝大多数环节均可能发生大量的物流费用,因此,贯穿连锁企业产品流通的内部物流作业已经成为连锁零售企业降低成本、创造利润、提高经济效益的主要途径。本文通过分析连锁经营企业的物流成本构成、物流管理成本增加的原因和现阶段连锁零售企业物流成本管理中存在的问题,初步探讨如何控制连锁零售企业的物流成本。     

关于降低企业物流成本的方法探讨

物流长期以来一直被称之为企业的第三大利润源泉，在不少企业中，物流在企业销售成本中占了很大的比例，因此，企业有必要从现代物流成本管理的观念出发，探寻降低企业物流成本的思路和方法。l从流通全过程的角度来降低物流成本对于一个企业来讲，控制物流成本不单是本企业的事，即追求本企业物流管理的效率化，而应该考虑从产品制成到最终用户整个供应链过程的物流成本效率化，亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。例如，原来有些厂商是直接面对批发商经营的，因此，很多物流中心是与批发商物流中心相吻合，从…     

企业物流成本控制对策与措施

当前我国企业特别是制造企业由于生产批量大,劳动力成本低,同时又有较强的柔性生产能力,在国际上具有一定的竞争力,而物流成本却大大高于发达国家,在综合成本中起的是抵消作用。在一般的社会产品中,我国的人力资源成本相当于发达国家的五分之一,而物流成本高出三倍,当前物流成本过高己成为中国企业发展的主要障碍之一。我国物流成本控制问题应该从企业物流成本的局部及综合控制两个方面着手研究物流成本控制的对策。企业物流局部成本控制物流成本的局部控制,就是在企业的物流活动中,针对物流的运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、包装费用及…     

基于物流完成周期的企业物流成本综合控制

企业物流系统是一个复杂系统。本文将企业物流系统划分为一系列物流完成周期,一系列的物流完成周期成本构成整个企业物流成本,物流完成周期成本是企业物流成本控制的最小基本单元,通过对物流完成周期成本有效控制实现对企业物流成本的综合控制。     

基于供应链的企业物流成本控制

随着世界经济的不断发展,物流业已经成为国民经济中的一个新兴服务行业,成为世界范围内各个企业之间联系的关键纽带。目前,很多企业的物流成本逐年增加,这对于企业的发展而言阻碍较大。因此,本文提出了基于供应链的企业物流成本控制理念,旨在能够对企业物流成本控制提出一些有效的意见。     

企业在工程管理中的物流成本控制研究

针对物流成本控制存在的问题,提出了将物流成本落实到每个员工;规范物流成本核算体系;构建工程项目信息系统;引入精益物流思想等措施,从而可以有效地抑制物流成本的增加,提高企业利润率。     

物流成本控制在企业中的问题和对策分析

本文主要简单的介绍了在企业中加强物流成本控制的重要意义。通过对现阶段企业物流成本控制中存在的问题进行分析,来探讨在企业中加强物流成本控制的有效措施,以充分发挥物流成本控制在企业中的功能和作用。据此,有利于提高企业物流成本管理水平,减少企业物流成本费用,以提高企业的综合实力,使其能在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,从而是实现企业经济效益最大化。     

基于作业成本法的企业物流成本综合控制框架

作业成本法应用于企业物流成本综合控制有其特有的优势:(1)作业成本法的基本特点是以“作业”为中心,将企业的整个供应链按不同的作业进行划分和成本归集,而企业物流成本都是由包装、装卸、运输、配送、存储、流通加工、包装物和废品的回收等工作以及与之相联系的物流信息构成,物流的每一项工作可构成企业职能价值链中的一项作业并进行作业成本核算和控制。(2)作业成本法的适用条件,一是制造费用在产品总成本中所占比例较高;二是个性化生产(服务)要求强。而现代物流的一个重要特点就是物流服务的多样化,间接费用占总成本比例越来越高,采用作…     

企业物流成本控制问可题及思路

一、物流成本控制问题 在企业经营活动中,物流渗透到各项经营活动之中,物流成本是物流系统为实现商品在空间、时间上的转移而发生的各种耗费的货币表现.物流成本控制在企业物流管理过程中可以发挥巨大作用,但从实际情况看,人们对物流成本的了解甚少,并且具有很大的虚假性,物流成本控制是摆在每个企业面前难啃的一块硬骨头,是企业物流的黑暗大陆.当今企业物流成本控制还存在一定的问题,主要表现为:     

基于作业成本法的物流企业成本控制研究

当前,我国物流企业在成本控制方面还存在诸多问题,针对这些问题,提出可以将作业成本法运用到物流企业的成本控制中,并对作业成本法在物流企业成本控制中的具体应用进行全面介绍,旨在帮助物流企业提升成本管理水平,增强企业可持续发展的能力.     

基于作业成本法的物流企业成本控制研究

当前,我国物流企业在成本控制方面还存在诸多问题,针对这些问题,提出可以将作业成本法运用到物流企业的成本控制中,并对作业成本法在物流企业成本控制中的具体应用进行全面介绍,旨在帮助物流企业提升成本管理水平,增强企业可持续发展的能力。     

生产企业物流成本管理与控制问题的研究

对生产企业而言,其物流成本是企业经营成本中不容忽视的重要组成部分,物流成本的管理与控制水平,影响着企业的经济效益。在现代多样化的生产企业物流成本控制条件下,科学构建成本控制的模型,对于成本效益的影响较大。本文主要以系统动力学模型在生产企业物流成本管理与控制中的可行性进行相应的分析与研究。     

基于精益生产方式的企业物流作业成本控制

从物流作业成本控制的目标、出发点、成本控制依据、流程优化的角度分析精益生产方式与物流成本控制思想的一致性,提出基于精益生产方式的企业物流作业成本控制架构,探讨在物流过程中,如何利用精益思想和方法来消除与物流作业相关的浪费,使企业物流成本得到控制,物流流程得到改善。     

探讨企业物流成本的控制措施

当前市场竞争日益激烈,为占据竞争优势,企业需做好内部的管理工作,以为企业创造更多的利润,提高经济效益创造条件。而在企业的内部管理中,物流管理是其中重要组成部分之一。尤其是控制好物流成本对于降低企业运营成本,提高经济效益,进而提高企业竞争力有重要意义。但现阶段,物流成本控制工作还存在很多弊端,企业物流管理的首要任务是做好物流成本的控制工作。本文围绕企业的物流成本控制工作展开讨论,分析总结了当前物流成本控制工作中存在的主要问题,并提出了相应的解决措施,以期能为提高企业的物流成本控制水平有所帮助。     

企业物流成本控制措施探析

文章首先阐述了物流成本及物流成本控制的涵义,然后分析了企业物流成本控制应遵循的原则,最后从强化企业全员物流成本意识、建立科学合理的物流成本核算体系等六个方面提出了企业物流成本控制的措施。     

信息化视角下中小物流企业成本控制策略探讨

从解析中小物流企业的成本构成与控制方法入手,论述了建立功能完善的信息化系统对于中小型物流企业加强成本核算与控制问题的意义,分析了中小物流企业实施信息化控制成本的目标,并提出了在信息化实施中构建物流成本控制优化模型、降低物流成本的策略。     

基于内部会计控制的现代企业物流成本管理优化

首先介绍了基于内部会计控制的现代企业物流成本管理优化的基本内涵及其作用,接着重点分析了现代企业物流成本内部会计控制管理优化框架的基本结构、构成要素及其作用机制,从物流成本会计核算、物流财务绩效评估、物流成本预算以及物流成本控制等方面勾画了企业物流成本内部会计控制管理优化的基本架构,最后结合相关物流成本内部会计控制管理优化的理论模式,提出了加强和改善现代企业物流成本内部会计控制的建议和对策.