大数据环境下财务共享问题与对策

随着大数据时代的到来,很多企业已经开始由传统财务管理模式向财务共享服务模式转变,建立自己的财务共享中心.但是,在转变和适应过程中,也出现一些问题.本文介绍财务共享服务及财务共享中心相关概念,对企业目前可能存在的问题进行分析,并提出相关解决对策.     

大数据背景下集团财务共享服务中心优化思考

大数据技术对集团公司财务共享中心的运行与管理方式产生深远影响,财务共享服务中心应该借助大数据技术进行优化。本文介绍集团财务共享服务中心建立背景、运行现状,提出大数据背景下财务共享服务中心在职能转型、人员能力升级、业务流程上的发展趋势,指出财务共享服务中心运行与管理存在的问题,并就如何优化财务共享服务中心运行提出建议。     

财务共享背景下海尔集团财务风险分析

本文以海尔集团为例,对海尔集团财务共享平台建设历程进行概述,基于财务共享背景对海尔集团的财务风险进行分析,以期对提升集团工作效率,降低成本,优化资金与资源的合理配置,促使财务人员的顺利转型有所裨益.     

财务共享服务中心建设思考

大数据时代背景下,数字化改革进一步开展,财务共享中心模式正在我国大型企业中不断建立实施。由于国内外社会结构和经济结构的差异,财务共享服务的发展不能完全复制国外经验,必须针对企业、事业单位现实需求和暴露出的现实问题,从信息安全、人员管理、流程操作等方面,探索符合我国国情的财务共享服务发展道路,为今后建立共享服务中心提供参考。     

集团财务共享中心风险管控探析

本文从集团财务共享中心建设实施过程出发,主要分析财务共享中心建设实施各阶段面临的主要风险,并探讨相应的防控对策,以期为集团企业在财务共享中心建设实施过程中做好风险管控提供有益的参考.     

大数据时代基于云会计的财务共享中心绩效管理研究

本文主要对大数据时代下的云会计财务共享中心的绩效管理问题进行研究,分析其绩效管理的框架模型以及具体的提升方式,旨在提高绩效管理能力,增加企业经营效益,希望对相关工作人员具有一定借鉴意义。     

财务共享在财务管理中的实证研究

财务共享是大型企业和集体企业财务管理中一种比较新颖的模式,主要是通过设置财务管理中心的方式,针对企业内部分支机构和财务资源进行优化,借助财务共享服务中心为分公司或者子公司提供统一的财务管理服务,强化财务管理效果。本文就财务共享模式下财务管理存在的问题进行分析,并就其应用策略进行研究讨论,以期促进企业管理水平提高。     

国有企业建设财务共享中心问题研究

大数据时代下,内部管理效率的提升和运营成本的减少需求使得财务共享服务中心应运而生,国有企业面临数字化转型提速的新要求。财务共享是企业数字化经济进行转型的基础,也是不可缺少的一步。文章经分析发现国有企业在建设财务共享服务中心过程中存在技术研发不足、人员流失、风险管控不到位等问题,针对问题提出要重视信息技术发展、培养复合型人才、重视数据管理、成立应对小组的建议,确保国有企业能够顺利完成财务转型。     

财务共享中心动态绩效评价研究

对财务共享中心实施绩效管理能够发现财务共享中心运营中存在的问题并找到改进的空间.虽然财务共享中心绩效管理问题一直被持续关注,平衡记分卡等绩效管理工具也引入到了财务共享中心绩效管理之中,但目前学术界对于财务共享中心四个不同发展阶段下的绩效指标选取以及变化情况研究较少.因此本文从财务共享中心四个发展阶段的具体特征入手,结合...     

跨国企业集团财务共享中心发展探讨

在经济全球化和互联网时代,财务共享中心作为跨国企业处理财务的一种新型共享机制不断取得突破。本文旨在对跨国财务共享中心的业务与发展历程进行概述,针对其在监督控制体系、工作者素质、系统功能等方面存在的问题,提出具体建议,有助于企业完善共享机制,建立体系化、合理化的经营战略。