加强公益性地质事业单位内部控制制度建设

随着国家对地质调查和科研项目的资金投入的逐年增长,加强对这类资金的收支管理与内部控制是非常必要的。为此,要求从事基础、社会公益性地质工作的事业单位要加强单位财务管理,强化内部控制制度建设。公益性地质事业单位内部控制中存在的问题：（1）内部控制制度不健全,对内控制度的认识不够重视,执行不力;（2）预算管理控制不严谨;（3）内部审计监督弱化。完善公益性地质事业单位内部控制制度应进一步完善内部控制规范制度,加强制度的执行力度;加强预算管理和预算控制;强化内部审计的作用。     

高校内部控制存在的问题及应对措施

目前,我国高校内部控制存在的问题主要有:风险防控机制不完善,财务内部控制制度执行不到位,预算控制不尽人意,内部审计流于形式等等,这些都严重影响着高校的健康发展。本文提出健全和完善廉政风险防控机制、财务管理控制、预算管理控制,加强内部审计监督职能等解决内部控制问题的措施,以保证高校内部资源合理有效使用。     

浅析科学事业单位全面预算管理

科学事业单位全面预算管理是指单位内部财务收支预算管理,其核心是资金管理。目前,科学事业单位存在全面预算管理严重缺位、预算编制不科学、预算执行不严格、缺乏专业预算人员等问题。加强科研事业单位预算管理首先要全面、科学地编制预算;其次要严格执行预算;第三要建立健全预算机构,配备专业预算人员,并在预算管理手段上创新。     

浅谈社会团体和公募基金会的财务管理及监督

文章结合审计工作实践,对国土资源系统、环境保护系统社团组织的财务管理与监督情况进行了剖析,指出社团组织在财务管理体制、财务管理制度、内部控制制度以及遵纪守法,工作规范方面存在的主要问题.分析了产生问题的主要原因,提出了改进建议.社团组织要强化预算管理意识,逐步实现预算管理的"两个注重","三个转变",要重视内部管理制度建设,不断完善内部控制制度.要建立定期监督检查制度,不断规范财务管理工作;要注重成果的转化和验收工作,不断提高社团组织的经济效益和社会效益.     

基层医疗卫生机构财务管理中的问题及应对策略

基层医疗卫生机构作为卫生健康体系的基础,为广大人民群众提供了方便、快捷的医疗服务。然而,随着医疗体系的不断演进,基层医疗卫生机构在财务管理中面临诸多挑战。这些问题不仅涉及资金的流动和使用,还关乎医疗机构的可持续发展和健康服务的质量与效率。本文旨在深入剖析基层医疗卫生机构财务管理中存在的主要问题,并提出有效的应对策略,希望能够对基层医疗体系健康、稳定发展有所助益。     

浅谈全面预算在高校财务管理中的运用

高校财务管理中运用全面预算,能够优化配置高校资产、明确发展目标以及加强内部管理,从而实现高校教育教学和经济经营双赢。但是,现阶段全面预算运用过程中仍然面临着部分问题,其中包括预算编制体系不够完善、缺乏全面严格的执行制度以及信息化建设相对落后。针对于目前全面预算管理中面临的问题,可以从完善高校预算编制体系、制定严格的执行制度以及借助全面预算信息化工具三方面进行改善,以此提升高校预算管理能力。     

事业单位财务管理存在的问题和对策

事业单位是保障社会公益性福利发展的服务性机构,主要任务是发展各项社会事业,推动社会进步。但由于体制、意识以及制度等方面的原因,我国事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理、人员管理以及内部控制和监督等方面都存在着一些问题,影响着我国事业单位改革的深入。分析事业单位当前财务管理制度、资源管理、预算管理、外部管理方面存在的问题,并就如何搞好管理提出了相应对策。     

适应财政改革要求 强化预算及财务管理

近年来,我国先后实行了部门预算、政府采购等一系列财政体制改革措施,加强了财政监督,提高了资金使用效益,使财政在宏观调控中的作用得到更好地发挥。隶属于国土资源部的地质科研事业单位,应按照财政体制改革的要求加强预算及财务管理工作:一要统筹年度地质工作任务目标,做好年度预算编制工作;二要以项目管理为重点,严格项目预算执行;三要依法理财,做好财务管理和会计核算工作。文章最后针对加强预算及财务管理工作中存在的问题提出了若干建议。     

基于审计视角的事业单位财务风险防范对策

本文在对近年来审计新形势新变化及中央部门所属事业单位预算执行审计结果分析的基础上,探讨事业单位财务管理存在的制度执行风险、内部控制风险、预算管理风险三大风险及其成因,提出事业单位应加强政策法规学习与运用、注重重要事项事前审批、加快内部控制体系建设、提高审计沟通与整改能力等防范措施。     

规范行政单位财务行为 提高行政经费使用效益

从近几年行政单位预算执行情况来看,普遍存在着以下问题：一是行政拨入经费偏紧;二是经费安排不尽合理,对经费支出缺乏有效的管理和监督;三是内部财务管理规章制度不够完善,使得行政经费效益没有得到很好的发挥。我们福建省林业厅办公室从以下三方面着手,加强了财务管理,合理安排经费,加强支出管理,建章立制,缓解了资金紧张局面,取得了一定效果。一、合理安排经费,是提高经费使用效益的前提行政经费基本是按人员经费、公用经费和专项经费等几大块来核定的,在预算执行过程中,时常发生公用经费挤占专项经费,甚至人员经费问题,…     

大数据背景下事业单位财务管理的优化研究

为了充分发挥大数据的优势，事业单位需要积极解决财务管理人才队伍建设不到位、财务管理压力不断增加、财务信息安全性较低等问题。对此，本文提出加大事业单位内部控制体系建设力度、加强事业单位预算管理、全面提升数据管理质量、增强财务人员的信息化管理意识等措施，旨在助力增强事业单位财务决策的精准性和高效性，降低财务风险，提高财务管理成效。     

新常态下地勘单位加强财务管理的思考

新常态下,地勘单位在预算管理、费用支出、会计核算等方面还存在着一系列问题,项目经费管理难度很大。为此,地勘单位财务部门应加大对项目经费使用的监督检查力度,加强对地勘单位职工的思想教育工作,加强国家财经法规宣传力度;不断完善内部控制制度,提高项目经费管理水平;建立以预算管理为核心的财务管理体系;不断强化监督检查工作,确保项目经费支出安全规范。     

乡村治理现代化视域下的农村财务管理路径探索

乡村治理现代化对农村财务管理提出了新要求,带来了新挑战,传统管理模式亟待变革,管理路径亟须优化。农村财务管理的问题主要表现为管理制度不完善、制度执行不严格、基层管理队伍建设面临困境、信息化管理平台建设滞后、村级理财缺乏民主性等。为解决以上问题,推动我国农村财务管理制度化、法治化、民主化和精细化,基于乡村治理现代化视域,提出改革农村财务管理制度、加强新时代农村财会人员队伍建设、以信息化平台促进农村财务管理提速升级、健全民主理财和财务公开机制等策略,以供参考。     

浅析事业单位预算管理一体化系统的使用现状及优化举措

随着财务工作规范化和信息化的逐步提高,财务管理软件的应用势在必行。事业单位财务预算编制和预算执行密切相关。预算管理一体化系统的运用,在事业单位整个财务管理过程中极大提高了预算执行的质量,为预算项目绩效管理提供了动态监控过程。本文基于事业单位预算管理一体化系统的使用现状,就预算管理一体化系统的重要性、使用中存在的问题及解决办法进行分析探讨。     

科研事业单位加强财务管理建议

本文针对目前科研事业单位财务管理工作情况,提出新制度新形势下加强财务管理,要在提高预算管理、结转结余资金管理、资产管理、加强内部控制建设等方面的相应建议。     

加强财务管理对中小企业发展至关重要

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,中小企业由于其经营发展的特殊性,尤其需要加强财务管理,才能够使企业长期生存,发展壮大。中小企业财务管理存在的问题主要有企业财务管理制度不健全、财务管理人员业务素质差、财务管理常处于被动地位、不重视企业现金流量管理、预算管理思想观念有偏差,加强财务管理的对策应该是:建立健全企业财务管理制度、下大力气加强财会队伍建设、必须设置专业财务管理机构、要重视企业现金流量的管理、全面实行企业财务预算管理     

浅谈地质事业单位的财务管理

财务管理是单位管理的一个组成部分,它是以国家财经法规制度为基础,通过内部控制体系组织单位经济活动,处理财务关系的一项经济管理工作。地质事业单位财务管理中存在问题有财务管理目标不明确、财务管理相关制度不完善、会计核算不准确、财务分析指标体系不完整、预算资金管理不严谨、固定资产管理不严密。提高地质事业单位财务管理对策:(1)明确单位财务管理目标;(2)推进财务管理相关制度建设;(3)完善财务分析指标体系;(4)做好预算管理和资金控制,包括预算编制、预算执行、预算监管、预算调整、预算考核;(5)加强资产管理控制;(6)强化财务人才学习培训。     

地质事业单位加强财务管理工作初探

财务管理工作是单位管理工作的中心工作,但目前地质事业单位财务管理工作面临体制、政策和制度等方面的问题,加强地质事业单位财务管理工作势在必行,建议应从逐步改革预算管理体制,建立健全单位内部规章制度,统筹协调单位内部资金管理,规范会计核算的基础工作,树立全员加强财务管理意识,加强财务管理的队伍建设等方面加强地质事业单位的财务管理工作.     

抓住四大要领 强化合规性监管

银监会针对银行机构案件频发的问题, 专门下发了加大防范操作风险工作力度的通知,要求加强对基层行的合规性监督; 从序时性现场检查的情况看,农信社各项工作虽然有了长足的发展,但在业务操作、制度执行、内部控制等方面还存在着诸多不合规问题。由此可见,合规性监管应该是合作金融机构监管部门现阶段的监管重点。要真正使合规性监管突出重点,抓住要领,成效显著,降低农村信用社的操作风险,必须首先解决好下面四个问题。     

高校合理推进预算执行进度的研究

全面分析中国高校预算执行过程中的主要问题,有针对性地提出加强预算执行力度的具体措施：设立预算管理组织机构;科学编制预算;重视预算执行分析;提高风险意识,设立财务预警系统;加强预算执行控制,健全预算管理制度;实行预算执行绩效考核和激励机制。