行政事业单位预算绩效管理存在的问题及对策分析

行政事业单位的预算绩效管理工作在新时期面临着管理意识薄弱、预算编制不够科学完善、绩效管理专业能力有待提高、监管执行力偏低以及绩效评价体系有待完善等各种挑战和难题,在此背景下,本文从预算和绩效管理平衡的角度出发,思考行政事业单位预算绩效管理问题的解决对策,提出加强预算管理员和单位领导层培训与意识形态建设、科学编制行政事业单位预算、完善行政事业单位绩效考评机制以及强化预算绩效监管四个策略建议,全面深入地探索新时期行政事业单位预算绩效管理的有效优化方案。     

行政事业单位预算绩效评价研究

预算绩效评价是以行政事业单位绩效管理目标作为导向,以预算项目成本为衡量,将预算执行与资金支出情况评价作为核心的预算管理体制.预算绩效评价工作的开展有助于统一资源分配和绩效提升,提高单位整体财务管理水平,提升其社会效益.然而,行政事业单位在开展预算绩效评价时还存有诸多问题,影响评价效果.本文基于对预算绩效和预算绩效评价概...     

行政事业单位预算绩效管理的对策

对于行政事业单位来讲,良好的预算绩效管理可以确保单位内部财务资金得到科学合理的运用。可是目前我国行政事业单位预算绩效管理仍存有一部分问题,本文通过对我国行政事业单位预算绩效管理存在的主要问题进行分析,探讨提出了强化行政事业单位绩效管理的对策与建议。     

行政事业单位预算管理一体化应用研究

行政事业单位作为管理社会公共事务、提供公共服务的机构和组织，在经济社会发展中具有重要作用和意义，而预算管理一体化是确保各项目标任务能够顺利完成的重要基础。预算管理一体化通过对预算实施的全过程进行管理，可提升预算控制效果和优化财政资源管理，推动行政事业单位财务管理转型升级，充分发挥财政资金作用和履行行政事业单位职能。基于此，本文对行政事业单位预算管理工作进行分析，指出行政事业单位实行预算管理一体化的意义以及当前预算管理存在的问题，并提出相应的解决策略，以供参考。     

试论事业单位资产管理与预算管理结合

财政部2006年颁布施行的《事业单位国有资产管理暂行办法》中,明确提出"事业单位国有资产管理活动,应当坚持资产管理与预算管理相结合的原则,推行实物费用定额制度,促进事业资产整合与共享共用,实现资产管理与预算管理的紧密统一"。财政部部长谢旭人明确指出,资产管理是财务管理的重要组成部分,是预算管理的延伸;财政实行科学化、精细化管理,必须加强行政事业资产管理。十六届三中全会提出"建立预算绩效评价体系",逐步构建"事前目标设立,是事中绩效跟踪,事后绩效评价"预算绩效管理体系。本文第一部分主要阐述事业单位资产管理与预算管理相结合的现状及存在问题。第二部分就如何促进资产管理与预算管理相结合提出自己的看法和建议。     

行政事业单位财务管理中问题浅析

正行政事业单位财务管理是指行政事业单位为社会提供公共产品和服务的过程中的经济管理活动,也是行政事业单位的重要管理工作,它包括预算编制、预算执行和预算评价三个阶段,内部控制、资产管理、财务监督三个方面的主要内容。     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理探讨

为了适应经济的高速发展,我国行政事业单位需要提高预算执行的科学性、规范性和效率性,积极开展预算绩效管理工作。本文首先阐述绩效管理与内部控制的理论,然后从内部控制5要素着手,探讨行政事业单位在预算绩效管理过程中存在的缺陷,并给出针对性的改进建议。     

行政事业单位绩效评价与预算管理有效性分析

行政事业单位管理工作中，绩效评价与预算管理均是较为重要的工作内容。本文重点对行政事业单位绩效评价与预算管理的有效性进行探讨，提出强化人员绩效意识、重视预算编制工作、完善评价指标体系、加大监管力度、更新资金预算流动管理体系、强化人才素质提升等策略，以提高行政事业单位绩效评价与预算管理有效性。     

浅析事业单位预算管理一体化系统的使用现状及优化举措

随着财务工作规范化和信息化的逐步提高,财务管理软件的应用势在必行。事业单位财务预算编制和预算执行密切相关。预算管理一体化系统的运用,在事业单位整个财务管理过程中极大提高了预算执行的质量,为预算项目绩效管理提供了动态监控过程。本文基于事业单位预算管理一体化系统的使用现状,就预算管理一体化系统的重要性、使用中存在的问题及解决办法进行分析探讨。     

行政事业单位预算绩效评价体系的构建

随着我国社会经济的快速发展，现行行政事业单位会计制度的全面实施必然极大影响我国行政事业单位的财务管理工作。目前，行政事业单位预算绩效评价体系仍存在一定的问题，成为制约行政事业单位改革与发展的绊脚石。为了高效推进行政事业单位预算绩效评价工作，提升单位内部管理水平、优化资源配置和实现单位整体战略目标，有必要构建科学合理的行政事业单位预算绩效评价体系。本文针对行政事业单位预算绩效评价体系构建过程中面临的突出问题进行解析，并提出相应的解决措施，以期为行政事业单位预算绩效评价提供有力参考。     

加强行政事业单位财务管理工作的几点思考

行政事业单位财务管理工作是单位全面管理工作的重要组成部分,也是新形势下加强廉政风险防控机制建设的重要举措。本文对当前事业单位财务管理工作中存在的制度建设、预算管理及合同管理等问题做了深刻分析,并结合实际工作就事业单位在新形势下进一步提升财务管理水平提出了几点工作建议。     

事业单位绩效预算改革问题探讨

绩效预算是当前预算改革阶段比较关注的问题,也是转变政府职能和深化行政管理体系急需的改革措施。本文从我国事业单位实际情况出发,针对绩效预算的若干问题,提出绩效预算的实施途径和步骤,为事业单位绩效预算改革指明方向,并提出建议。     

科研项目预算绩效管理刍议

科研项目预算绩效管理对科研单位科研项目的实施进度追踪、资源配置优化、管理效能提高与促进成果产出具有重要的意义。本文对科研事业单位科研项目预算绩效管理理念及宗旨进行概述,探讨科研项目预算绩效管理存在的问题,并提出相应的建议和措施,以期为科研事业单位和相关人员提供借鉴。     

关于修订《行政单位财务规则》的几点思考

近年来国家加大对财政管理体制及政府会计改革力度,印发、修订了一系列法规、规章和制度,现行《行政单位财务规则》已难以适应这些变化,有必要进行修订完善。财务规则修订应结合《预算法》、《预算法实施条例》、政府会计准则制度、预算绩效管理、行政事业单位内部控制、管理会计等,从行政单位财务管理责任主体、预算、收入和支出、结转和结余、资产和负债、政府会计报告和分析、信息管理、内部控制等方面进行。     

内控视角下行政事业单位财政财务管理模式优化研究

行政事业单位是提供公共服务的重要组织，财政财务管理对其运行和发展至关重要。然而，由于行政事业单位的特殊性和复杂性，其财政财务管理存在一定的问题。为保证行政事业单位的财政财务管理能够有效地服务于公共利益，本文着重探讨内控视角下行政事业单位财政财务管理模式优化的重要性，并提出优化行政事业单位财政财务管理模式的具体方案，以期为实现高效、公正的行政事业单位财政财务管理作出贡献。     

行政事业单位绩效管理问题的梳理及完善路径探讨

绩效管理是现代人力资源管理的核心手段,其作用是提高组织及个人绩效,促进企业管理流程优化,最终实现既定的战略目标。随着国际局势及公民意识的觉醒,对政府行政能力提出了新要求,对现代绩效管理的呼唤越来越多。现阶段,行政事业单位绩效管理实践取得一定成果,但仍有许多问题亟待解决。本文在分析行政事业单位绩效管理问题的基础上,对其发展路径进行了探讨。     

事业单位整体支出绩效管理问题探讨

事业单位整体支出绩效管理是全面实施预算绩效管理的重点内容，是衡量和改进事业单位整体及核心业务实施效果的重要举措。本文结合事业单位整体支出绩效管理试点工作实践，分析事业单位绩效管理工作相互关系，以及目标指标编制、评价体系、结果运用等方面存在的问题，提出强化政策设计、优化管理模式、完善评价体系、推进信息化等意见建议。     

管理会计在事业单位预算绩效管理中的应用

加强预算绩效管理,优化财政资源分配,一直是深化财政体制改革、提升政府治理效能的关注点,尤其是在推动减税降费的现实环境下,财政压力增大,把钱花在刀刃上并在最大限度上发挥资金效能势在必行。管理会计工具和方法作为一项重要的技术支撑,本文通过分析管理会计在事业单位预算绩效管理中的必要性,提出相应的实施路径,以期对事业单位的预算绩效管理工作提供参考和帮助。     

事业单位改革进程中的财务管理优化初探

我国事业单位改革已经进入最为艰苦的攻坚阶段,这对事业单位的财务管理工作也带来了新的挑战。但当前事业单位在法人治理机制、预算管理、资产管理、会计核算以及财务人员素质等方面存在诸多问题,制约了财务管理工作职能的发挥。本文在深入剖析事业单位财务管理工作存在问题的基础上,结合事业单位改革新形势,提出优化事业单位财务管理工作的对策措施。     

预算改革对地质调查单位财务管理的影响

十八大以来国家推出的一系列预算制度改革措施,对行政事业单位的预算和财务管理产生了重大影响。财政预算体制改革提出加快建立现代财政制度的目标,部门预算改革推行中期财政规划管理、建立跨年度预算平衡机制、全面推进预算绩效管理等要求,政府会计制度改革实现了"双功能""双基础""双报告"的核算模式等。文章通过分析财政预算管理改革对地质调查单位财务管理的影响,结合地质调查单位改革和发展的实际,提出加强政府会计制度改革的组织实施与宣传培训,加强部门间分工协作,加强制度的衔接协调,加强政府会计制度信息化建设等应对措施,以适应改革需要。