预算管理一体化系统执行探讨——基于系统实操角度

推进预算管理一体化建设是支撑预算制度改革的关键性举措，是财政部按照党中央、国务院深化预算管理制度改革、建立完善现代预算制度要求，在深刻总结历次预算改革经验基础上作出的重大部署。对事业单位财务工作生态产生重大影响。本文从预算管理一体化系统的建设思路出发，以系统实操的角度探讨事业单位执行预算管理一体化系统的意义，并根据事业单位在使用中存在的问题提出解决措施，从而进一步推动预算管理一体化系统高质量完成改革。     

预算管理一体化背景下事业单位会计核算探讨

预算管理一体化建设是财政部深化预算管理体制改革的有力举措，不仅有助于提升事业单位的预算管理水平，还有助于提升事业单位的会计核算水平。本文首先分析预算管理一体化建设对事业单位会计核算产生的影响，然后针对事业单位会计核算工作中存在的问题，提出加强预算管理、完善预算管理一体化系统、完善会计核算制度、提升会计人员履职能力等四方面建议。     

预算管理一体化背景下行政事业单位会计核算的问题及其对策

行政事业单位预算管理一体化的推行有助于真实反映财政资金的使用情况,提升会计核算的规范性,对会计核算的核算方式、核算依据、核算科目、核算流程等方面产生影响。但在预算管理一体化实施初期,行政事业单位会计核算工作也面临一系列问题,因此,新时期行政事业单位应当努力推进预算与会计核算的协调配合,完善一体化系统中的会计核算功能,加强会计核算监督考核,并深化信息化建设,从而不断提高会计核算的质量。基于此,本文阐述预算管理一体化对行政事业单位会计核算发展的意义,分析预算管理一体化对行政事业单位会计核算的影响,并提出预算管理一体化背景下行政事业单位会计核算的对策。     

保利院线管理有限公司预算与财务协调发展度分析

本文以耦合关联度模型为基础,通过建立保利院线管理有限公司预算与财务的耦合系统评价指标体系,运用熵权法和耦合协调度模型对2014—2017年保利院线管理有限公司预算与财务的耦合协调关系作出评价分析。结果表明,2014—2017年保利院线管理有限公司预算与财务的耦合协调关系逐步优化;预算和财务效益函数的对比结果显示,2014年保利院线管理有限公司财务滞后于预算发展,2016年预算情况开始滞后于财务的建设发展。通过对研究结果进行综合分析,提出稳定预算,提升财务工作水平,不断推进预算管理和财务建设工作等促进保利院线管理有限公司预算与财务协调发展的对策与建议。     

预算管理一体化对事业单位会计核算的影响及预算管理对策

预算管理一体化通过预算规则的建立、标准的设定、预算流程的重塑，与信息技术相结合，能够统一区域内的预算管理规范、规则与数据口径，贯通数据上下渠道，实现事业单位预算一体化管理，为区域内各级事业单位提供一站式业务处理服务。本文基于事业单位视角，简要阐述预算管理一体化的核心内容，分析预算管理一体化对会计计量、会计安排、会计报表等会计核算内容的影响，明确事业单位在预算管理一体化背景下需要前移预算管理关口，准确深度解读《预算管理一体化规范》（简称《规范》），熟知预算管理一体化规则、流程、要素等，加强预算监管考核，做好信息化建设，以提高自身预算管理、绩效管理、预算调整和预算监控的质效，确保预算管理一体化下会计核算的准确性、全面性。     

基于价值链的企业财务业务一体化管理模式构建研究

激烈的市场竞争对企业的有效管理提出了更高的要求。随着互联网技术的发展,财务业务一体化管理模式日益受到重视。本文引入"价值链"管理理论,将价值链与财务业务一体化相结合,从内部价值链和外部价值链两个角度探究财务业务一体化管理模式的构建。以海尔集团为例进行分析,最终发现:基于价值链理论的财务业务一体化能够实现企业成本管理精准化、企业管理一体化,有效提升企业经营管理效率与竞争力水平。对企业实施价值链财务业务一体化管理模式提出建议:转变传统的管理理念、建设强大的信息系统、加强部门之间的协作与管理。     

规范事业单位基本建设财务管理工作

正基本建设项目的财务管理工作是事业单位财务管理的重要组成部分,也是单位管理工作的一部分。基本建设财务工作的主要任务是依法筹集和使用基本建设项目建设资金,防范财务风险;合理编制项目资金预算,加强预算审核,严格预算执行;加强项目核算管理,规范和控制建设成本;及时准确编制项目竣工财务决算,全面反映基本建设财务状况;加强对基本建设活动的财务控制和监督,实施绩效评价。基本建设财务管理,必须严格执行国家有关法律法规、正确处理资金使用效益与资金供给的关系。     

学校财务审计预算监督的有效性探析

财务审计预算监督的科学化、正规化运行是学校财务工作健康发展的重要保证。从目前学校的审计预算监督来看,仍然存在着诸多缺憾。亟待加强审计方面的监督、管理,提高监管的有效性;要制定预算审计监督的原则;要建立内外结合加强预算控制和管理;要建立预算考评和奖惩制度。     

新形势下优化高校预算管理的对策研究

近年来,高校财务面临财政收支“紧平衡”“过紧日子”、全面预算绩效管理以及预算管理一体化改革等新要求、新环境,本文结合现阶段高校预算管理中存在的主要问题,研究在新形势下优化高校预算管理的具体举措,充分发挥预算管理优化资源配置,提高资金使用效益,推动高校教育事业发展的重要作用。     

浅析事业单位预算管理一体化系统的使用现状及优化举措

随着财务工作规范化和信息化的逐步提高,财务管理软件的应用势在必行。事业单位财务预算编制和预算执行密切相关。预算管理一体化系统的运用,在事业单位整个财务管理过程中极大提高了预算执行的质量,为预算项目绩效管理提供了动态监控过程。本文基于事业单位预算管理一体化系统的使用现状,就预算管理一体化系统的重要性、使用中存在的问题及解决办法进行分析探讨。     

浅谈地质事业单位的财务管理

财务管理是单位管理的一个组成部分,它是以国家财经法规制度为基础,通过内部控制体系组织单位经济活动,处理财务关系的一项经济管理工作。地质事业单位财务管理中存在问题有财务管理目标不明确、财务管理相关制度不完善、会计核算不准确、财务分析指标体系不完整、预算资金管理不严谨、固定资产管理不严密。提高地质事业单位财务管理对策:(1)明确单位财务管理目标;(2)推进财务管理相关制度建设;(3)完善财务分析指标体系;(4)做好预算管理和资金控制,包括预算编制、预算执行、预算监管、预算调整、预算考核;(5)加强资产管理控制;(6)强化财务人才学习培训。     

预算管理一体化改革背景下高校内部控制存在的问题及解决策略

在预算管理一体化改革背景下,高等学校内部控制体系涉及的预决算控制、收支控制、政府采购控制、资产控制等均纳入预算一体化管理,内部控制中的制度建设、授权管理、流程、风险点及控制措施也随之发生巨大变化,尤其是一体化管理系统的应用,更是带来信息化层面的内控手段变革。本文旨在研究预算管理一体化改革对高校内部控制体系建设的影响,提出相关措施和建议以促进内部控制体系建设不断完善和更新。     

以信息化推进事业单位预算管理一体化建设研究

信息化系统能够为事业单位预算管理一体化建设提供有力支持。当前事业单位需要顺应时代改革要求，积极引入信息技术手段，以此为驱动，高效开展预算管理一体化系统建设，打造预算管理与核算管理一体化处理平台，进而提升预算编制的科学性，保证资金利用的有效性，并提高事业单位的预算执行成效。文章首先分析事业单位在以信息技术为驱动开展预算核算管理一体化建设的过程中所面临的问题，然后提出基于信息技术手段优化预算管理一体化建设的可行性路径，旨在为各事业单位的预算管理一体化建设提供参考。     

高职院校“预算-绩效-内控”一体化研究

本文以财务治理为切入点，对高职院校“预算-绩效-内控”一体化现状及问题进行剖析，从健全预算管理体制、构建预算绩效评价体系、采用信息化手段、建立数据共享中心等方面，提出全面预算绩效管理建议。     

论加强地质调查项目经济管理工作

地质调查项目经济管理工作是项目顺利实施的重要保证。文章对地质调查项目经济管理工作中的主要问题,包括项目经济管理的主要内容、地质工作项目设计与项目预算、预算标准与实际支出、财建字[2004]192号文的规定与执行、项目概算、预算、核算与决算等进行了剖析,提出了加强地质调查项目经济管理要学习国家有关经济法规,树立法治意识;要加强地质调查项目经济管理基础工作建设;要加强地质调查项目预算管理工作;要加强统计管理工作,健全和完善项目监督-反馈体系;要加强项目经费支出管理,认真做好项目财务总结报告。     

新时代国资委监管企业财务工作要点

中国特色社会主义新时代正值经济新常态和供给侧结构性改革时期,国资委监管企业财务工作要点:一是聚焦提质增效,全面推进高质量发展。要科学制定提质增效工作方案,强化全面预算推动目标落地,构建高质量发展评价体系,主动用好用足各类政策。二是聚焦重点领域,坚决防控重大财务风险。要强化资金风险管控,严控金融风险,加强境外资产财务管理,提升不良资产管理的规范性和处置效率,规范国资经营预算资金使用及管理。三是聚焦瓶颈问题,不断提升财务管理能力。要夯实财务基础管理工作,规范各项财务报告工作,增强财务综合管控能力,加强财务人才队伍建设。     

高职院校预算中的项目预算研究

项目预算是高职院校财务控制和管理的核心工作内容,完善高职院校预算编制,提高资金使用效率和预算执行率,加快高职院校建设规划发展,真正起到预算管理作用。     

加强事业单位财务管理措施分析

加强事业单位财务管理,对事业单位的各项收支进行财政方面的核算,有利于政府对各项事业性收支进行优化配置,从而提高事业单位的良性健康发展,保证事业单位收支预算平衡,同时可以对事业单位的财务人员加强建设,这样就可以使事业单位的财务规范化管理走上正轨。     

团场财务管理体制改革问题的思考

加强预算管理,大力推进财务改革是兵、师各级财务部门在深化财务改革方面进行的积极有益的探索。该文主要根据兵团财务工作会议部署,在部分师市及农牧团场调研的基础上对调研中发现的问题进行了分析,并提出了完善团场总预算管理制度,强化团场经济管理与服务职能;合理确定团场公共支出供养范围,促进团场社会经济和谐发展;加强师团公共支出管理,制定科学的支出定额标准体系,建立合理的分级负担机制;加强对师团预算管理的监督与考评,逐步建立科学有效的监督检查机制和考评激励机制;加强师团行政事业单位国有资产管理,合理配置资源,避免国有资产的闲置浪费;积极化解师团财务风险,增强师团公共财政保障能力等基本观点。     

湖北省仙桃市预算管理对兵团团场预算管理的启示

全面推行预算管理是兵团财务改革的重要内容之一。本文以对口援建为契机,对湖北省仙桃市开展预算管理的做法和经验进行了总结,并就进一步加强兵团团场预算管理提出了相关的对策建议。