科研项目预算绩效管理刍议

科研项目预算绩效管理对科研单位科研项目的实施进度追踪、资源配置优化、管理效能提高与促进成果产出具有重要的意义。本文对科研事业单位科研项目预算绩效管理理念及宗旨进行概述,探讨科研项目预算绩效管理存在的问题,并提出相应的建议和措施,以期为科研事业单位和相关人员提供借鉴。     

事业单位预算绩效管理

随着我国财政体制一系列改革和社会经济的发展,对如何充分发挥财政资金使用效益这一话题的关注度日益显著。在这种形势下,事业单位需要加强预算绩效管理,保障单位可持续发展。鉴于此,本文对目前事业单位预算绩效管理工作中存在的主要问题进行探讨,并提出相应的解决对策。     

浅谈预算管理与绩效管理的关系及作用

“凡事预则立，不预则废”。在现代企业管理中，预算管理已被作为优化业绩的有效手段。而预算管理与绩效管理的有机结合，对促进企业实现预期的经营目的，则可起到事半功倍的效果。预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。从上述定义可看出：预算并不是企业经营的最终目的，它是体现公司战略目标的工具，是资源分配的基础，可以用于衡量与监控企业及各部门的经营绩效，以确保最终实现公司的战略目…     

浅议加强事业单位预算绩效管理

预算绩效管理是一种“注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束”的新型预算管理方式。它强化为民服务的理念,突出责任和效率,关注成本和质量,注重支出结果和政策目标实现程度,强调预算决策民主和信息公开,要求政府部门节约公共支出成本,持续提升公共服务质量和水平,使政府行为更加务实、高效。     

预算绩效管理探讨

随着“花钱必问效、无效必问责”等一系列制度和措施的实施，我国预算绩效管理的范围和深度得到显著提升，以项目支出为核心的全过程绩效管理体系也得到有效的完善，但在实践过程中仍有许多改进空间，需要更加积极地探索和实施。本文首先对预算绩效管理等概念进行阐述，对实施项目预算绩效管理的重要性进行说明，对我国项目预算绩效管理的现状与薄弱环节进行分析，最后提出提高项目绩效管理工作效率的建议，以期提高各单位项目资金使用效益。     

行政事业单位预算绩效管理存在的问题及对策分析

行政事业单位的预算绩效管理工作在新时期面临着管理意识薄弱、预算编制不够科学完善、绩效管理专业能力有待提高、监管执行力偏低以及绩效评价体系有待完善等各种挑战和难题,在此背景下,本文从预算和绩效管理平衡的角度出发,思考行政事业单位预算绩效管理问题的解决对策,提出加强预算管理员和单位领导层培训与意识形态建设、科学编制行政事业单位预算、完善行政事业单位绩效考评机制以及强化预算绩效监管四个策略建议,全面深入地探索新时期行政事业单位预算绩效管理的有效优化方案。     

政府全面预算绩效管理思考

作为人民群众的服务者,政府在社会管理中发挥的作用愈发重要,尤其是政府财政在财政管理中最为关键。本文聚焦政府全面预算绩效问题,并根据政府全面预算绩效管理现状和问题,提出解决方案。     

关于加强县级预算绩效管理的思考

预算绩效管理是以提高财政资金使用效率和保障各级财政资金绩效目标按时有效达成而开展的计划、组织、指导、协调和约束等一系列活动。只有科学有效实施预算绩效管理,才能彻底解决办事和花钱"两张皮"问题。通过对基层预算绩效管理中存在的问题进行思考,结合基层预算绩效管理的实际情况,提出了持续完善预算绩效评价体系、建立健全人才队伍培养机制、有效运用绩效评价结果、加快推进信息化系统建设等建议,助力县级财政预算绩效管理工作。     

加强对新疆兵团预算绩效管理的研究

本文通过国内外推进预算绩效管理的历程及经验介绍,结合对兵团预算绩效管理实践以及所面临的困难和问题的分析,提出加强兵团预算绩效管理的一些思考.     

加强公共支出预算绩效管理若干思考

本文以上海市青浦区公共支出预算为例,通过分析当前公共支出预算管理中存在的问题,结合公共支出预算绩效管理的重要性,对如何加强公共支出预算绩效管理提出对策建议。     

科研经费全面实施预算绩效管理存在的问题及策略研究

在经济社会健康发展背景下,我国开始逐步提高科研单位绩效管理工作要求,要求科研单位必须不断提高预算绩效管理水平,从而推动顺利实现发展目标。然而,在科研单位实施预算绩效管理中暴露出诸多问题。对此,本文首先简要分析科研经费基本特点;其次分析科研单位全面实施预算绩效管理实际价值以及当前科研经费全面实施绩效管理的现状;最后着重探讨科研经费全面实施预算绩效管理相关有效策略,以期为日后研究提供参考与借鉴。     

行政事业单位预算绩效管理工作优化策略探讨

近年来,我国对各类单位的管理逐渐严格,行政事业单位也需要紧跟国家政策改革,不断优化与完善自身工作机制。财务管理是行政事业单位内控管理的重要内容,而预算绩效管理是财务管理的关键点,加快改进预算绩效管理工作,是当前行政事业单位持续发展的必经之路。因此,本文立足行政事业单位的战略发展规划,持续探索行政事业单位预算绩效管理的优化策略。     

高校全面预算绩效管理思考

高校教育经费规模不断扩大的同时,预算收支的矛盾逐渐凸显,如何提高经费绩效和落实全面预算绩效管理已迫在眉睫。本文站在业财融合的视角,分析当前高校实施全面预算绩效管理现状,提出高校实施全面预算绩效管理的优化措施和保障机制,希望能提高资源配置效率,提升管理效能,促进高校的高质量发展。     

管理会计在事业单位预算绩效管理中的应用

加强预算绩效管理,优化财政资源分配,一直是深化财政体制改革、提升政府治理效能的关注点,尤其是在推动减税降费的现实环境下,财政压力增大,把钱花在刀刃上并在最大限度上发挥资金效能势在必行。管理会计工具和方法作为一项重要的技术支撑,本文通过分析管理会计在事业单位预算绩效管理中的必要性,提出相应的实施路径,以期对事业单位的预算绩效管理工作提供参考和帮助。     

科学事业单位预算项目绩效管理优化对策

党的十九大报告提出“全面实施绩效管理”,主要目的在于解决现今预算绩效管理存在的突出问题,以全面实施预算绩效管理为关键点和突破口,力争建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,从而提升财政资金使用效益,在当下财政资金日益紧张的情况下,对有限的资金做到最优化的配置。目前包括预算绩效目标管理、预算执行动态监控、预算绩效评价在内的全过程预算绩效管理改革正在深入有序推进,但仍存在绩效评价标准体系尚不健全、评价指标设置不科学等问题。本文以绩效目标编制、绩效执行中期监控、绩效自评等预算项目绩效管理过程为研究主线,提出科学事业单位预算项目绩效管理的优化对策。     

推进高校项目支出预算绩效管理研究

发展我国高等教育,是落实国家重大战略目标的载体。为了提升我国高校预算绩效管理水平,文章以高校项目支出为研究对象,通过梳理高校预算绩效管理发展背景、现状和存在的问题,提出了若干管理实施建议。通过在预算编制环节明确绩效目标,体现学校年度工作目标任务,对预算的执行过程和完成结果实行全面追踪问效,积极探索结果应用,形成事前绩效评估、事中绩效监控、事后绩效评价的预算绩效全过程管理。     

内部控制视角下的高校预算管理优化措施

本文通过对高校预算管理的现状,预算管理中出现的问题和内部控制体系进行分析,当前的管理体制已经不能满足当前高校发展的需要,财务人员工作的难度也在增加,内部控制在预算中的角色也越来越重要。通过相关理论研究和当前实际的分析,提出了高校在优化高校财务预算管理内部控制的相应措施,以期为促进高校财务健康发展提供一定的实践价值。     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理探讨

为了适应经济的高速发展,我国行政事业单位需要提高预算执行的科学性、规范性和效率性,积极开展预算绩效管理工作。本文首先阐述绩效管理与内部控制的理论,然后从内部控制5要素着手,探讨行政事业单位在预算绩效管理过程中存在的缺陷,并给出针对性的改进建议。     

事业单位绩效预算改革问题探讨

绩效预算是当前预算改革阶段比较关注的问题,也是转变政府职能和深化行政管理体系急需的改革措施。本文从我国事业单位实际情况出发,针对绩效预算的若干问题,提出绩效预算的实施途径和步骤,为事业单位绩效预算改革指明方向,并提出建议。