“放管服”改革背景下高校科研经费管理优化策略研究

在国家“放管服”改革背景下，高校紧抓改革契机，全面贯彻落实国家及当地政府关于科研管理“放管服”的相关政策。本文以T高校为例，介绍“放管服”的改革背景，分析在“放管服”改革背景下高校科研经费管理存在的问题，并提出加强科研管理信息化建设、建立科研经费管理监督反馈机制、简化预算编制、完善高校科研政策体系、加大科研政策宣传力度等针对性建议，以期切实提高科研经费管理水平，为高校科研经费管理改革提供理论参考。     

“放管服”形势下张家口高等院校科研经费管理的创新研究

“放管服”是一项与经济改革有关的政策。通过“放管服”可以简化科研项目预算编制,提高科研人员的积极性和主动性,使科研工作迈向新的阶段。研究张家口高等院校科研经费管理,探讨科研经费管理中存在的问题,并阐述基于“放管服”背景下的高校科研经费管理创新途径。     

“放管服”背景下科研经费财务管理研究

从预算管理、设备采购、间接费用及劳务费支出等方面探讨科研“放管服”政策演变,针对当前科研经费管理中制度配套、绩效管理及服务意识等方面存在的问题,提出了从优化预算管理体系、完善内部控制管理及强化项目经费过程监督检查等建议。     

“放管服”背景下农业高校科研经费管理改革面临的问题及对策

随着“放管服”改革的深入推进，科研经费使用自主权逐步向承担单位转移。农业院校如何结合自身特点，科学合理地管理和使用科研经费，在实现有效监管的同时做好优质服务，成为农业高校内涵式发展过程中亟待解决的问题。本文着重分析农业高校科研财务管理存在的主要问题，并就改革政策宣传落地、预算编制、项目与财务协同管理、经费监管、绩效评价等提出优化建议。     

科学事业单位科研经费管理中推进落实“放管服”的难点与建议分析

随着社会的不断发展，科研事业单位运行进程加快。对于我国事业单位而言，科研经费管理工作是科研单位发展过程中的核心内容，中办、国办印发的《关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》，让科研经费“活”起来；而《关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见》，提升了科研项目经费中用于“人”的比例，激励力度前所未有。这些“放管服”政策红利极大减轻了科研人员在课题申报、预算编制、绩效考核等方面的负担，真切回应了科研人员在科研中面临的实际问题，但在政策落实层面仍存在难点。     

行政事业单位预算绩效管理存在的问题及对策分析

行政事业单位的预算绩效管理工作在新时期面临着管理意识薄弱、预算编制不够科学完善、绩效管理专业能力有待提高、监管执行力偏低以及绩效评价体系有待完善等各种挑战和难题,在此背景下,本文从预算和绩效管理平衡的角度出发,思考行政事业单位预算绩效管理问题的解决对策,提出加强预算管理员和单位领导层培训与意识形态建设、科学编制行政事业单位预算、完善行政事业单位绩效考评机制以及强化预算绩效监管四个策略建议,全面深入地探索新时期行政事业单位预算绩效管理的有效优化方案。     

“放管服”背景下科研单位科研经费管理实践研究——以Z研究所为例

随着国务院办公厅《关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见》（国办发[2021]32号）（以下简称“32号文”）的颁发，如何贯彻落实32号文相关精神就成为各科研院所“放管服”改革的重点。基于此，本文通过研究Z研究所已有的和32号文颁布后实施的相关举措，总结Z研究所科研经费“放管服”改革的主要经验和亮点，分析Z研究所科研经费管理中存在的问题，提出“放管服”背景下科研经费管理的建议，希望能给科研单位科研经费管理提供一些参考。     

地质科研事业单位预算管理存在的问题及对策

现阶段不少地质科研事业单位的预算管理比较粗放,存在预算方案编制不科学,预算审核不严谨性,预算执行随意,预算绩效评价指标不合理等问题,与新时期事业单位全面预算管理的要求不适应。后期应该改进预算编制思路来提高预算编制的科学性,并完善预算执行管理制度以保障预算执行;同时,建立健全预算绩效管理制度,以提高单位职工对预算管理的积极性和主动性,提升科研事业单位的整体管理水平和科研实力。本研究可以为我国地质科研事业单位预算管理的改进提供参考。     

科研事业单位差旅费“包干制”探讨

随着国家针对科研事业单位“放管服”改革的不断深化,科研事业单位进行了广泛的实践。差旅费作为科研项目经费管理中的重点难点,在国家政策引导下体现出多元化和差异化的特征。文章探讨了科研事业单位差旅费执行的现状,并对差旅费“包干制”进行了探索。     

强化过程监管严格考核评价--关于国土资源部直属事业单位项目经费管理廉政风险防控体系建设的几点思考

国土资源部党组对加强事业单位项目经费管理廉政风险防控工作的准确把握和常抓不懈,促使各单位项目经费监管工作形成了思想上高度重视、落实上坚决有力、方法上创新务实的良好局面.项目经费管理廉政风险防控工作存在的主要问题:管理管控方法不多、手段不硬、措施不力,难以落实;在关键环节上缺乏统一要求和标准;项目预算编制不实,预算与实际执行存在差距;监管上还存在一些薄弱环节.建立健全事业单位项目经费管理廉政风险防控机制的总体思路是:在内容上坚持制度建设、信息技术应用、队伍建设并重,在方法上“抓两头、带中间”,即抓住预算编制、项目立项和决算、项目验收这两头,带动项目执行的整个过程监督管理水平的提升.     

“放管服”背景下农业科研单位科研经费管理措施探析

国家提出科研院所"放管服"改革要求以来,科研院所通过修订完善制度和加强内部控制建设,在科研经费管理上投入了大量的精力,取得了一定的成效,增强了科研人员的获得感和满意度。本文通过分析农业科研单位科研经费管理推进"放管服"过程中存在的一些问题,农业科研单位应进一步解放思想,采取措施,有效推进科研经费"放管服",为科研人员科技创新营造良好的环境,激发创新创造活力。     

浅谈地质事业单位的财务管理

财务管理是单位管理的一个组成部分,它是以国家财经法规制度为基础,通过内部控制体系组织单位经济活动,处理财务关系的一项经济管理工作。地质事业单位财务管理中存在问题有财务管理目标不明确、财务管理相关制度不完善、会计核算不准确、财务分析指标体系不完整、预算资金管理不严谨、固定资产管理不严密。提高地质事业单位财务管理对策:(1)明确单位财务管理目标;(2)推进财务管理相关制度建设;(3)完善财务分析指标体系;(4)做好预算管理和资金控制,包括预算编制、预算执行、预算监管、预算调整、预算考核;(5)加强资产管理控制;(6)强化财务人才学习培训。     

浅析农业科研事业单位科研经费管理问题

科研经费管理是农业科研单位管理中的重要部分,我国一直把三农发展放在国家发展的首位,并逐年加大科研经费的资金投入。保障科研经费的规范运作,提高其使用效率,是科研单位为社会提供服务的重要前提条件。文章分析了科研单位在科研经费预算编制,执行预算及项目验收上存在的问题,并提出相应的对策,以期提高科研经费的管理效率,更好的履行科研事业单位的社会服务职能。     

浅析农业科研事业单位科研经费管理问题

科研经费管理是农业科研单位管理中的重要部分,我国一直把三农发展放在国家发展的首位,并逐年加大科研经费的资金投入。保障科研经费的规范运作,提高其使用效率,是科研单位为社会提供服务的重要前提条件。文章分析了科研单位在科研经费预算编制,执行预算及项目验收上存在的问题,并提出相应的对策,以期提高科研经费的管理效率,更好的履行科研事业单位的社会服务职能。     

关于加强事业单位财政专项资金管理的几点思考

财政专项资金作为事业单位建设与发展的重要财务资源,发挥着至关重要的作用。但是从现阶段部分事业单位财政专项资金管理情况来看,仍然存在财政专项资金管理不规范、预算编制不科学、绩效评价体系不健全等问题。这就要求相关事业单位从实际出发,切实强化财政专项资金预算管理意识,完善预算编制及预算执行流程,健全绩效评价体系,从而提高事业单位财政专项资金的使用规范性与合理性。     

高校科研经费绩效管理需要创新的思路和方法

在科教兴国新形势和高校科研经费逐年增加的新情况下,高校财务部门也面临新问题。本文用系统分析法分析了目前高校科研经费使用的普遍问题,提出了以预算管理为核心改变在预算编制、预算执行和结算过程中不合时宜的组织形式和管理方法,强调财务部门与相关部门合作,进一步推进科研经费绩效管理,通过长效机制达到对问题标本兼治的目的。     

如何开展事业单位预算执行情况审计

目前,事业单位普遍存在预算编制不严谨、预算执行随意性大等问题。为规范事业单位预算管理,提高预算编制工作的科学性、准确性、严谨性,监督事业单位预算执行情况,应大力加强事业单位预算执行情况审计。     

高校科研经费管理思考

为了深耕科技领域的“放管服”改革,高校作为科研的主力军,存在经费管理制度繁杂、管理部门权责不清晰、预算管理较为死板、经费使用效益不高、缺乏科学有效的绩效评价机制等问题。本文以此为切入点,探讨高校如何管好用好科研经费,为科研“松绑减负”,为科研人员的创新潜能和积极性加力,提升科研项目和资金管理效率,推动科技事业高质量发展。     

公益性地质事业单位预算管理问题及对策

目前公益性地质事业单位预算管理存在的问题主要是:在预算编制方面表现为预算管理观念淡薄、预算编制内容不完整、方法不科学;在预算执行方面表现为预算执行刚性不强、管理乏力及赤字预算问题;在预算绩效评价方面主要是缺乏差异分析和评价、考核体系。完善公益性地质事业单位预算管理的对策:在预算编制环节,要加强组织领导,成立全面预算管理委员会,细化预算内容,选择科学的预算编制方法;在预算执行环节,执行严格控制和实行刚性管理;在预算绩效评价和考核方面,应建立完善的绩效评价体系、预算分析与考核体系。     

行政事业单位绩效评价与预算管理有效性分析

行政事业单位管理工作中，绩效评价与预算管理均是较为重要的工作内容。本文重点对行政事业单位绩效评价与预算管理的有效性进行探讨，提出强化人员绩效意识、重视预算编制工作、完善评价指标体系、加大监管力度、更新资金预算流动管理体系、强化人才素质提升等策略，以提高行政事业单位绩效评价与预算管理有效性。