基于内部控制的高校预算管理研究

预算管理是高校财务工作的主线,也是防范财务风险提高财务管理效率的关键。建立基于内部控制的高校预算管理体制,以内部控制的方式实施预算管理,可以避免预算编制与实际运行状况脱节的问题,提高预算的合理性和准确性,同时也有利于对财务风险从源头上实施有效控制。     

内部控制视角下的高校预算管理优化措施

本文通过对高校预算管理的现状,预算管理中出现的问题和内部控制体系进行分析,当前的管理体制已经不能满足当前高校发展的需要,财务人员工作的难度也在增加,内部控制在预算中的角色也越来越重要。通过相关理论研究和当前实际的分析,提出了高校在优化高校财务预算管理内部控制的相应措施,以期为促进高校财务健康发展提供一定的实践价值。     

预算管理一体化建设研究

预算管理一体化建设是财政改革的重点内容,是促进预算管理精细化发展的有力支撑。本文通过分析实施预算管理一体化对传统财务工作的影响,提出优化预算编制、强化绩效管理、加强项目闭环管理等路径,对具体如何开展内控建设,加强财会监督进行展望,以期为推动预算管理一体化建设落地及单位财务高质量发展提供参考。     

高校内部控制建设存在的问题及优化策略

自2015年全面推行行政事业单位内部控制建设工作以来，高校内部控制建设水平得到了整体性提升，内部控制建设范围也实现了从经济领域向业务领域的拓展。但目前高校内部控制建设仍然存在一些问题，影响了内部控制的有效性。本文从高校单位层面和业务层面内控建设情况着手，揭示发现的问题，分析问题产生的原因，结合高校特点和实际情况，尝试提出优化策略。     

高校内部控制存在的问题及其解决途径

高校内部控制制度建设和完善成为高校发展的现实需要,本文通过对目前我国高校内部控制制度中存在问题的分析,提出了进一步完善高校内部控制的几点措施,从而更好地提高高校管理水平.     

全面预算管理下的企业财务资金内部控制分析

财务资金状况是企业经营管理工作的重点内容,企业在构建全面预算管理体系的基础上,要将企业财务资金内部控制工作与之进行融合,对企业运行各个阶段预算进行严格管控。企业财务资金内部管控人员在工作期间,以实际管理状况为依据,不断细化预算管理工作内容,在降低企业财务管控风险的同时,保证企业整体健康平稳运行,进而全面提升企业经济效益。     

预算管理一体化背景下事业单位会计核算探讨

预算管理一体化建设是财政部深化预算管理体制改革的有力举措，不仅有助于提升事业单位的预算管理水平，还有助于提升事业单位的会计核算水平。本文首先分析预算管理一体化建设对事业单位会计核算产生的影响，然后针对事业单位会计核算工作中存在的问题，提出加强预算管理、完善预算管理一体化系统、完善会计核算制度、提升会计人员履职能力等四方面建议。     

浅析搞好预算管理与内部控制建设

以北大荒农业股份有限公司为例阐述了搞好预算管理和内部控制的必要性,分析其影响因素,提出相应的改进措施。     

预算管理一体化背景下行政事业单位会计核算的问题及其对策

行政事业单位预算管理一体化的推行有助于真实反映财政资金的使用情况,提升会计核算的规范性,对会计核算的核算方式、核算依据、核算科目、核算流程等方面产生影响。但在预算管理一体化实施初期,行政事业单位会计核算工作也面临一系列问题,因此,新时期行政事业单位应当努力推进预算与会计核算的协调配合,完善一体化系统中的会计核算功能,加强会计核算监督考核,并深化信息化建设,从而不断提高会计核算的质量。基于此,本文阐述预算管理一体化对行政事业单位会计核算发展的意义,分析预算管理一体化对行政事业单位会计核算的影响,并提出预算管理一体化背景下行政事业单位会计核算的对策。     

高校内部控制存在的问题与对策

近年来,高等教育事业发展迅速,但由于多种因素的影响与制约,目前高校内部控制还存在诸多问题,需进一步加强和完善,以保证高校资产安全。     

内部控制视角下对高校经济合同管理的思考

高校在运行发展过程中会与不同主体开展各项经济活动,而经济合同作为明确经济活动内容、明确各方权利与义务、确立纠纷解决途径的文本载体,既是高校经济活动的重要组成部分,也是高校内部控制建设的重要支撑。高质量、高效率地做好经济合同管理工作,是高校执行政府会计制度的重要基础,对高校组织运行和日常管理具有至关重要的影响。基于此,本文以高校内部控制为视角分析当前高校经济合同管理中存在的不足之处,并提出内控视角下高校经济合同管理在制度体系建设、考核评价机制、信息化建设、专业人才培养等方面行而有效的措施,为规范高校经济合同管理工作提供参考。     

企业全面预算管理存在的问题与解决策略

随着时代的不断发展,全面预算管理成为现代企业经营管理的重要一环,其在确保企业顺利实现战略目标、降低经营管理风险、助推企业高质量发展等方面发挥着越来越重要的作用。当前,众多企业经营压力和经营风险不断攀升,这在客观上要求企业努力做好全面预算管理工作,继而为企业的健康发展提供有效支撑。然而,目前不少企业全面预算管理水平偏低,在具体实施中存在许多问题,由此导致企业全面预算管理的优势发挥得不够充分,这在一定程度上影响了企业经营管理水平的提升。对此,本文首先对全面预算管理的内涵和特征进行探讨,然后围绕当前部分企业全面预算管理实施中存在的典型问题,重点论述相应的解决策略。     

国有企业全面预算管理存在的问题与解决策略

现阶段,国有企业逐步加快构建新发展格局,着力实现高质量发展。同时,社会发展新需求对国有企业全面预算管理工作提出了更高的要求,其预算管理过程中仍然存在一些问题,包括预算编制不准确、预算执行不精准、预算分析不透彻、预算考核不到位等。本文针对国有企业预算执行和考核过程中存在的问题进行分析,提出健全预算管理机制、合理设计预算架构、发挥预算监督作用、构建完善的预算考核体系、注重信息化工具的开发与应用等解决建议,以供参考。     

浅析预算管理一体化改革下农业科研单位财务管理转型

预算管理一体化是推动建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,实现财政资金全生命周期管理和动态监控的重要基础。本文立足当前农业科研单位在预算管理一体化工作的组织实施情况,剖析存在的问题并提出对策,探索适应一体化改革要求的财务管理模式,以期提升农业科研单位财务管理水平,为预算管理一体化改革提供一定的借鉴。     

内部控制要素在高校管理中的应用

内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。2008年5月新的《企业内部控制基本规范》已发布,并将于2009年7月1日起在上市公司范围内施行。处在我国教育体制改革前沿中的高等院校,如何借鉴企业内部控制的经验,解决新形势下内部控制中存在的诸多问题,进一步提高管理水平,保证高校健康、可持续发展,成为当前高校面临的一个迫切而重要的课题。     

我国企业预算管理存在的问题及对策

预算管理是现代企业加强内部管理控制的一种主要方法.随着市场经济的不断发展,我国的预算管理也发生了极大的变化,但不可避免地存在着很多的问题,本文就这些问题提出了相应的解决措施.     

高校内部控制问题研究

内部控制改革是理论研究的热点问题。以高校作为事业单位的典型代表,梳理高校内部控制背景,研究高校内部控制基本原则与核心要点,有利于新时期高校风险防范与和谐发展。     

全面预算管理与企业财务内部控制协调机制研究

企业预算和企业财务内部控制之间存在着密切关联,只有将企业全面预算和内部控制相结合,明确工作的目标,协调好各部门的工作,建立健全有效的内部约束控制机制,才能实现优化企业资源配置、促进企业整体效益最大化的目的。本文重点分析全面预算管理与财务内部控制的相互关系,介绍全面预算管理和内部控制在协调发展中的不足,给出几点有效的改进措施和建议。