四项举措提升合规管理水平

<正>甘肃分行始终把加强合规风险管理作为防控风险、推动业务有效发展的坚强抓手,通过加强合规制度建设、夯实合规管理基础、落实合规问责、推进合规文化建设四项举措大力提升合规管理水平。合规风险管理是银行业的生命。2014年,甘肃省分行新一届党委高度重视合规建设工作,始终把加强合规风险管理作为防控风险、推动业务有效发展的坚强抓手,通过加强制度建设和合规检查,严格落实问责,特别是省分行主要领导带头倡导并强力推行全员合规、全程合规和主动合规理念,下大气力增强制度执行力,努力创造制度管人、管事的良好环境,全行合规建设工作迈上了新台阶。主要做法是:     

围绕“四个提升” 突出“三大载体” 扎实推进合规文化建设

2012年初,农发行河南省分行法律合规处正式成立。一年来,在行党委的高度重视和分管行长的正确领导下,法律合规工作围绕"提升思想认识、提升内在动力、提升制度建设、提升执行效果"工作目标,以组织开展2012"合规建设提升年"、"不规范经营"问题专项治理和"信贷合同规范化管理"三项活动为载体,从打造现代银行、促进可持续发展的高度,狠抓规范经营,严控经营风险,努力探索合规建设途径,促进了全行各项业务的稳健发展,探索出了一     

防范风险 依法合规管理是关键——访农发行青海省分行行长冉华

记者:冉行长,近年来,农发行青海省分行各项业务发展又好又快,到2012年末,已实现连续5年不良贷款零余额,请您谈谈青海分行是如何处理合规与发展的关系,都采取了哪些措施加强合规管理?冉华:合规与发展是相生相依,互为条件的。合规经营是规范业务经营行为,促进业务安全、稳健、高效发展,防控风险的基本要求,是依法治行、提高全行管理水平的内在要求。而有效发展则为     

推进依法合规经营 支持社会主义新农村建设——访农发行内蒙古自治区分行行长贾楞

记者:贾行长,近年来,内蒙古分行在加强合规管理方面进行了积极探索,做了大量工作。请您谈一谈内蒙古分行加强合规管理的主要做法。贾楞:近年来,我行在合规建设方面进行了一些探索,做了一些工作,但与总行的要求和其他省行取得的成绩相比,还有一定     

农发行建立省级分行法律合规组织体系

农发行总行《关于加强法律合规组织体系建设有关问题的通知》下发后,总行行长、党委书记郑晖和副行长、党委副书记刘梅生分别在全国分行行长会议和法律合规工作会议上对完善法律合规组织体系工作作出明确指示,各省级分行认真贯彻落实总行文件和总行行领导讲话精神,积极推进法律合规组织体系建设。2012年2月1日,河南省分行率先成立法律合规处,成为第一家设置独立法律合规部门的省级分     

加强合规管理 促进稳健经营

为进一步增强合规管理,培育良好的合规文化,提升经营管理水平,构筑案件防控的长效机制,促进业务健康发展和各项改革顺利推进,2009年以来,农发行湖北省分行在全行深入开展了"合规管理年"活动,采取了一系列合规管理措施,不仅使业务经营和管理水平再上新的台阶,同时企业文化建设、和谐办行水平又得到了新的提高.     

编者按

2013年年初,全国分行行长会议明确提出,"深入开展企业文化建设,增强文化软实力","各级行领导干部要强化文化引领发展意识"。"合规人人有责","合规创造价值",加强合:规管理,建设合规文化,对促进全行业务发展意义重大。2012年,本刊协同总行法律合规部开设"合规管     

基层农发行合规文化建设的路径

<正>基层农发行合规文化建设出发点在于培育"四个责任理念",着眼点在于"三突出",着力点在于"六化"齐抓。合规文化是银行企业文化的一部分,包括精神文化、制度文化和物质文化三个层面。合规文化的内涵应包括诚实、守信、正直、审慎等道德价值标准和行为操守准则,同时还应包含合规应从高层做起、合规人人有责、主动合规和合规创造价值四大理念。农发行黑龙江省分行于2012年2月正式成立了法律合规处,二级分行设立了合规管理部门,明确了工作职责和任务,合规管理工作开始有序步入正轨。     

依法合规促发展

加强法律合规管理是农发行打造一流现代农业政策性银行的重要举措.农发行总行组建法律合规条线以来,内蒙古区分行认真贯彻落实总行决策部署,用先进理念引领法律合规工作,致力于全行3道风险防线的中坚力量,强力推进依法合规经营,为业务发展"保驾护航".截至2012年末,农发行内蒙古区分行贷款余额741亿元,不良贷款比率0.3％,账面盈利17亿元.在业务增长、利润增加的情况下,连续3年无新增不良贷款,无经济刑事案件.     

合规示范单位合规模范员工事迹简介

<正>北京市分行营业部始终坚持"领导带头,立合规之德;全员做起,行合规之为"的合规理念。合规经营强基础。近5年来,营业部各项业务迅猛发展的同时,顺利通过了审计署、银监局、总行内审特派办等系统内外的专项检查数十次,均未出现任何问题。合规经营促发展。营业部在北京市分行经营绩效考评中连续评为一类行,并屡次荣获分行"先进基层党组织"、"先进单位"、"先进职工之家"、"女职工文明示范岗",总行"青年文明号"的光荣称号。内蒙古呼伦贝尔鄂温克族自治旗支行通过机制建设、制度管控和合规文化建设3个方面加强合规管理,保障了各项工作健康有效发展。一是健全合规机制。为保证     

强化合规管理 实现创先争优

近两年来,农发行河南省许昌市分行按照"出重拳、下猛药、除顽疾、革陋习"的治行理念,加强基础管理,坚持从严治行,推进合规经营,赢取了各项工作创先争优的良好局面。2010年,农发行许昌市分行综合经营绩     

北京市昌平区支行:以合规管理促业务发展

2011年以来,农发行北京市昌平区支行以防范风险和案件为重点,全面开展合规管理活动,促进业务稳健经营和有效发展。一、开展"合规管理年"活动,提升制度执行力2011年,按照《中国农业发展银行北京市分行开展"合规管理年"活动实施方案》的有关要求,该行结合自身工作实际,制定了开展"合规管理年"活动实施细则,成立了活动领导小组。支行"一把手"为第一责任人,纪检委员牵头,小组成员由各部     

擦亮合规底色 筑牢发展根基

<正>近年来，农发行新疆维吾尔自治区分行立足风控形势和业务发展需要，确立了以抓合规文化建设为切入点，强化内控合规管理，全面提升基础管理的思路，先后开展合规文化建设三年行动、“制度执行年”活动，一个具有新疆分行特色的合规文化正在形成。总行开启的“合规农发行”三年行动为在更高起点、更高层次、更高目标上推进合规文化建设发出了动员令，下一步，新疆分行将以学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，     

推动廉政风险防控工作纵深发展

<正>农发行四川省分行按照"动员部署、学习讨论、梳理职权、建章立制、动态管理、预警防控"的步骤和要求,有序推进廉政风险防控各阶段工作,取得了一定成效。在下一步的工作中,要从部门联动、转变思想和建立机制三方面入手,深入推动廉政风险防控工作向纵深发展。2011年底,中央纪委印发《关于加强廉政风险防控的指导意见》,此后全国各级党委、政府机关和一些企事业单位都相继开展了此项工作。农发行在山东省分行试点后,于2012年5月下发《关于加强廉政风险防控的实施意见》,并在全系统启动廉政风险防控工作。两年多来,农     

创新“PACT”机制 持续推进全面风险管理

<正>山东分行创新构建"PACT"契约式全面风险管理机制,以制度为准绳,以合规为原则,以数据为导向,持续推进全面风险管理。全面风险管理作为总行八大领域改革重点之一,是推进治理体系和治理能力现代化的重要举措。近年来农发行山东省分行高度重视全面风险管理体系建设,创新构建具有山东分行特色,与风险状况、资产规模、业务复杂程度相匹配的"PACT"契约式全面风险管理机制,以Pattern(模式)、Ability(能力)、Culture(文化)、Team(队伍)四方面为着力点,以制度为准绳,以合规为原则,以数据为导向,突出"全面、全程、全新、全员",持续推进全面风险管理。     

探索合规长效机制建设新途径

2011年以来,农发行河南省分行把合规经营作为实施从严治行方略的重要抓手,以"合规管理执行年"、"合规建设提升年"、"合规建设深化年"活动为载体,从打造现代银行、促进可持续发展高度探索合规建设途径,连续三年在全省各级行组织开展以"合规文化、教育、讲评、监管、问责、考评"为主要内容的常态化管理,各级行合规建设成效显著,有力促进了各项业务的稳健发展,探索了一条农发行系统合规长效机制建设新路。     

支农报国铸辉煌 红土地上竞风流

<正>回眸历史星空,铭记奋斗历程。2015年以来,江西分行认真贯彻落实总行新一届党委"一二三四五六"发展战略部署,提升站位,锐意创新,主动作为,不断加大信贷支农力度,加强风险管控和内控合规管理,推进党建业务一体化,实现业务高质量快速发展,初步打造了服务江西乡村振兴的银行品牌形象。一、励精图治,业务发展实现新跨越2015年以来,江西分行立足农业政策性金融职责和使命,认真贯彻总行各项决策     

实施“一三五”工作法 创建合规管理标杆行

<正>平江支行以"打造合规文化、培养合规人才"为宗旨,形成"一个严标准""三个好经验""五项优制度"的"一三五"合规管理工作法,将合规管理与业务发展相结合,筑牢合规根基,为全行高质量发展提供坚强后盾。2018年,农发行湖南省平江支行以省分行"合规管理标杆行"创建活动为契机,立足实际、创新思路、务求成效,突出学习教育,坚持内控制衡,狠抓基础工作,坚持合规经营发展,实现建行以来始终保持不良贷款零     

陕西省分行:深入开展“从严治行合规管理”活动

2012年初以来,为进一步加强内控管理,落实总行"从严治行,促进合规经营"的工作指导思想,农发行陕西省分行高度重视,精心组织,扎实有效开展"从严治行、合规管理"活动. 提高认识,加强领导.该行新一届党委成立之后,多次召开党委会、行务会,认真组织学习总行刘梅生副行长2011年12月在陕西分行领导班子主要负责人调整会议上的讲话精神,全面、深入、透彻地分析各项工作中存在的不足,特别是通过对全行业务发展缓慢,信贷风险凸显;部分分支机构存在的经营指导思想偏差;合规经营意识缺失,履行职责不力;个别领导干部和员工法纪观念淡薄,自律意识差等突出问题的认真剖析,该行决定把坚持从严治行、强化合规管理作为解决当前问题的突破口和抓手,通过深入开展为期两年的"从严治行,合规管理"活动,全面增强员工的合规意识,使每位员工都做到依法合规操作,提高防控各类风险和案件的能力和水平.     

公募基金管理公司合规管理探讨——以X基金管理公司为例

公募基金行业发展20年来,得益于设立初期合理的制度设计。在公募基金行业快速发展、业务规模迅速扩大、产品及业务链条日益丰富同时,公募基金管理公司在合规管理方面也暴露出许多不成熟、不规范的现象和问题。本文在吸收运用合规管理理论的基础上,以X基金管理公司为例,通过对该公司合规管理现状进行全面梳理和分析,指出该公司合规管理方面存在的潜在风险,探讨如何将先进的合规管理理念和方法应用到公司运营及产品运作当中,为我国基金管理公司进一步加强内部合规管理,增强自我约束能力,实现持续规范发展提供实践指导。