确保政府收支分类改革顺利推进

政府收支分类改革自1999年底开始研究以来,至今已有6年多的时间,去年12月27日,国务院正式批准了政府收支分类改革方案,决定编制2007年预算时全面实施此项改革。这是今年财政工作的一件头等大事,必须高度重视,切实抓紧抓好各项工作,确保改革顺利进行。充分认识政府收支分类改革的重要意义从我国国情出发,建立起一个民主的、高效的预算管理制度体系,扩大公民民主参与预算过程,保证人民依法实现民主决策、民主管理和民主监督政府预     

全国预算绩效管理工作开展情况

预算绩效管理是国库集中收付、部门预算、政府采购改革后的新内容、新举措．．去年全国预算与会计研究会和财政部预算司共同组织部分省、市和国务院有关部门对“财政预算绩效管理”课题进行了专门研究。本刊2012年第二期发表了预算绩效管理研究的总报告,本期将财政部预算司撰写的《全国预算绩效管理工作开展情况》和安徽省预算绩效管理研究课题组提交的分报告《积极稳妥推进预算绩效管理》献给广大读者。     

赤壁绩效预算工作的主要做法与成效

正自2009年起推进绩效预算工作,至2012年底,湖北赤壁市绩效预算覆盖范围不断扩大,绩效预算工作程序渐趋规范,绩效预算管理机制逐步完善,绩效预算制度体系基本确立,已初步建立"一个目标、两项机制、三种评价、四个环节"的绩效预算工作总体框架,取得了一些阶段性成果。我们的主要做法如下。     

加强预算单位银行账户动态监管的做法

近些年来,辽宁省抚顺市财政局在加强预算单位银行账户管理方面进行了有益的尝试。2004年末到2006年底．抚顺市对预算单位银行账户和资金进行了三次集中清理整顿。通过清理、撤消、归并预算单位银行账户,确保了财政国库制度改革的顺利实施;2007年开始。又对预算单位账户资金实施集中支付审核．将预算单位授权支付和特设账户资金予以动态监管。使财政性资金全部纳入监管之内,提高了资金使用效率．保障了财政资金的安全。其主要做法是：     

高职院校加快财政资金预算执行进度的对策研究——以A院校为例

本文通过对浙江省A院校2014年-2016年财政资金执行率进行比较,发现存在预算执行进度缓慢、年底突击付款等不理想状况.如何改善这一状况,加快预算执行进度,成为亟待解决的问题.文章对导致预算执行进度缓慢的原因进行了剖析,并在此基础上提出了相关对策.     

预算绩效管理在高校应用现状研究——基于河南省高校调查分析

<正>全面加强预算绩效管理是是当前及今后一个时期我国财政预算工作的重点,也是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求。2018年9月,国务院发布了《关于全面实施预算绩效管理的意见》,要求构建全方位预算绩效管理格局,建立全过程预算绩效管理链条,完善全覆盖预算绩效管理体系,健全预算绩效管理制度,硬化预算绩效管理约束。2019年4月,河南省政府出台了《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》,要求省级层面争取到2020年底、市县层面到2022年年底基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理的一体化。同年4月,河南省财政厅印发了《河南省省级部门预算绩效目标管理办法》《河南省省级预算绩效监控管理办法》《河南省省级预算绩效评价管理办法》《河南省省级预算绩效评价结果应用管理办法》等6个办法的通知,     

浅谈公立医院如何加强全面预算管理

自2009年深化医改以来,国家印发诸多文件要求公立医院严格预算管理、强化预算约束.2020年底,国家卫生健康委联合国家中医药局出台了《关于印发公立医院全面预算管理制度实施办法的通知》,从2021年1月1日起实施.完善全面预算管理已成为当前公立医院亟须解决的一大难题.本文从全面预算管理的含义出发,分析了当前公立医院全面预算管理中普遍存在的一些问题,并提出了相应的改进措施.     

事业单位如何加强全面预算控制和支出绩效评价

2012年底财政部制定了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,要求自2014年1月1日施行。内部控制规范要求行政事业单位建立健全内部控制,事业单位预算管理的现状如何？作为事业单位,应如何加强全面预算控制,如何进行支出的绩效评价呢？本文对事业单位在预算管理和支出评价方面存在的问题、预算控制内部工作流程及事业单位如何进行财政支出绩效评价进行了分析。     

预算管理一体化下中央级事业单位财务管理的实践与思考

<正>作为深化预算制度改革的主要支撑手段，预算管理一体化是加快建立完善现代预算制度，推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求，是落实政府过紧日子要求，积极应对今后一段时期复杂经济社会形势的重要保障。2019年，预算管理一体化改革在全国范围内启动。2021年，中央预算管理一体化系统试点运行。2022年8月，115个中央部门上线预算一体化系统。2022年底中央部门实现整体上线。2023年4月，财政部《预算管理一体化规范（2.0版）》《预算管理一体化系统技术标准V2.0》印发，标志着预算一体化系统建设日臻完善。     

现象

98个中央部门中88个已公开预算 2011年无疑是我国财政预算公开大踏步向前迈进的一年。财政部21日宣布,截至5月20日,报送全国人大审议预算的98个中央部门中,已有88个公开了2011年部门预算。与去年全年75个中央部门公开部门预算相比,今年公开部门数量明显增加,公开时间进一步提前,公开内容更加细化。与以往预算只公开到“类”级或“款”级相比,今年有些中央部门将财政支出预算细化到“项”级科目。     

教育部部属高校实施中央预算管理一体化建设的几点思考

教育部部属高校2022年4月起开始实施中央预算管理一体化系统,今年将通过一体化系统上报2023年“二上”预算。结合去年地方预算管理一体化系统在各级财政部门和预算单位实施的情况,以及部属高校自身的预算管理特点,本文对该系统建设过程中基础信息、项目库、预算管理、会计核算等问题进行思考并提出合理化建议。     

关于1996年中央和地方预算执行情况及1997年中央和地方预算草案的报告(摘要)

关于１９９６年中央和地方预算执行情况及１９９７年中央和地方预算草案的报告（摘要）财政部部长刘仲藜一、１９９６年中央和地方预算执行情况去年，财政金融形势平稳，人民币汇率稳定，外汇储备增加较多。初步统计，全国财政收入７３６６．６１亿元，完成预算的１０７．...     

改革创新 做好支出结构调整大文章

2010年四川省财政厅以预算编审程序改革、预算执行中期评估、结余资金注销管理、财政支出绩效评价为抓手,全力推进支出结构优化调整,支出管理绩效得到有力提升。一是改革预算编审程序,调整存量增量资金结构。2009年底,四川全面启动省级预算编审程序改革。改革的预期是存量实现调整、增量体现统筹,改革的核心是强化政府主导、调动部门参与。根据改革要求,2010     

强化预算执行深化国库改革

2009年各项财政国库管理制度改革取得较大进展：一是财政国库集中支付改革不断深化。到2009年底,省级实施国库集中支付改革的预算单位达到569个,市级实施国库集中支付改革的预算单位达到2200个,省市两级基本覆盖了除教育、卫生系统和异地单位外所有预算单位：全省91个县（市）启动了国库集中支付改革试点,占136个县（市）总数的66．9％。     

稳步推进公务卡制度改革

推行公务卡制度改革,在预算单位公务支出领域引入银行卡管理,减少现金使用,提高公务支出透明度,强化财政监督,是深化预算管理制度改革,加强财政管理的必然要求。从2007年下半年开始,黑龙江省于2007年底启动了公务卡制度改革试点,2008年全面推进了改革工作。截至目前,全省省本级及8个地级市（哈尔滨、齐齐哈尔、大庆、     

有效实施财务管理实现可持续增长——交通银行预算财务部副总经理吴伟访谈

编者按:2004年底,交行成立了预算财务部,其主要职能是承担全行资产负债比例管理和流动性管理、监控全行资金的使用、编制全行业务预算和财务预算等.成立一年多来,这个全行资金的“大管家“初步具备了国际公众持股银行预算财务管理的能力,引进了经济资本等先进的管理理念和管理工具.本刊记者专访了预算财务部副总经理吴伟,请其就商业银行预算财务计划的制定和资产负债管理工作的转型作介绍和阐述.……     

加大力度 加快预算会计改革步伐──预算会计制度改革讨论会在北京召开

加大力度加快预算会计改革步伐──预算会计制度改革讨论会在北京召开预言今年４月２１日至２３日，财政部预算司与全国预算会计研究会在北京组织召开了预算会计制度改革讨论会。参加会议的有部分中央主管部门和部分省、市财政部门的同志。这是继去年财政部预算司组织研究...     

参与改革 服务改革 研究会召开预算会计小型研讨会

为探索预算管理制度的配套改革措施 ,研究预算会计制度如何适应当前改革需要 ,全国预算会计研究会于 9月 11日至 13日在上海市召开了一次小型研讨会。会议由李慧中常务副会长主持 ,国库司张通副司长专程到会参加研讨 ,并作了题为《关于中国建立现代国库制度的思路》的讲话。张通副司长在讲话时 ,对全国预算会计研究会十年来的工作给予了高度评价。他说 ,研究会工作取得了巨大成就 :( 1)宣传预算管理改革和预算会计改革 ,起到了呐喊、开道的作用。预算会计制度改革的宣传、研讨作用有目共睹。去年开始的预算管理制度改革 ,刊物跟踪报道 ,是各…     

关于制订预算会计准则的若干建议

关于制订预算会计准则的若干建议徐建预算会计改革从去年２月召开首次研究小组会议以来，已经一年多了。专业报刊上陆续发表了很多有创见的论述和建设性的意见建议；起草组进行了艰苦的工作，提出了初步方案。《准则》和各项制度，已经呼之欲出。广大预算会计人员企盼《准...     

关于成本预算管理问题的思考——以某电信运营商为视角

成本预算管理最为当代企业、政府机构、事业单位成本费用支出的重要管理手段,在社会经济发展中发挥着重要的作用,然而近年来预算管理的两个顽疾:年底突击花钱始终成为社会的热点问题,以及增量预算管理模式导致的资源配置效益低下问题。文章以某电信运营商成本预算管理模式为视角,探讨如何通过优化预算管理模式等措施解决资源投放效益低下、年底突击花钱这一管理难题。