给排水工程造价控制与管理研究

随着我国城市化水平的快速发展，城市内给水排水工程建设不断增多。给水排水工程一般投入资金量较大，因而工程造价控制与管理显得特别重要。本文对如何在给排水工程全过程对工程造价进行有效控制和管理进行了探讨。     

浅析中国石油企业油气操作成本控审

中国石油企业通过实施全面预算管理、目标成本管理、责任成本管理、作业成本管理等方法，提升了操作成本控制能力。经过几十年的开发建设，石油企业存在着开采难度不断加大成本上升的现实问题，借鉴国际大石油公司经营管理经验，通过研发应用先进技术、提高管理效能、加强成本控制，进一步加强操作成本控制，降低成本，提高管理效能。     

多措并举降低医院运营成本

通过制定医院成本控制的各项措施,实现医院成本管理与预算管理、医院绩效考核管理、内部控制管理的有机结合。通过不断优化医院医疗收入结构,转变医疗收入增长方式,降低运营成本,旨在提升医院成本控制管理水平,提升医院经济效益。     

浅析市政排水工程成本管理与控制分析

在市政道路及排水工程施工项目管理中,对工期、质量和成本的控制是市政工程项目管理的基本目标。同时,这三个要素之间也存在互相制约的关系:要提高质量就可能增加成本,要缩短工期也可能会提高成本。进行市政工程项目管理就是要处理好三者之间的关系,使之处于最佳状态。本文主要介绍了成本控制方面应该采取的管理与控制措施,只有灵活处理进度控制、质量控制、成本控制三者间的关系,才能达到工期短、质量优、成本低的目标,以获得最大的经济效益和社会效益。     

公路工程施工成本控制方略

我国社会经济发展水平的提高,促使对于交工事业的发展投入度不断提高,公路工程项目的施工建设一方面是为人们的出行提供便利,另一方面则是为了促进地区间的联系,为经济发展奠定基础.随着经济贸易往来的不断增加,公路工程建设项目不断增加,建设规模也在不断扩大,对于公路工程项目的施工建设,需要加强成本管理,公路工程项目施工中对于机械设备和建筑材料等方面的成本支出较大,在施工前做好费用预算,在施工中进行成本核算,能够进一步控制项目建设的成本耗费,有利于经济效益的提升.本篇文章在此基础上,主要对公路工程施工成本控制的有效方法进行研究与分析.     

房地产企业项目工程造价控制策略

房地产企业成本控制战略是成本管理与战略管理有机结合的产物，是传统成本管理对竞争变化所做出的一种适应性变革，房地产企业要加强企业的成本管理，把对工程造价的有效控制提升到增强企业核心竞争力的层面，实现企业又好又快地发展。     

企业物资采购成本管理与控制研究

伴随着社会经济的发展,企业的管理水平和手段不断的得到了提升。从企业物资的采购成本管理与控制的角度对企业管理进行研究。在研究中从企业物资采购成本概述出发,在论述企业物资的采购成本管理与控制存在的问题的基础上,得出了企业物资的采购成本管理与控制策略。     

地勘单位工程项目成本管理与控制探讨

随着地勘单位企业化管理模式的不断深化,面对地勘业市场日趋激烈的竞争,如何加强工程项目成本管理与控制,建立现代成本管理机制,成为地勘单位提升利润空间的一个重要课题。本文通过深入剖析项目成本管理中存在的问题,提出成本控制具体措施。     

水利水电施工项目质量与成本控制管理研究

随着我国国内社会经济的不断增长和国民生活水平的不断提高，对水利水电资源的需求也在不断加大，因此，保证水利水电项目工程质量就显得尤为重要。由于水利水电项目建设是一项复杂的系统工程，在施工中会受到各种条件因素制约，从而对水利水电项目工程建设的质量控制造成一定影响，导致项目投资成本加剧，使企业经济利益受损，从不同程度上降低了其市场竞争力。本文将阐述水利水电施工项目质量与成本控制的重要性，并分析在工程项目施工过程中影响质量和成本管控的主要问题及因素，从而提出质量与成本控制管理的建议。     

浅谈建筑工程项目管理及成本控制提高经济效益

<正>随着我国经济建设步伐不断繁荣快速发展,建筑工程已经成为我国经济发展中的重要项目之一。建筑单位想要在竞争激烈的市场环境健康长远发展,必须要对工程项目进行科学管理与成本控制,提升自身对建筑项目的整体控制能力,从而加强建筑项目实际经济收益。基于此,本文对建筑工程中的成本控制与项目管理进行分析,通过了解建筑项目成本控制概念探究项目管理中能够对成本控制造成直接影响的主要因素,并针对成本控制机制不完善、     

管理信息系统建设中的进度管理研究

随着科学技术的不断发展，管理信息系统也在不断发展，通过对现代化、网络化技术的应用，管理信息系统的建设逐渐完善。在管理信息系统建设过程中其进度管理发挥着重要的作用，进度管理对于管理信息系统是十分重要的，有利于管理信息系统的建设，能够缩短建设工期，提高信息管理系统的质量，并能够降低其建设的成本。文中将对管理信息系统建设中的进度计划制定进行分析，并阐述管理信息系统建设中的进度监控与进度偏差控制。     

清单计价模式下施工项目的全过程成本管理

随着建筑业市场不断规范完善，尤其是加入WTO之后，实行工程量清单计价模式也对施工企业的项目成本管理提出了更高的要求，成本控制与管理关系到企业的经济效益，所有的项目都要进行成本控制，本文就在工程量清单计价下的项目成本管理全过程进行阐述。     

浅述市政公路工程成本管理与控制

在市政公路工程项目中，成本管理和控制必须是对全过程的管理和控制，不仅是控制公路的建设成本，而且应是控制公路周期成本的全部内容。     

成本管理的六个关键控制环节

成本管理是现代企业管理的一个重要课题，良好的成本管理体现了管理者的水平，提升企业的经济效益。如何进行有效的成本管理、达成企业成本控制目标？其核心的内容就是建立有效的成本控制制度，优化成本控制程序，在六个关键控制环节建立相应管理机制。     

基于企业财务成本控制及管理分析

我国市场经济的不断发展,企业间的竞争也越来越激烈,对企业财务的成本控制和管理也提出了更高的要求.而企业财务的成本控制和管理对企业的发展也越来越重要,成本的控制和管理有利于企业提高生产效率、降低生产成本,提高在市场中的竞争力.因此,有必要基于企业财务对成本控制及管理进行深入的分析与研究,进一步提升企业的管理效率和市场竞争力.     

市政工程排水工程规划、设计的原则和方法

随着我国城市化进程的不断加快，市政工程的建设数量也随之逐年增加。排水工程是市政工程的重要组成部分，作为衡量现代城市文明程度的一个重要标尺，必须根据规划、设计工作的基本原则，采取先进、科学、合理的方法，以保障排水工程的整体规划、设计效率与质量，本文仅就相关问题进行探讨。     

市政排水工程的设计与施工质量控制

随着我国城市化进程的不断加快，市政工程质量的好坏也逐渐越来越为人们所关注，尤其城市排水工程的设计与施工，他直接关系到城市居民的生产与生活，因此，合理经济地对市政工程进行设计和施工，是一项十分重要的工作。文章针对优化市政排水工程的设计与施工质量控制措施进行了探讨，以使排水工程为我国城市建设和发展带来显著效益。     

建设工程造价的管理与控制

随着城市建设和公路建设的不断升温,工程项目的建设日益迅猛,工程成本的核算与工程投资的控制更加受到重视.显然工程建设造价的管理与控制方法就显的尤为重要,下面从施工工程项目的成本控制、招投标过程控制、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节,就加强工程造价管理的方法进行探讨.     

探析物资管理及控制物流成本的有效对策

本文分析了企业物资管理及物流成本控制中存在的问题,从提高认识,重视物资管理及物流成本控制,加强物流成本控制及物资管理人才的培养,加强物资采购工作,实现物流管理的信息化建设,加强物流成本核算方式的创新等方面提出了企业加强物资管理及物流成本控制工作的策略,对于提升企业物资管理工作质量及物流成本控制质量,降低企业生产经营成本,提升企业盈利空间,促进企业实现更好的发展具有积极的促进作用.     

油田企业成本管理创新的思考

树立全员参与成本管理的理念，建立起成本管理“五大”长效机制，制定行之有效的成本管理方法，控制成本、降本增效，全方位提升油田成本管理水平。