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上个世纪末,空调业虽然并未被四大行业巨头垄断,但在两百余家企业夹缝中杀出一条光明大道谈何容易。而澳柯玛空调却以差异化经营、技术创新的战略,轻而易举的脱颖而出,成为一匹最具潜力的黑马.受到业内外的赞誉。而在短短四年的时间,澳柯玛空调是如何取得今天这样的成就,本刊就此采访了澳柯玛空调事业部部长刘家新。 相似文献
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澳柯玛以“没有最好、只有更好”的企业信念,采用“规模化、多元化、集团化”经营战略,十几年来取得了飞速发展,涉足新能源、海洋生物、光电子等高科技领域,拥有全球最大的无氟冰柜生产基地,七家国家级企业技术中心、3个国家重点实验室、青岛家电研究所,以及与清华大学、上海交大、国防科技大学等重点大学和中国家电研究所、国家海洋局等科研机构建立的产学研联合体,显现出强大的科技研发优势。然而2006年初以资金链断裂为主因、以上市公司起诉集团为导火索,整个集团的运营面临严峻考验。新任G澳柯玛董事长的李苻博士认为,澳柯玛资金的问题主要出在“战线”过长,因此新班子制定的第一个计划就是“瘦身”——逐步削减占据澳柯玛资金的产业。那么,G澳柯玛的危机有没有先兆呢?问题是否可以避免呢? 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(9):18-18
2014年3月,公司化妆品品牌名称确定为“花容月貌”。至2014年4月,公司“清夫皮肤健康免费试用中心”专卖店达1700家。2014年1月,公司顺利通过GB/T19001—2008/ISO9001:2008国际质量体系认证保持认证审查(注册号:06913Q10044ROM)。 相似文献
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<正>港士隆、圣保罗等一个个响当当的服装品牌纷至沓来,德国客商、韩国客商等国际商人慕名而来……即墨服装市场用什么方法一改过去"大路货"的批发市场形象,成功"变身"为国内外名牌服装的聚集区?山东青岛的即墨服装市场原建于1994年,市场定位曾以经营中低档商品为主。而近期,即墨市场的名牌榜上又多了一名新成员,"即发"牌T恤获得了中国名牌的称号。从开始升级改造以来,短短几年时间内,即墨服装市场已拥有中国名牌6件、中国驰名商标4件,市级以上名牌产品和著名商标76件。即墨服装市场,这个昔日的"大卖场"如今已成功转型为响当当的"品牌市场"。 相似文献
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走进北京紫博蓝网络技术服务有限公司(以下简称紫博蓝)的办公区,看到的是一片繁忙的景象,电话铃声此起彼伏,工作人员来回穿梭。看到此景我们也就不难理解紫博蓝业绩为何快速增长了:紫博蓝从2006年开始代理谷歌的业务,2008年营业额达到接近亿元,2009年力争要翻番。 相似文献
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"南有绍兴,北有即墨",这是中国黄酒业两大派系。但是面对绍兴黄酒一致对外抢滩山东市场的现状,即墨老酒却正经历着品牌之争的内讧。近日,山东即墨黄酒厂将即墨市7家酒厂告上法庭,理由是对方生产和销售的老酒在外包装上都有即墨老酒字,侵犯了即墨老酒特有的名称、包装和装潢权。 相似文献
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7月7日,2011年青岛国际电子博览会在会展中心隆重举行,连续15年冷柜产品全国销量第一的澳柯玛,作为青岛的本土东道主企业高调亮相,不论是展厅的面积还是所展示的产品、技术,均比往年有了较大的提升,给人耳目一新的感觉。在本次展会上,澳柯玛所展出的冰箱、冷柜、酒柜、电动车、生活电器均明显地呈现出向高端化发展 相似文献
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澳柯玛以“没有最好、只有更好”的企业信念,采用“规模化、多元化、集团化”经营战略,十几年来取得了飞速发展,涉足新能源、海洋生物、光电子等高科技领域,拥有全球最大的无氟冰柜生产基地,七家国家级企业技术中心、3个国家重点实验室、青岛家电研究所,以及与清华大学、上海交大、国防科技大学等重点大学和中国家电研究所、国家海洋局等科研机构建立的产学研联合体,显现出强大的科技研发优势。然而2006年初以资金链断裂为主因、以上市公司起诉集团为导火索,整个集团的运营面临严峻考验。新任G澳柯玛董事长的李蔚博士认为,澳柯玛资金的问题主要出在“战线”过长,因此新班子制定的第一个计划就是“瘦身”——逐步削减占据澳柯玛资金的产业。那么,G澳柯玛的危机有没有先兆呢?问题是否可以避免呢?本文以G澳柯玛2001到2005年度的财务报表为依据,从公司的财务状况入手,分析企业在多元化过程中所折射出来的问题,以及带给人们的启示。 相似文献